對企業投資管理水平提升若干思考

時間：2024-07-19 19:13:31 企業管理畢業論文我要投稿

相關推薦

對企業投資管理水平提升若干思考

　　摘要：隨著經濟全球化發展趨勢的不斷加劇，各種投資活動變得越來越頻繁，給各行業不斷發展提供了更多機遇和挑戰，必須注重企業投資管理水平提升，有效完善相關管理機制和投資管理制度，才能避免企業投資出現嚴重虧損情況。本文就企業投資管理水平提升的重要意義進行闡述，對企業投資管理應采取的相關原則、當前存在的主要問題進行全面分析，提出企業投資管理水平提升的若干思考，以不斷提高企業的市場競爭力，從而為企業可持續發展提供重要支持。

　　關鍵詞：企業;管理水平;投資;提升

　　一、引言

　　在我國市場經濟體制不斷不斷完善和經濟水平不斷提升的情況下，各行業之間的聯系變得越來越緊密，給企業投資提供了更多機遇和挑戰，從而成為現代企業不斷發展的重要保障之一。因此，加強企業投資管理，提高企業投資管理水平，才能真正提升企業的市場競爭力，最終促進企業整體效益不斷增長。

　　二、企業投資管理水平提升的重要意義

　　一般情況下，企業投資管理指的是根據企業的長遠發展規劃和目標，明確投資方向、選擇最合適的投資方案等，并對整個項目實施過程中的各種活動進行有效管理。因此，投資管理是企業管理的重要組成之一，與企業的長遠發展和生存狀態有著直接聯系，必須注重企業投資管理水平的不斷提升，才能真正促進企業可持續發展。總的來說，企業投資管理水平提升的重要意義主要有如下幾個方面：

　　(一)企業投資管理水平提升是企業資金得到充分利用的重要基礎，對于提高企業資金有效利用率有著重要現實意義。在企業的正常運營中，經常會出現一些閑置的資金，因此，企業投資可以充分利用這些資金，從而避免資金浪費情況出現，以真正推動企業長遠發展。

　　(二)不斷提升企業投資管理水平，不僅可以增加企業的整體收益，對于促進企業經濟效益不斷增長也有著重要意義。在合理進行各種項目的投資時，企業也的投資效益會得到提高，隨著而來的則是投資收入的不斷增加，最終降低企業的投資風險。

　　(三)在企業不斷加大投資管理水平提升力度的情況下，企業的生產經營活動也得到擴大，從而在控制小的投資公司的基礎上，促進企業規模不斷壯大，對于促進企業可持續發展有著重要意義。

　　三、企業投資管理應采取的相關原則

　　受到各種因素的影響，企業投資管理水平提升還存在較多問題，給企業長遠發展帶來極大影響，因此，必須盡可能的降低企業投資過程存在的風險，才能在降低企業資金損失的前提下，確保企業獲得最大化經濟效益。目前，企業投資管理應采取的相關原則主要有如下幾個方面：

　　(一)必須嚴格按照國家的相關規定執行，在制定相關計劃和規劃時，要與本行業的相關要求、規劃相符，才能確保國家相關政策和方針等可以得到真正落實。

　　(二)投資管理工作和投資決策要嚴格按照相關程序進行操作和執行。

　　(三)投資決策必須注重民主化和科學化。

　　(四)投資項目決策必須注重有資本金、市場、效益和競爭力四個重點。

　　(五)投資決策要嚴格執行投入少、產出多的原則，盡可能保障高效益。

　　(六)在投資管理上企業要注重量力而行、量入為出的原則。

　　四、目前企業投資管理存在的主要問題

　　(一)投資管理方式不夠現代化，出現嚴重虧損情況

　　對我國較多企業的發展情況進行分析發現，部分企業存在投資管理機制不完善、投資管理制度不合理、投資管理方式不夠現代化等多個方面的問題，根本無法滿足社會發展的實際需求。與此同時，企業投資管理沒有對投資戰略規劃、預算控制給予高度重視，并注重其科學化和精確性，也沒有對市場風險進行嚴格把控，更沒有制定相應的市場應急措施、獎勵機制和約束機制等，導致企業投資出現嚴重虧損的情況，給企業長遠發展帶來巨大阻礙。

　　(二)沒有比較完善的投資決策約束機制

　　在企業不斷加大投資力度的情況下，投資決策約束機制還不夠完善，較多企業的投資管理都是由管理人員負責，給企業投資管理的實際效果帶來極大影響。受到企業管理人員工作經驗、管理水平和個人偏好等的影響，企業投資決策出現戰略規劃不夠長遠的問題，從而缺乏可靠的市場投資論證，最終出現盲目投資、感情投資等多個方面的問題。

　　(三)投資決策人員專業技能不高，提高投資風險

　　一般情況下，企業投資都會存在一定風險，并且投資風險不會受到個人意志的影響而發生改變，所以必須注重投資風險的有效防范。目前，企業的管理者較多都屬于行政級別人員，他們沒有比較豐富的市場經濟知識和較高的管理能力，并且，投資決策人員專業技能不高，他們不注重自身管理水平提升，導致企業投資管理工作人員的整體素質不夠高，最終提高企業投資的市場風險、管理風險等。

