新時期我國貿易企業可持續發展研究

新時期我國貿易企業可持續發展研究

內容摘要：分銷行業全面對外開放后，我國貿易企業面臨外資貿易的殘酷競爭。為此，采取有效舉措推進我國貿易企業可持續發展，成為當前急需解決的課題。本文在闡述貿易企業可持續發展內涵的基礎上，從貿易企業內部生態系統和外部生態系統兩方面對我國貿易企業可持續發展提出了對策和建議。 關鍵詞：貿易企業 分銷業 可持續發展 企業生態系統
　　商貿流通業的興旺發達是現代經濟的一個重要特征。目前，商貿流通業已成為我國第三產業的主體，作為商貿流通業市場主體的貿易企業也成為對國民經濟發展具有重要作用的產業集群。然而，按照進世承諾，自2004年12月11日起我國分銷行業全面對外開放，取消對外商投資貿易企業的數目、地域和股權比例限制，我國貿易企業將面臨外資貿易更大的競爭挑戰。據商務部統計，截至2005年底，我國累計批準設立外資貿易企業1341家（其中2005年批準1027家），開設店展5657個，外資超市的市場份額已超過25%。因此，我國貿易企業如何在分銷業全面對外開放下實現可持續發展已成為當前急需解決的題目。
　　
　　貿易企業可持續發展的內涵
　　
　　（一）貿易企業可持續發展的概念
　　貿易企業可持續發展是指既滿足貿易企業自身需求，又不危及客戶、制造企業和其它產業的滿足其需求的發展。貿易企業可持續發展的核心任務是通過商品或服務貿易獲益過程中不引起經濟發展與環境的沖突，與供給商和客戶形成利益共同體，與競爭者建立競合雙贏的關系。貿易企業可持續發展的關鍵是構建“貿易生態系統”。1993年美國學者穆爾（Moore）在《哈佛貿易評論》上發表“捕食者與被捕食者：競爭的新生態學”論文中首次提出“貿易生態系統”（Business Ecosystems）概念，指出它是以組織和個人的相互作用為基礎的經濟聯合體，是客戶、供給商、相關廠家、融資機構、行業協會及其他有關職員組成的群體。
　　（二）貿易企業可持續發展與商貿流通業可持續發展的關系
　　貿易企業和商貿流通業的可持續發展對國民經濟發展具有重要意義。從宏觀上講，商貿流通業在社會資源有效配置、經濟結構調整、拉動內需和擴大消費等方面起著重要作用。同時，商貿流通業發展與城市化是互相促進的。學者晏維龍（2006年）通過實證分析得出，從長期看，城市化水平每增長1%促使流通業增長2.436%。商貿流通業可持續發展以國民經濟可持續發展為基礎，國民經濟可持續發展則以商貿流通業可持續發展為條件，彼此建立良性發展的關系。商貿流通業可持續發展集中表現為貿易企業可持續發展。
　　（三）我國貿易企業可持續發展的重要性
　　貿易企業可持續發展是實現國民經濟可持續發展的保障。從某種意義上說，商貿流通業發展滯后、產業集中度低、缺乏核心競爭力是造成我國目前眾多商品產銷不旺、內需不足的主要原因之一。商貿流通業和貿易企業發展水平低、結構不公道，必然加劇流通中的產品淤塞，導致產品銷售困難，引致國民經濟總供給和總需求的失衡，影響國民經濟的持續、健康發展。
　　2006年5月，世界最大的家電連鎖企業美國百思買團體注資1.8億美元控股我國第四大家電連鎖商江蘇五星電器。2005年，曾躋身2000年全國百強連鎖企業的北京城市之光、福建華榕等超市在外資貿易的擠壓下倒閉。據統計，自2005年6月以來的10多個月內，國內共有150家超市倒閉，自此外資貿易大舉進進我國流通業，終極受沖擊的并非流通業，而是制造業。外資貿易團體“大進大出”能力及其給出的批量和價格“訂單”，事關眾多制造商的產品銷路和生死。假如外資貿易在我國市場形成壟斷之勢，這決不僅僅關系到我國流通業的命運，還將控制我國眾多制造商的供銷命根子，直至向產業鏈的上游延伸，進而掌控我國的經濟命根子。因此，采取相應對策，增強內資貿易應對外資貿易競爭的能力，實現我國貿易企業可持續發展，是事關我國經濟安全的國家大計。
