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  • 風險管理框架下的內(nèi)部審計

    時間:2024-06-29 17:52:31 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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    風險管理框架下的內(nèi)部審計

    [關鍵詞] 風險管理;內(nèi)部審計;審計   一、我國內(nèi)部審計的回顧  我國從1983年恢復內(nèi)部審計制度以來,大體經(jīng)歷了三個階段。第一階段1983-1994年,是我國內(nèi)部審計制度初步建立階段。主要針對國營和大量的行政事業(yè)單位制定了一系列法規(guī),基本確立了我國的內(nèi)部審計制度,使內(nèi)部審計得到了;第二階段1994一2002年,是我國內(nèi)部審計立法進一步完善的階段。1995年7月審計署發(fā)布了《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,對原有的規(guī)定做了全面修訂,并對內(nèi)部審計的定義、機構設置、職責、權限、審計任務、工作程序、職業(yè)道德等作了全面具體的規(guī)定;第三階段從2003年開始,是全面建立健全內(nèi)部審計法規(guī)體系的階段,將內(nèi)部審計的對象擴展到國有企業(yè)以外的其他企業(yè),并頒布了第一和第二批內(nèi)部審計準則,為所有類型的企業(yè)、事業(yè)單位、機關、團體等各類組織提供了內(nèi)部審計實務的指導。  二、我國內(nèi)部審計的現(xiàn)狀與存在的  (一)我國內(nèi)部審計的現(xiàn)狀  從2003和2004年已發(fā)布的內(nèi)部審計準則可以看出,內(nèi)部審計準則已涵蓋了內(nèi)部審計活動從計劃到后續(xù)的基本步驟,審計準則與職業(yè)道德規(guī)范充分借鑒了國際管理理論,特別是最先進的風險框架下的內(nèi)部審計的基本理念,以風險和控制貫穿所有的準則。同時也考慮了我國特有的社會環(huán)境對內(nèi)部審計的準則的,具有性、現(xiàn)實性和先進性的特點。許多大中型企業(yè)在實踐中已運用西方先進內(nèi)部審計理論,將內(nèi)部審計的范圍擴展到企業(yè)管理的各項活動中,內(nèi)部審計的方式從事后監(jiān)督評價轉(zhuǎn)向事前預警、防范。  (二)我國內(nèi)部審計存在的問題  1 內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構不合理。我國內(nèi)部審計人員70%以上是財會審計專業(yè)出身,具有企業(yè)管理活動所要求的管理、、、工程等方面知識的審計人員較少,不符合復合型高素質(zhì)內(nèi)部審計人員的要求。2 內(nèi)部審計范圍小,多局限于對財務活動的審計。審計的重點大多在財務報表和相關的指標,在改善企業(yè)經(jīng)營管理、加強風險的應對、增加企業(yè)經(jīng)濟效益方面還存在欠缺。3 審計和手段簡單、落后。我國企業(yè)在審計項目的選擇上主要考慮管理層的意愿,帶有很大的盲目性。在審計技術和手段上有相當一部分內(nèi)部審計人員還不能或不完全能熟練使用機開展審計工作。4 內(nèi)部審計機構大部分是在總經(jīng)理或副總經(jīng)理的領導下開展工作,缺乏獨立性,直接影響到內(nèi)部審計人員的客觀公正性。  三、風險管理框架下的內(nèi)部審計  (一)風險管理框架下的內(nèi)部審計理論  21世紀以來,風險成為企業(yè)經(jīng)營活動中不可忽視的因素。按照COSO的定義:企業(yè)風險管理框架是一個在戰(zhàn)略決策以及在整個企業(yè)中貫穿實施的過程,用于識別影響企業(yè)的潛在事件,將風險控制在企業(yè)風險偏好的范圍內(nèi),并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理的保證。因此,風險管理框架下的內(nèi)部審計關注的核心是企業(yè)的各類風險,而企業(yè)的風險是針對目標而言的,內(nèi)部審計能夠直接針對高風險的領域展開工作,根據(jù)企業(yè)目標判斷企業(yè)的風險,確定對企業(yè)的控制方案,抓住機會以實現(xiàn)各類目標。  風險管理框架下的內(nèi)部審計是一種綜合審計類型。不同于單純的財務審計、業(yè)務審計及管理審計,是融風險管理、公司治理和內(nèi)部控制審查于一體,更關注企業(yè)在整個治理過程中的決策風險和經(jīng)營風險。內(nèi)部審計的職能從監(jiān)督和評價轉(zhuǎn)變?yōu)榇_證和咨詢。確證是根據(jù)客戶的標準、要求對特定領域進行評價并提供其需要的信息,能夠改善決策與提高決策的科學性。咨詢則是直接作為專家顧問參與經(jīng)營活動,改善客戶的經(jīng)營和財務狀況。通過內(nèi)部審計可以促進公司治理和內(nèi)部控制的整合。風險管理框架下的內(nèi)部審計除了對公司治理和內(nèi)部控制發(fā)揮各自的作用外,還能成為溝通二者的渠道,促進公司治理與現(xiàn)代內(nèi)部控制的協(xié)同與整合,有利于各類企業(yè)外部受托責任與內(nèi)部受托責任的統(tǒng)一。  (二)內(nèi)部審計在風險管理過程中的作用  1 內(nèi)部審計在公司尚未建立風險管理的過程中,應積極向管理層提出建立風險管理過程的相關建議。如果公司尚未建立風險管理過程,內(nèi)部審計人員應該提請管理層注意這種情況,并同時提出建立風險管理過程的相關建議。內(nèi)部審計人員長期立足于本的具體崗位,比較熟悉公司的業(yè)務并能夠隨時深入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程去了解掌握具體情況,通過周密詳細的審前調(diào)查,收集到大量的第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)存在風險的隱患,并對其進行風險,從而制定出全面且符合實際的審計工作計劃,提高工作效率。  2 內(nèi)部審計可以通過咨詢服務的方式協(xié)助公司建立風險管理系統(tǒng)。風險管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,在一個組織內(nèi)部應當明確職責分工,各司其職。董事會負責制定戰(zhàn)略目標,高層領導各負責一個方面的風險管理責任,其他管理人員由管理層分配給一部分工作,操作人員負責日常監(jiān)控,而內(nèi)部審計人員則負責定期評價和保證工作。如果管理層提出建立風險管理系統(tǒng)的要求,內(nèi)部審計部門可以協(xié)助,但不能超出正常的保證和咨詢范圍,以免損害獨立性。內(nèi)部審計師可以促進、協(xié)助風險管理系統(tǒng)的建立,但不負風險管理的責任。  3 內(nèi)部審計通過將風險管理評價作為審計工作的重點,以體現(xiàn)檢查、評價風險管理過程的充分性和有效性。內(nèi)部審計主要從兩個方面評估風險管理過程的充分性和有效性。一是評價風險管理主要目標的完成情況。主要表現(xiàn)在評價公司以及同行業(yè)情況和趨勢,確定是否可能存在企業(yè)發(fā)展的風險;檢查公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,了解公司能夠接受的風險水平;與相關管理層討論部門的目標、存在的風險,以及管理層采取的降低風險和加強控制的活動,并評價其有效性;評價風險監(jiān)控報告制度是否恰當;評價風險管理結(jié)果報告的充分性和及時性;評價管理層對風險的分析是否全面,防止風險的措施是否完善,建議是否有效;對管理層的自我評估進行實地觀察、直接測試,檢查自我評估所依據(jù)的信息是否準確,以及其他審計技術;評估與風險管理有關的管理薄弱環(huán)節(jié),并與管理層、董事會、審計委員會討論,如果接受的風險水平與公司風險管理戰(zhàn)略不一致,應進行報告。二是評價管理層選擇風險管理方式的適當性。由于各個公司的文化氛圍、管理理念和工作目標不同,風險管理的實施也有很大差別。每個公司應根據(jù)自身活動來設計風險管理過程。一般來說,規(guī)模大的、在市場籌資的公司必須用正式的定量風險管理;規(guī)模小的、業(yè)務不太復雜的公司,則可以設置非正式的風險管理委員會定期開展評價活動。內(nèi)部審計人員的職責是評價公司風險管理方式與公司活動的性質(zhì)是否適當。  4 內(nèi)部審計應積極持續(xù)地支持并參與風險管理過程,對風險管理過程進行管理和協(xié)調(diào)。企業(yè)制度下,公司建立了全面風險管理,內(nèi)部審計因此能夠擔負起風險管理的職能。首先,內(nèi)部審計從評價各部門的內(nèi)部控制制度入手,在生產(chǎn)、采購、銷售、財務、人力資源管理等各個領域查找管理漏洞,識別并防范風險,做出相關評價。其次,內(nèi)部審計可以深入到企業(yè)管理的極細微的環(huán)節(jié)查找問題,分析其合理性。內(nèi)部審計人員更多的是以風險發(fā)生可能性大小為依據(jù),深入到經(jīng)營管理的各個過程,查找并防范風險。再次,內(nèi)部審計在部門風險管理中還起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風險,而且各管理部門還有共同承擔的綜合風險,內(nèi)部審計人員作為獨立的第二方,可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè),以防范宏觀決策帶來的風險。  四、結(jié)束語  在建立以市場為導向的現(xiàn)代化、化的企業(yè)管理的要求下,借鑒西方內(nèi)部審計先進和技術是我國內(nèi)部審計的必然選擇。隨著我國經(jīng)濟日益融入全球化的趨勢,我國各類企業(yè)應充分借鑒風險管理框架下的內(nèi)部審計理論、技術和方法,實現(xiàn)管理決策的科學化,增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。  [參 考 文 獻]  [1]高延冰,紀紅梅 內(nèi)部審計的國際發(fā)展及對我國的啟示[J] 山東經(jīng)濟,2003,(1)。  [2]胡春元 風險基礎審計[M] 大連:東北財經(jīng)大學出版社,2001.  [3]劉秋明 論風險基礎內(nèi)部審計[J] 審計理論與實踐,2003,(10)。

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