　　(四)企業投資定位不夠科學，不注重市場調研

　　在企業開始投資之前必須對市場的情況進行調研，收集各種相關的信息和數據，并對他們進行系統性、科學性的分析和探討，才能確保企業投資管理水平不斷提升，從而保障企業經濟效益不斷增長。但是，當前企業投資出現定位不夠科學的問題，沒有對市場調研給予高度重視，導致產業設計和制造出現與市場需求不相符的情況，最終出現供需不相平衡的現象。例如：總公司和地方公司的產品在經營范圍、品種和銷售渠道等方面都存在一定差異，致使市場出現惡性競爭、壟斷和相互抵制等問題，最終導致企業經營方向和投資方向偏離企業戰略規劃。

　　五、企業投資管理水平提升的若干思考

　　(一)加強投資前的預測分析，提高其科學性

　　在信息技術不斷發展的高科技時代，企業投資管理水平不斷提升，必須合理運用先進的技術對投資風險進行有效預測，確保投資前預測分析的科學性和可行性，才能真正保障企業投資管理的真正效用。在實踐過程中，企業正式開始投資前進行的科學預測需要對如下幾個方面給予高度重視：首先，技術方面的分析。如果企業具有投資需要的技術，則企業已經具備了投資可行性，因此，企業需要注重技術水平的提升，才能避免盲目投資、資金浪費等情況出現。二是，經濟方面的分析。根據企業的投資需求來看，對經濟效益、投資規模等多個方面進行分析，才能在確保投資項目具有良好經濟效益的基礎上，保障投資項目的可行性。　　(二)注重投資管理機制的完善和調整

　　現代社會不斷發展的過程中，每個人都要不斷的提升和完善自我，才能更好的發揮自身的優勢，從而避免被時代、社會所淘汰。因此，企業投資管理水平提升必須注重投資管理機制的不斷完善和合理調整，明確各部門的職責權限、工作程序和管理內容等，才能保證企業投資管理工作的有序開展，從而促進企業投資管理工作效率不斷提高。隨著企業發展規模的不斷壯大，企業投資管理的不斷加強，還需要制定合適的獎懲機制和監督機制，增強企業員工的責任意識、工作積極性等，才能確保企業投資管理制度的有效落實，最終促進企業投資管理機制的規范化、標準化和制度化發展。

　　(三)加強投資管理隊伍的建設，提升綜合素質

　　在企業不斷發展的過程中，一支高素質、高水平、高技能的管理隊伍，是企業投資管理水平不斷提升的基礎保障，因此，企業必須加強投資管理隊伍的建設，并加大建設力度和管理力度，以不斷提升企業全體員工的綜合素質。在實踐過程中，企業必須要提升管理層和工作人員的投資風險防范意識，并及時的完善投資管理制度，將其細化到每個工作人員的身上，讓他們認清自己身上所擔負的責任，才能真正滿足企業不斷發展的各種需求。例如：在招聘投資管理人員的時候，要嚴格按照企業的相關規定進行選拔，并對他們的業務技能和個人素質修養進行調查和考核，才能真正達到提高企業投資管理工作效率、降低企業投資風險的目的。

　　(四)降低投資風險，全面分析，謹慎投資

　　在企業不斷發展的過程中，提升企業投資管理水平是一項責任重大、繁瑣的工作，必須將其與企業的各項活動聯系到一起，對資金的流動進行嚴格把關，才能在對企業投資風險進行全面分析的基礎上，提高資金有效利用率，從而實現企業投資的最大經濟效益。與此同時，謹慎投資，將投資風險防范切實落實到每個員工的身上，設置專門的監督人員，對每一項經費的收入和支出進行整理和歸納，不定期的進行抽查和總結，才能在協調好各個部門日常工作的情況下，避免企業投資出現重大損失。

　　(五)有效落實投資后的審計、驗收工作

　　在加大投資管理水平提升力度的情況下，企業不僅要注重投資項目的管理和監督，還需要對投資項目進行定期審計和驗收，確保審計、驗收工作的有效落實，此案呢過真正保障企業的投資效益。受到各種不定因素的影響，企業在投資某個項目期間可能會出現審計效果比較差、資金虧損等情況，必須高度重視投資后的審計、驗收工作，才能及時發現項目投資過程存在的各種問題，從而及時制定有效的解決措施，以幫助企業管理人員制定出現科學、可行的決策。在實踐過程中，企業投資項目的驗收工作必須嚴格按照國家的相關規定執行，確保項目運行的整個過程能夠得到有效考核，才能真正提高驗收報告的真實性、可靠性，最終為企業進行其它項目的投資提供可參考資料。

　　結束語

　　綜上所述，在市場競爭不斷加劇的情況下和我國市場經濟體制不斷完善的過程中，企業想要長遠發展就必須高度重視企業投資管理水平提升，并制定合適的企業投資管理機制，才能真正促進企業整體效益不斷增長。(作者單位：中央財經大學)

　　參考文獻：

　　[1]李偉，董玉鵬.協同創新知識產權管理機制建設研究――基于知識溢出的視角[J].技術經濟與管理研究，2015，08：31-35.

　　[2]陳定.淺談電子招投標信息化管理資源數據庫的支撐[J].招標與投標，2015，08：48-50.

　　[3]劉巖.信息化技術在財務管理中的應用[J].中國新技術新產品，2015，16：164.

　　[4]徐暉.企業管理中運營戰略角色的重要性[J].科技展望，2015，21：167.

　　[5]趙三淵.價值鏈管理模式下的企業財務管理研究[J].中國集體經濟，2015，24：126-127.

　　[6]程小果.強化事業單位經濟管理的思考與建議[J].智富時代，2015，09：127.

　　[7]魏連忠.應用ERP系統提升項目投資管理水平[J].北方經貿，2014，12：236.

【對企業投資管理水平提升若干思考】相關文章：

思考提升高校辦公室管理水平的若干思考10-12