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分析工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理
導(dǎo)語：在日益激烈的市場競爭中，建筑工程單位應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度，創(chuàng)新管理理念及安全監(jiān)督管理模式，努力提高建 筑工程安全監(jiān)督管理工作水平，從而確保建筑工程質(zhì)量，保證建筑工程的施工安全，使建筑工程長久發(fā)展。下面是小編搜集整理的分析工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：對土木工程建立項(xiàng)目而言，經(jīng)過全進(jìn)程的工程造價控制與管理，可以把工程建立項(xiàng)目造價的發(fā)作控制在合理的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)作的偏向，力圖在各個項(xiàng)目中合理運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，獲得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理停止了剖析討論。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;土木工程;工程造價;控制;管理
引言
投資隨著工程建立階段的停止不時累加，而浪費(fèi)投資的能夠性則隨著工程建立的推進(jìn)而不時降低，所以造價控制要及早介入，介入越早浪費(fèi)投資的能夠性就越大，造價控制的效果就越好。因而，對土木工程造價的控制與管理應(yīng)貫串于項(xiàng)目的一直，尤其以項(xiàng)目后期階段爲(wèi)造價控制的側(cè)重點(diǎn)。工程項(xiàng)目次要分爲(wèi)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招招標(biāo)階段、施工階段以及完工驗(yàn)收五個階段。而這每個階段都需求停止相關(guān)的造價控制，只要這樣才干使土木工程造價的實(shí)踐值與目的值相符。
一、土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀
1、造價的控制管理缺乏合感性
隨著修建業(yè)的蓬勃開展，社會上的修建企業(yè)越來越多，難免呈現(xiàn)魚龍混雜的景象，一些單位爲(wèi)了搞面子工程，進(jìn)步業(yè)績，不惜違背工程建立的根本順序，在沒有做好決策和設(shè)計(jì)的時分，便開端開工，更別說工程的造價控制了， 沒有依照投資限額和工程建立的詳細(xì)規(guī)范，也沒有對工程設(shè)計(jì)和投標(biāo)合同、施工合同做合理審查，招致施工進(jìn)程中人量的變卦施工，工程造價不時攀升，更不用說停止控制了。
2、沒有零碎的管理體制
在對土木工程停止施任務(wù)業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套迷信合理的監(jiān)管體系，這在很大水平上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理任務(wù)中，管理者的造價控制管理認(rèn)識有著極端重要的作用，它在很大水平上決議著任務(wù)者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大局部都缺乏應(yīng)有的責(zé)恣意識和效勞認(rèn)識，專業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)都有待進(jìn)步，這就使得業(yè)主干涉正常的工程造價監(jiān)控任務(wù)，招致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大水平上添加了對土木工程價值控制管理的難度。
3、工程造價的擬定不合理
我國大少數(shù)土木工程建立項(xiàng)目都是以工程量清單的方式來報價的，通常狀況下，施工單位比建立單位往往更理解工程造價的狀況，在工程建立施工進(jìn)程中假使呈現(xiàn)較大的紕漏和不測，工程項(xiàng)目部門就很難掌握真實(shí)的造價，從而招致實(shí)踐造價大幅添加。
二、增強(qiáng)土木工程建立項(xiàng)目各階段的造價控制與管理措施
1、項(xiàng)目投資決策階段
投資決策階段影響工程造價的次要要素有：項(xiàng)目的建立規(guī)模、建立規(guī)范程度確實(shí)定及建立地點(diǎn)的選擇，三大要素的合感性間接關(guān)系到工程項(xiàng)目中土木工程造價的控制與管理工程造價的上下。在整個項(xiàng)目的控制管理中，投資決策階段的控制管理在作用上極爲(wèi)分明，甚至能對整個工程的造價發(fā)生決議性影響，對土木工程造價的管理控制必需在投資決策階段就開端注重。在這個進(jìn)程中，首先是論證項(xiàng)目的必要性和可行性，在這兩個方面都有了明白的后果之后，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資預(yù)算，這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件，是審查整個項(xiàng)目能否實(shí)在可行的重要實(shí)際根據(jù)。因而，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必需做到迷信合理的投資預(yù)算，對整個工程項(xiàng)目在全局上停止充沛的掌握，思索能夠呈現(xiàn)的風(fēng)險，留出富余的空間。針對項(xiàng)目投資決策階段的造價控制，應(yīng)該關(guān)注以下方面：
投資預(yù)算必需是設(shè)計(jì)在投資預(yù)算中的真實(shí)反映。這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖，次要工藝要停止多方案比擬，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不只技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。