　　
　　推進貿易企業外部生態系統可持續發展的對策
　　
　　貿易企業生態系統是貿易企業外部生產系統和內部生態系統相互融合、相互支撐的綜合體，為此，我國貿易企業可持續發展對策選擇可從這兩方面展開。貿易企業外部生態系統是企業生存與發展的外部生態環境系統，其可持續發展是實現貿易企業可持續發展的外部保障。
　　（一）全面熟悉我國貿易全面對外開放的利弊，推進貿易企業持續健康發展
　　分銷業全面對外開放對促進我國流通體制改革、推進流通現代化和內外貿一體化進程具有重要意義。通過對外開放，外商加大對我國流通業的投資，可彌補貿易發展資金的不足，豐富和完善我國零售業態結構，促進貿易企業改制，進步貿易企業的技術、營銷水平和核心競爭力，帶動我國商品出口。但是，分銷業全面開放后，實力雄厚的外資貿易企業已對我國弱小的貿易企業造成了巨大沖擊。為防止外資貿易在我國市場形成壟斷之勢和維護國家經濟安全，我國應制定相應的政策、法律法規和采取相應對策，為國內外貿易企業創造“公平、公正”的發展環境，推進我國貿易企業的持續、健康發展。
　　（二）打破條塊分割體制，創造貿易企業可持續發展的良好宏觀環境
　　條塊分割、地方保護違反了資源自由活動和優化配置的要求，阻礙了貿易企業加快市場化和進步產業集中度的步伐。地方保護的結果往往是落后的貿易企業，從這個意義上講，我國貿易企業 “進世”后面臨的最大威脅不是來自國外，而是來自國內；不是來自對外開放程度太快，而是來自“對內開放的不足”。主管部分權力過大，地區間相互封閉，束縛了企業的橫向發展。為此，本文建議國家協調主管部分，改變各自為政、政出多門的局面，在賦予外商國民待遇的同時，不能忘記國內企業的國民待遇。當前，中心政府需采取相關舉措來杜盡地方政府出于“政績工程”考慮而賦予外資貿易企業“超國民待遇”，做好企業制度、市場制度及對流通領域的宏觀調控與規章制度創新，創造“公平競爭，公平交易”的環境。同時，各省區市要打破行政區劃界限，實現“行政區商貿”向“經濟區商貿”的轉變，構建區域共同市場，創建貿易企業可持續發展的良好外部環境，促進區域商貿經濟協同發展。
　　（三）科學制定城市貿易規劃，加強對城市貿易網點建設的監管
　　科學制定城市貿易規劃，是推進我國貿易企業可持續發展的重要舉措。目前，最緊迫的任務是制定《大賣場店址法》（《大店法》）。日本在1974年實施的《大店展法》將須審查的商店分為兩類：一類是店展面積超過1500 m2的商店；另一類是店展面積在500m2～1500m2之間的商店。對第一類商店的開設申請、擴大營業面積、改變營業時間等都須進行嚴格審查。為此，鑒戒日本做法，在我國新制定的《大店法》中應采取“嚴格控制大賣場，限制大型超市，鼓勵發展中小連鎖超市和專業店”原則，加強對城市貿易網點建設的審查、監管，健全大賣場建設的項目聽證制度，控制營業面積達0.8萬m2（大城市1萬m2）以上大賣場的建設；1500m2（大城市3000m2）以上貿易網點的設立、營業時間和營業面積變更均須經貿易部或貿易部授權的商務廳（局）的審查。
　（四）加大農村貿易網點建設，通過城鄉貿易合作拓展貿易企業發展空間
