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集群化發(fā)展對中小服務企業(yè)競爭力影響研究
內(nèi)容摘要：中小企業(yè)的集群發(fā)展是世界范圍內(nèi)一種重要經(jīng)濟現(xiàn)象。中小服務性企業(yè)的集群式發(fā)展是企業(yè)資源整合、服務創(chuàng)新以及競爭上風構(gòu)建的重要途徑和戰(zhàn)略。本文對集群發(fā)展戰(zhàn)略與中小服務性企業(yè)競爭上風之間相關(guān)關(guān)系題目進行了研究，并對如何進步中小服務性企業(yè)集群發(fā)展水平，提升企業(yè)競爭力提出了建議。 關(guān)鍵詞：集群中小服務性企業(yè)競爭力隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，各中小服務性企業(yè)越來越呈現(xiàn)出開放、動態(tài)、多變的特征；同時，為適應外部競爭環(huán)境的壓力，中小服務性企業(yè)在某一有利的地域集聚起來，形成多元化、綜合性、智力型的企業(yè)集群生產(chǎn)經(jīng)營模式。集群內(nèi)各中小服務性企業(yè)通過利用和優(yōu)化集群內(nèi)各種資源，獲得新的競爭上風。集群化發(fā)展已成為中小服務性企業(yè)發(fā)展的重要方向。因此如何促進我國中小服務性企業(yè)集群健康發(fā)展等一系列題目，仍然需要進行進一步的研究。
中小服務性企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
20世紀90年代以來，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展中有著重要的地位和作用，已成為促進我國國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要推動力。
占有關(guān)資料統(tǒng)計：2003年中國中小企業(yè)創(chuàng)造了55.6％的國內(nèi)生產(chǎn)總值，經(jīng)工商行政部分注冊的中小企業(yè)已超過360萬家，個體工商戶2790萬家，中小企業(yè)提供的出口額占全國的62.3％，上繳稅收占46.2％，并提供了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。 中小服務性企業(yè)在我國中小企業(yè)發(fā)展中的作用也日益顯現(xiàn)。中小服務性企業(yè)占全部中小企業(yè)總數(shù)的41.2%，在過往25年中，我國服務業(yè)增加值年均增長10％，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1978年的23.7％進步到2003年的33.1%，服務業(yè)職員占就業(yè)職員的比重由12.2%上升為29.3%，新增就業(yè)1.7億人。
中小企業(yè)可選擇的發(fā)展戰(zhàn)略有總本錢發(fā)展戰(zhàn)略、差異化發(fā)展戰(zhàn)略、核心能力發(fā)展戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營能力戰(zhàn)略和戰(zhàn)略同盟戰(zhàn)略等多種方式。結(jié)合中小服務性企業(yè)自身特點，選擇企業(yè)集群的發(fā)展模式參與市場競爭，能為其帶來生產(chǎn)本錢上風、基于質(zhì)量基礎的產(chǎn)品差異化上風、以及區(qū)域營銷上風等市場競爭上風，從而形成其核心競爭力。
中小企業(yè)集群理論回顧
韋伯在其《產(chǎn)業(yè)區(qū)位論中》指出：“一個企業(yè)規(guī)模的增大能給工廠帶來利益或節(jié)約本錢，而若干個企業(yè)集群在一個地點同樣也能給各個企業(yè)帶來更多的收益或節(jié)省更多的本錢”。韋伯以為，集聚因素可分為兩個階段，第一階段，通過企業(yè)自身的擴大而產(chǎn)生集聚上風，這是低級階段；第二階段是各個企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而實現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)化，這是最重要的高級集聚階段。韋伯所說的“高級階段的集聚”就是中小企業(yè)集群。
馬歇爾以為中小企業(yè)集群是基于外部規(guī)模經(jīng)濟而形成的。生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)以及存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中在特定的地方會使專門人才、專門機械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)的企業(yè)所不能達到的，這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。
邁克爾
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