市場營銷實踐過程中采用項目管理的意義與途徑論文
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摘要：
隨著科學技術的快速發展以及社會經濟的進步，近年來我國各行業企業也迎來了新的發展機遇。在企業的發展過程中，市場營銷發揮著重要的作用。具體來說，市場營銷不僅能夠幫助市場企業掌握市場，提升自身核心競爭力，還能夠建立良好的企業文化，確保企業內部發展的良性循環，因此，注重企業的市場營銷對企業的發展具有重要意義。項目管理是市場營銷實踐的重要內容。本文借助項目管理理論，分析了其在市場營銷中的應用，并深入探討了促進項目管理以及市場營銷的結合，以期為相關工作者提供指導和幫助。
關鍵詞：
項目管理；市場營銷實踐；項目調整；
引言：
在企業發展的過程中項目管理發揮著重要的作用，尤其充分利用到市場營銷的實踐之中可以有效提高市場營銷的效率，并在一定的程度上提高營銷人員的營銷意識，進而為企業創造更多的效益。由此可見，加強項目管理在企業市場營銷中的廣泛應用刻不容緩，本文就著重分析項目管理在企業市場營銷實踐活動中的應用，并予以一些建議，希望能促進我國各大行業企業的快速發展。
一、項目管理及市場營銷概述
對于企業來說，市場營銷是關乎其發展的重要研究內容，因此可以說市場營銷是企業經營活動的重要組成部分。市場營銷，是指企業通過對市場消費者的消費需求以及喜好進行調研，并以此為基礎進行相應商品的生產，通過這種經濟活動創造價值，從而實現商品的銷售以及企業利潤提升的過程。而項目管理，則是指通過借助專業化知識、手段以及技術來將實現項目效果的提升，從而達到超過預期的活動。較之于傳統的管理模式，項目管理技術含量更高，同時更能體現出企業管理人性化的特點。
隨著我國市場經濟以及市場規模的快速發展，現階段我國各行業企業在進行營銷管理時越來越重視對項目管理理念的應用，從而為企業的發展提供專業性的指導意見。通過應用項目管理理念對企業的營銷活動進行指導，能夠實現企業市場營銷的專業性、完整性。項目管理在市場營銷中發揮著重要的作用，目前我國大部分企業的都引進了相應的市場營銷相關理論，這些理論是為實踐目標提供引導，從而將企業的利益最大化。在整個過程中企業的市場營銷人員都是圍繞著這一理念進行的，這樣不僅可以為整個市場營銷工作帶來新的動力和活力，而且能在很大的程度上促進企業市場營銷工作的快速發展。
二、市場營銷實踐過程應用項目管理的意義
在企業進行市場營銷活動時，項目管理理念需要充分發揮其指導性作用，消除營銷活動中可能存在的陷阱，實現企業市場營銷效率的提升。綜合上文對市場營銷以及項目管理的定義可知，項目管理理念在市場營銷環節的應用對企業的發展具有重要的意義，具體來說表現在以下幾個方面:
1.應用項目管理對市場營銷實踐環節的發展具有經濟價值
在當前企業競爭極為激烈的大前提下，企業市場營銷理念的轉變對于企業的發展具有重要意義。企業進行市場營銷活動時，項目管理理念的應用起著主導性的作用，具體來說，通過項目管理理念的應用能夠有效提升企業營銷活動的協調性以及整體性，從而顯著提升整個企業工作人員的工作積極性和責任感。
2.市場營銷能夠提升企業員工的工作積極性
對企業員工來說，一個好的企業文化能夠有效調動員工的工作積極性以及主動性。而通過市場營銷活動，能夠促進企業的經濟效益以及員工的收入，同時，在市場營銷過程中通過應用項目管理理念，能夠實現企業員工綜合素質的轉變和提升，從而推動企業文化的提升。另外，通過進行市場營銷以及項目管理，能夠讓整個企業員工通力協作，從而提升企業員工的合作意識。
3.企業營銷活動中應用項目管理能夠從內外兩個方面實現企業提升
內外兩個方面，就是指企業經濟的長足發展以及企業內部管理能力的提升。同時，隨著企業發展過程中項目管理理念的成熟以及應用完善，企業內部也會相應的產生營銷團隊，從而實現企業內部管理的進一步規范化。所以說，為了充分揮發項目管理的作用，需要從企業營銷活動的內外兩個方面展開項目管理作用的發揮，從而為企業實力的提升打下堅實的基礎。
三、市場營銷實踐對項目管理的應用
較之于西方發達國家，我國的企業發展起步較晚，因此在項目管理應用層面上也存在著理論不完善、制度不統一以及相關專業人員儲備不足等情況。但是近年來，隨著全球經濟一體化趨勢的形成以及我國對企業發展的重視，我國企業項目管理的發展速度極快，同時其在市場營銷行業的地位也越來越高。在企業在市場營銷實踐活動中進行項目管理，主要是通過對國外先進項目管理理論引進、將國外成功項目管理經驗與自身發展相結合的方式來實現的。通過先進管理理論以及成功經驗的應用，制定出契合自身發展條件的項目管理方案以及項目管理模式，從而實現企業營銷實踐效率的提升。
