- 相關推薦
內部審計與企業內控建設論文
一、結合風險評估，加強企業內部監督
在我國社會經濟的飛速發展，社會結構的不斷優化，社會的各個方面對于企業的壓力，使企業面對各種未知的風險。企業應正視這些風險，加強對風險的抵抗能力，這就要求企業對這些風險進行有效的評估。風險評估主要受企業的經濟環境、經營環境，以及相關制度的制約，加強與企業運行過程中各個環節的指標的結合，以最大程度減少企業在運營過程中發生的錯誤和違法行為。在風險評估前提下，為切實執行企業內部的控制制度并保證良好的執行效果，企業應對內部控制過程進行嚴格的監督。企業內部控制中，內部審計具有控制內部控制中其環節的重要作用。在對內部控制進行監督時，內部審計更是一項重要的內容。應對內部審計機構進行合理的定位，在企業的相關領導層、管理層等分別設立監事會、審計委員會以及審計部，其中審計部相對其他部門來說地位較高，在業務上需要向審計委員會進行工作匯報。
二、完善企業的內部審計與內部控制的意義
（一）對風險的管理作用。完善的企業內部控制，能夠使企業的運營活動真實的反映出來，企業生產經營過程中出現的一些問題得到及時的發展和解決，使會計信息真實、準確；能夠對企業的經營風險起到良好的防范作用，通過評估企業風險，對企業在經營過程中的薄弱環節進行有效的控制，降低企業來自各方面的風險；保證企業財產和資源的穩定性，能夠嚴格監督和控制企業的資金流動過程，加強對企業財產的保護，避免不必要的資金流失；加強企業經營的有效性，通過企業的相關規定以及國家的相關法規，對企業運營過程中各部門和各環節的工作進行結合，使企業各部門的工作相互配合，以集體的力量實現企業的短期目標和長遠發展。
（二）促進企業的發展。對于企業來說，科學的制定與執行內部控制制度，直接影響企業戰略目標的實現，促進企業可持續發展能力的提升，對企業創造長久價值策略也有著重要的作用；完善的企業內部審計和內部控制，能夠有效的加強企業創造價值的能力，提高企業的管理效率；保證企業財務信息的真實性和可靠性，有利于企業領導者做出更加合理有效的決定、對企業運營過程的監督和控制，并且能夠提升企業的形象。
三、結束語
所以，企業在遵循國家相關法律法規的基礎上，根據企業相關規定，完善企業的內部審計和內部控制體系，使企業具有更強的抗風險能力，有效的控制企業的成本和資金流動，以保證企業的可持續發展。
【內部審計與企業內控建設論文】相關文章：
企業內部審計的論文07-14
集團公司內控中內部審計的關鍵節點論文09-02
內部審計論文09-11
內部的審計的論文10-18
內部審計論文05-27
內部審計部門企業內部控制審計研究論文08-28
企業內部審計論文范本10-13
內部審計信息化建設研究論文08-10
企業內控審計營銷管理論文09-14