　　目前，我國商貿流通業發展中的一個突出題目是，城市貿易發展迅速、競爭激烈而農村貿易發展不足。因此，從城鄉商貿一體化角度進行貿易資源公道配置，鼓勵貿易企業突破城鄉界限，向農村多渠道延伸，設立連鎖經營網點，既是當前開拓農村市場，拓展城市貿易發展空間，實現貿易企業可持續發展的戰略舉措，又是建設***社會和社會主義新農村的有效舉措。加強農村貿易網點建設的舉措有：加強貿易網點建設和其連鎖經營的支持力度，加大農村貿易服務設施建設的投進，通過進步縣城和鄉鎮的城市經濟密度來進步流通效率，引導城市貿易向鄉鎮延伸網絡；通過城鄉貿易合作發展農用物資連鎖經營，加大農資物流配送，同一農資的貨源、質量標準和售后服務，從源頭上堵住假冒偽劣農資；改善農村消費環境；加大農產品批發市場建設和農村流通組織發展的支持力度。以現代貿易為啟動點，增加投進，建立農產品、產業品購銷網絡，發展“商貿帶動型”新農業，是我國建設新農村和富裕農民的必由之路。
　　（五）制定《反壟斷法》，保障公平競爭
　　為防止外資貿易主導我國商貿流通業，我國政府和立法機關應從維護國家經濟安全的高度出發，加強貿易法規體系建設，出臺《反壟斷法》防止和遏制貿易企業，尤其是外資貿易企業的市場壟斷行為，促進我國商貿流通業的有序發展。《反壟斷法》一是要防止外資壟斷某些業態，獲得逾額壟斷利潤；二是要防止外資通過掠奪性定價，摧毀我國中小貿易企業。
　　
　　推進貿易企業內部生態系統可持續發展的對策
　　
　　貿易企業內部生態系統是企業生存與發展的內部生態環境系統，其可持續發展是實現貿易企業可持續發展的基礎和核心。
　　（一）進步貿易企業的核心競爭力
　　1.貿易企業核心競爭力的內涵。核心競爭力（core competence）是指對組織未來成功有關鍵作用的少數強勢，是組織持續競爭上風之源。加里·哈默（Gary.Hamel）和C.K.普拉哈德(C.K.Prahalad)在《哈佛貿易評論》中曾夸大，企業必須圍繞核心競爭力進行設計，從而使各種戰略業務單位共享核心能力。貿易企業的核心競爭力表現在其特有的經營服務理念、企業文化、供給鏈和價值鏈等。很多跨國貿易公司的國際生態圈比我國公司穩定，能真正對待貿易價值，他們是一個個企業利益串聯、并聯起來的貿易鏈。
　　2.進步貿易企業核心競爭力的對策。依托電子商務發展供給鏈治理。發展現代物流。現代物流是“第三利潤來源”，發展第三方和第四方物流是發展現代物流的關鍵。通過整合現有的物流資源，改造一批傳統批發、運輸、倉儲企業，引導其向第三方物流企業轉型，同時依托電子商務發展第四方物流；引導我國大型貿易企業調整內部采購供給系統，組建規模化配送中心，并使其向社會化的物流配送中心轉變。大力發展連鎖經營。據商務部調查，2005年，全國前30家連鎖企業的銷售額比2004年增長30.9%，高于全國消費品零售總額12.0%的實際增長率，對擴大銷售起到重要作用。重視經營創新。貿易企業要進步核心競爭力，必須重視經營創新，不斷開拓和引進新的經營方式，形成經營創新慣性。為此，我國貿易企業可引進西方開創的貿易生態系競爭方式，構建貿易生態系統，通過群體競爭獲得持續競爭上風；實施自有品牌經營等。
　　（二）組建貿易企業戰略同盟
　　戰略同盟（strategic alliance）是指兩個或兩個以上的組織為了實現各自的目標，依據上風互補原則建立的一種戰略協作伙伴關系。貿易企業的戰略同盟主要體現在其和生產企業在供給鏈上的合作。英國學者馬丁·克里斯多夫有句名言，“市場上只有供給鏈而沒有企業”，“真正的競爭是供給鏈與供給鏈之間的競爭”。從20世紀80年代起，流通領域的主導權逐步由生產企業轉向零售企業，生產商和零售商之間的矛盾日益加劇。由此，沃爾瑪和寶潔公司（P

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