1.市場營銷實踐的組織
市場營銷實踐，是指具有嚴謹性以及科學性的企業項目，市場營銷實踐也可以被稱作是具有緊密連接性的組織過程。總體來說，企業的市場營銷實踐組織過程由以下幾個方面構成:第一，從宏觀角度來說，結合企業發展實際情況來制定企業的整體發展目標；第二，以此戰略目標作為基礎，制定出相應的市場營銷計劃；第三，通過對企業以及市場的相關資料進行整合，為市場營銷活動的執行提供服務；第四，在企業進行市場營銷計劃的執行過程中，需要時刻分析市場變化來對營銷項目進行相應的調整以及風險控制；第五，在市場營銷結束后，對所取得的經濟效益進行相應的總結。
在以上五個部分中，均可以進行項目管理理論的應用，尤其以第二至第四部分應用最為普遍。總的來說，在市場營銷實踐中加強項目管理理論的應用是很有必要的，對企業營銷活動的正常進行以及企業的快速發展都有著重大的作用。
2.市場營銷實踐對項目管理的具體應用
上文提到，市場營銷實踐的許多過程都應用項目管理理念，例如營銷活動準備環節、具體實施環節以及風險控制環節等。本文重點分析了市場營銷計劃制定環節、執行環節以及項目調整和風險控制環節分析了市場營銷實踐環節對項目管理的應用。
(1)市場營銷計劃制定環節對項目管理的具體應用
在企業進行市場營銷計劃制定之前，企業首先會通過對自身能力以及發展的分析制定相應的戰略發展目標，然后再以此為依據，制定出與之匹配的市場營銷計劃。諸多事例表明，項目管理理論的應用能夠為企業市場營銷計劃的制定提供專業性意見和支持。同時，企業通過戰略目標以及項目管理理論的應用，能夠根據企業在市場上的定位來制定詳細的營銷計劃。具體來說，企業管理層將整體戰略目標作為參考，將市場營銷實踐的全部過程進行劃分，其次，通過對各部分進行系統分析，從而實現企業市場營銷實踐過程的協調性以及企業人力、物力、財力資源的充分利用。
(2)市場營銷實踐活動執行環節對項目管理的具體應用
市場營銷實踐活動執行環節關乎著企業市場營銷的效率以及企業的發展情況，因此需要極度重視企業營銷實踐活動的執行環節。上文提到，在企業進行市場營銷實踐活動時，企業各個部門的合作程度起著重要的作用；同時，還需要采用相應的促銷手段來對活動進行推廣。一般來說，企業的營銷活動實踐環節均需要涉及以上兩個部分，因此，項目管理的具體應用也需要體現在以上兩方面。項目管理對協調性以及系統性的'要求極高，例如，在市場營銷活動的執行階段，企業管理層需要利用項目管理手段來實現各部門的調動，將企業的采購任務安排給相應的部門，確保責任到人。
(3)市場營銷實踐活動中進行項目調整和風險規避
在進行市場營銷的實踐活動過程中，需要根據實際項目的進度改變項目計劃，并做一些必要的調整，這一可以有效地提高市場營銷實踐活動的靈活性，而且當遇到一些問題和麻煩的時候可以在最短的時間內找到解決的方法，從而確保市場營銷實踐活動的進度。此外，還需要對實踐活動進行風險評估，并對可能出現的風險采取相對應的預防措施，盡可能地避免一些風險的出現，從而保證市場營銷實踐活動的順利開展。
(4)市場營銷實踐活動經驗總結環節對項目管理的具體應用
在完成市場營銷實踐活動后，需要對活動進行相應的經驗總結，這不僅能夠幫助工作人員積累經驗，還能夠提升下一次企業進行營銷活動的效率以及經營效益。而通過項目管理的應用，能夠實現對一些諸如消費者滿意度等無形營銷結果的總結評價，從而為之后的工作打下夯實的基礎。因此，定期對市場營銷實踐活動進行經驗總結是很有必要的。
總的來說，項目管理理論在市場營銷管理實踐過程中發揮著重要的作用，企業加強對項目管理理論的研究和廣泛應用是很有必要的，對企業的正常運轉和快速的發展都有很大的作用。
四、結語
綜合全文，在企業進行市場營銷實踐活動時，通過應用項目管理理念，能夠取得優異的成果。項目管理理念對市場營銷實踐活動的影響主要表現在以下方面:首先，能夠幫助企業進行觀念的轉變，創新企業文化；其次，能夠實現企業內部資源的充分應用以及配置優化；另外，還能夠促進企業員工責任感的提升以及寫作能力的加強。隨著經濟全球化的發展趨勢，企業在市場營銷活動中應用項目管理已經逐漸成為了社會關注焦點以及企業競爭的重點，因此，我國企業要注重這一能力的培養，切實提升我國企業在國際市場上的核心競爭力，推動我國經濟建設又好又快發展。
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