試論單位內(nèi)部管理審計

試論單位內(nèi)部管理審計

當(dāng)前，在各單位中開展的內(nèi)部審計項目，主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財務(wù)收支審計、建設(shè)項目竣工決算審計，主要是圍繞真實性、合法性、合規(guī)性以及經(jīng)營目標(biāo)的完成等方面來展開的，但未發(fā)揮出應(yīng)有的改善內(nèi)部管理、為內(nèi)部管理服務(wù)的作用，更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。人們往往認(rèn)為審計就是查查賬、檢查發(fā)票是否符合規(guī)定、審批手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的給予一定處罰了事，根本沒有把審計與高層次監(jiān)督聯(lián)系起來。隨著會計委派制的實行和會計核算中心的建立，部門和單位的內(nèi)部審計還延用以前單一的查錯防弊功能就失去了意義。從今后的發(fā)展方向看，內(nèi)部審計應(yīng)從單純的查錯防弊向促進(jìn)和提高部門和單位的內(nèi)部管理水平轉(zhuǎn)變，要向部門和單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域及管理領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。其中對部門和單位的管理活動進(jìn)行審計，評價其管理職能的發(fā)揮情況以及各項管理措施的有效性就是一個很重要的方面。

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