企業經濟管理規范化探究論文

企業經濟管理規范化探究論文

　　一、企業經濟管理的含義

　　根據企業的特點和生產經營的規律，制定合理科學的產品價格，對企業產品過程中的成本和費用進行控制，減少不必要的開支，為企業員工提供適當的薪酬福利，充分有效地對企業的資源進行利用，保證企業內部的全部生產活動合理有序的進行，同時，加強對企業經濟核算和運營的監控，提高企業資金利用率和投資收益率。另一方面，要把企業視為是整個經濟體系中的一部分，要根據市場的需求情況和客觀的經濟規律，組織開展企業的相關經濟管理活動，當市場的需求狀況發生變化時，及時對企業的經濟管理進行調整。現代企業經濟管理活動是現代企業制度管理活動的非常重要的一部分，在企業經營管理中有著十分重要的作用。

　　二、企業經濟管理的模式

　　1.傳統的企業經濟管理模式。由于我國傳統的企業經濟管理模式是在計劃經濟舊的體制下形成的，因此，傳統的經濟管理模式已經不能很好地滿足現代企業發展的需要。在當今市場經濟的體制下，現代企業的發展需要更加先進科學的經濟管理模式，而傳統的經濟管理模式是比較落后的，大部分采用的是計劃經濟體制下的“國家撥付資金”的經濟管理模式，而這種經濟管理模式非常不利于市場經濟條件下企業制度的建設，不利于企業實現最大化的經濟利潤。

　　2.現代企業經濟管理模式。近些年來，隨著我國市場經濟的快速發展，現代企業經濟管理的模式發生了很大的變化，集約和可持續發展是現代企業經濟管理模式發展的主要方向，而且企業經濟管理的規范化也變得越來越重要。現代企業經濟管理模式的規范化發展，對企業提出了更好地要求，企業的管理者應該及時的轉變原有的經濟管理思想，一方面，進一步完善企業的運營方式，另一方面，加強企業經濟管理體系的建設。完善的企業運營方式和經濟管理體系有助于提高企業的經濟管理水平，從而實現企業利潤的最大化。

　　三、現代企業經濟管理的特點

　　1.關聯性強。企業的經濟戰略目標指導著企業經濟管理工作的進行，企業的所有經濟管理工作都是將其作為出發點。企業在進行經濟運營時，各個環節和各經濟項目都會涉及到企業的企業資金的管理和運用，所以，一切的管理工作都與企業的經濟管理聯系緊密，企業經濟管理的好壞直接影響著企業整體管理水平。

　　2.指導性強。在企業的運營過程中，企業的財務目標往往體現著企業高層管理者的相關決策，企業的財務目標指導著企業的經濟管理，企業的管理者往往也是根據財務指標，來制定企業的發展目標。以此，在企業的經濟發展過程中，企業經濟管理是十分重要的。

　　3.綜合性強。現代企業經濟管理的目標是實現企業利潤的最大化，而現代企業經濟管理貫穿于企業經濟運營的整個過程中，這就使得現代企業經濟管理具有較強的綜合性特點。對企業進行有效地經濟管理，有助于企業科學規劃其經濟運營活動進行，有效控制其整個生產和經營過程，從而有效地提高企業的經濟效益。

　　四、如何實現現代企業經濟管理模式的規范化

　　1.建立企業經濟管理體系。在企業的經濟運營過程中，建立科學合理的企業經濟管理體系，將有助于企業形成完善的企業經濟管理組織結構，這樣在企業的經營管理過程中，就可以對企業的人員進行良好的配置，正確恰當的配置企業管理的人員會提高企業經濟管理工作的有效性。在企業的整個經濟管理活動過程中，企業的高層管理人員指揮著企業經濟管理活動的進行，高層管理人員的管理水平直接關系著企業經濟順利水平的高低。以此，在建立企業的經濟管理體系時，增強相關企業管理人員的管理水平是非常重要的。企業的高層管理人員應該透徹地研究與經濟管理相關的法規，參照相關經濟管理法規，建立本企業的經濟管理體系，與此同時，企業的相關管理人員還應該組織好企業經濟管理活動，保證其系統、科學的展開，對企業的整個經濟管理活動做好規劃，并分配好下級管理人員的具體管理任務，對下級管理人員的管理活動進行有效地監督，從而保證企業經濟管理活動有效地進行。

　　2.對企業的經濟目標進行規劃。合理的規劃好企業的經濟目標，有助于規范企業的經濟活動，也有助于進一步推進企業經濟管理模式的規范化。在企業進行經濟運營時，需要結合企業實際經營狀況和企業未來的發展方向來對企業的經濟目標進行規劃，在對企業的經濟目標進行規劃時，首先要進行一系列的目標規劃準備工作：有效地搜集規劃所需要的資料，記錄好企業目標規劃的進程，并對企業目標規劃的整個過程進行有效合理的監督。在企業的目標規劃好之后，還要進行一系列的審核工作，審核其是否合理，是否能保證企業經濟活動正常順利的開展，是否能實現企業利潤的最大化。

　　3.對企業的經濟資源進行有效地管理。提高企業管理人員的職業素質。對企業進行有效地經濟管理，首先應該從企業的管理人員著手，提高企業管理人員的相關經濟管理水平，有助于實現企業的經濟管理目標。在配置企業的經濟管理人員時，應該挑選具有較好管理能力和一定管理經驗的人員。與此同時，企業還應該定期對企業管理人員進行相關培訓和工作考核，定期的培訓有助于企業管理人員管理水平的提高；定期的工作考核，會對管理人員形成良好的激勵機制，有助于提升管理人員工作的積極性，從而提高企業經濟管理的有效性。

　　4.對企業的經濟管理進行科學的評定。對企業經濟管理的評定。在對企業進行經濟管理時，企業的管理者應該對企業經濟管理工作進行及時可觀的評定，確保企業的經濟管理模式適合企業經濟運營特點，有助于實現企業利潤的最大化。對于企業經濟管理的評定工作應該具體包括：對于企業目標的評定、對企業經營戰略的評定以及對企業的經營業績的評定等等，對企業的經濟管理進行有效的評定可以及時發現企業經濟管理過程中存在的問題，可以促進企業對不良的經濟管理活動進行改進。

　　五、結語

　　企業一直將利潤最大化作為其最終的經營目標，有效地企業經濟管理有助于企業實現這一經濟目標。現代企業的經濟管理是企業制度管理活動中非常重要的一部分，通過建立企業經濟管理體系、對企業經濟目標進行規劃、對企業的資源進行有效利用等等措施，有助于實現企業經濟管理模式的規范化。對企業進行系統、科學的經濟管理，有助于企業健康穩定的發展。

【企業經濟管理規范化探究論文】相關文章：

現代企業經濟管理規范化探究10-16

現代企業經濟管理模式規范化探究08-06

企業經濟管理體系探究論文08-25

企業經濟管理模式的規范化解析論文10-21

企業經濟管理模式的規范化措施論文06-14

企業經濟管理現狀及對策探究10-17

經濟管理對企業價值最大化實現探究08-16

關于企業經濟管理體系內容的探究09-30

企業后勤經濟管理論文08-29

工程經濟管理問題探究05-06