選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價辦法，這次要可以從兩個方面來停止，一方面要參考相似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的運(yùn)用。結(jié)合這兩個方面對工程造價本錢停止預(yù)算。
對控制規(guī)范的看法，由于決策階段并沒有實(shí)踐的少量的資金和資料的運(yùn)用，這就要求我們對控制停止正確的理解，在詳細(xì)的理解材料和停止軟件剖析的根底上，一絲不茍，要具有創(chuàng)新思想，不能滿足于后人已有效果，只要不時開動腦筋，才干更迷信的控制工程造價。
2、設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)的構(gòu)造不合理就要多糜費(fèi)資料或許形成施工的困難，相反，假如設(shè)計(jì)采用更經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的技術(shù)手腕，關(guān)于全體工程的造價和工期都有很大的促進(jìn)作用。因而關(guān)于設(shè)計(jì)階段一定要停止強(qiáng)無力的控制。
(1) 鼎力推行工程設(shè)計(jì)投標(biāo)制度，停止地下、公道、公正的競爭。可以從多種設(shè)計(jì)方案中選擇最佳方案，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性、功用片面性、構(gòu)造合感性、平安舒適性和造型美觀性，可以滿足修建環(huán)境要求和節(jié)能要求，盡量以高效浪費(fèi)的準(zhǔn)繩對整個方案停止布局調(diào)整和重組，尤其要注重對新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用。
(2)設(shè)計(jì)方案要優(yōu)化。在滿足工程要求的前提下，去掉一些不用要的功用，降低工程本錢。價值工程可以剖析工程與本錢之間的關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，對所研討的對象停止功用剖析，力圖以最低的壽命周期本錢完成必要功用的管理活動。
(3) 推行土木工程限額設(shè)計(jì)方案。所謂限額設(shè)計(jì)就是在資金確定的狀況上去設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案。次要要求工程的各個方面的功用都能失掉很好的發(fā)揚(yáng)，并且嚴(yán)厲依照圖紙停止施工，增加不合理的變卦，確保投資金額在合理的范圍內(nèi)運(yùn)用。這種辦法雖然不盡合理，但是關(guān)于土木工程造價的控制管理是一個極端無效的方式。經(jīng)過這種方式制定出來的設(shè)計(jì)方案，既可以滿足工程應(yīng)有的要求，又能在資金的投入上愈加無效。
3、招招標(biāo)階段
招招標(biāo)是土木工程造價管理的重要方面，包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、資料等的投標(biāo)。在這個階段的造價控制，就是要進(jìn)步投標(biāo)文件的質(zhì)量，編制好投標(biāo)控制價錢或標(biāo)底，在合同條款中明白工期、質(zhì)量、造價等外容，采取措施避免施工單位串標(biāo)。招標(biāo)單位要結(jié)合市場行情和本身的實(shí)踐狀況自主報價、自主競爭，投標(biāo)單位在評標(biāo)時要熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙的要求，剖析工程造價的合感性，約束招標(biāo)單位的不均衡報價，明白投資控制的重點(diǎn)，保證工程造價失掉無效的控制。
4、施工階段
施工階段實(shí)踐上是把圖紙變成實(shí)真實(shí)在修建物的進(jìn)程。在這個階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的根底上，造價要盡能夠的低，這實(shí)踐上是存在著一定矛盾的，工夫不夠質(zhì)量就難以保證，資料不好，質(zhì)量也好不了。因而，建立單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)停止審核，增強(qiáng)圖紙的會審和工程質(zhì)量的監(jiān)管，依照合理的施工方案停止施工，增加因圖紙成績?nèi)瞧鸬脑O(shè)計(jì)變卦，嚴(yán)厲依照設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工。同時，施工單位要時時關(guān)注資料的價錢信息變化，做好一絲不茍，嚴(yán)守施工工藝、現(xiàn)場規(guī)則等，這關(guān)于工程造價的控制有很大的協(xié)助。
三、完工階段
項(xiàng)目完工階段的決算是審核建立工程實(shí)踐造價的文件，在確定工程造價時，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)爲(wèi)根據(jù)，依照施工合同和投標(biāo)文件的規(guī)則，依據(jù)完工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變卦停止審核。工程審計(jì)人員不但要純熟掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，確保工程造價計(jì)算的精確性。還要深化現(xiàn)場，掌握工程靜態(tài)，理解工程能否按圖紙或工程變卦施工，在決算時不能只是對圖紙和工程變卦停止審核，還要深化現(xiàn)場停止細(xì)致仔細(xì)地核對，確保工程決算的質(zhì)量，避免施工單位高估冒算。
完畢語
土木工程造價控制與管理應(yīng)貫串于項(xiàng)目建立的全進(jìn)程，只要在對各個階段都停止無效控制的狀況下，才干確保整個投資目的的完成。在整個造價控制與管理進(jìn)程中要抓住重點(diǎn)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)剖析與專業(yè)知識，把進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的思想貫串于各個階段，這樣才干更好地完成土木工程建立項(xiàng)目的造價控制與管理。
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