企業(yè)醫(yī)院薪酬管理制度改革的探討

企業(yè)醫(yī)院薪酬管理制度改革的探討

    摘要：從目前醫(yī)院薪酬管理的實(shí)際情況看，薪酬管理還不盡完善，本文重點(diǎn)介紹了人事代理在企業(yè)醫(yī)院薪酬管理制度改革中的作用，最后提出完善符合醫(yī)院實(shí)際的、科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的薪酬管理管理體系改革原則以及具體改革方向。

　　關(guān)鍵詞：薪酬管理制度 改革 企業(yè)醫(yī)院

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇性日益增強(qiáng)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，做好醫(yī)院薪酬管理直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。但從目前醫(yī)院管理的實(shí)際情況看，尚沒(méi)有一套得到公認(rèn)的、科學(xué)的、實(shí)用的、完善的醫(yī)院薪酬管理體系，因此，..................全文閱

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