土木工程建筑管理初探論文

關于土木工程建筑管理初探論文

　　1．引言

　　土木工程建筑管理是一項復雜的綜合性工作，成功與否直接影響建筑工程的安全性和可靠性。同時土木工程建筑管理所涉及的范圍和內容比較廣泛，需要消耗大量的人力、物力。管理的科學與否，是確保建筑工程順利開展的必要條件。雖然我國土木工程建筑管理水平得到一定程度的提升，但是在實際的管理中還是存在一些問題，本文主要分析存在的一些關鍵問題，希望為今后土木工程建筑管理的順利開展提供理論依據。

　　2．土木工程管理中存在的關鍵問題

　　2．1招標規范不合格。

　　在工程招標過程中，部分建筑區域存在地域保護，經常出現弄虛作假的情況，并且在土木工程造價控制方面存在不合理的問題，導致工程整體利益受損。招標規范不合理，出現招標與實際情況不相符的問題，導致施工中出現項目質量和效果無法得到保證的情況。

　　2．2合同管理問題。

　　合同管理不規范也是土木工程管理中比較常見的問題，具體表現在合同制定過程中，經常會出現甲方認為合同內容不公平和不合理的情況，同時，自身的經濟效益也無法得到保證。近年來，建筑行業在合同制定方面嚴格按照國家相關規范來執行，但是，執行標準中就存在著不公平的問題，導致在管理中經常要面臨各種各樣的問題。

　　2．3項目法人制無法有效落實。

　　隨著經濟的發展，土木工程建設的投資和運行，逐步出現了多元化發展，在投資和運行主體方面出現明顯的兩極分化問題。資金的籌集和資金使用人不統一，導致資金使用方面無法落實項目法人制，造成資金浪費現象。

　　2．4設計質量的責任制落實不到位。

　　在土木工程建筑設計階段，對質量的影響頗大。在設計施工方面，必須嚴格要求設計人員及時調整設計變更問題。同時設計人員不能到實際施工現場進行詳細勘察，從而容易出現設計不合理的問題，在進行修改的過程中，會增加施工成本，影響施工進度。

　　2．5人員管理缺乏科學性。

　　我國建筑工程管理在制度方面一直存在著不完善的方面。尤其是管理人員準入制度方面，多數管理人員靠各種關系進入，從而造成很多人員身在管理層，但是不懂技術，缺乏科學的管理方法，導致管理工作不能有效實施。如施工過程中，分工不明確，可能導致施工脫節，對建筑工程的有序進行造成影響。

　　2．6工程監理質量不高。

　　當前我國工程監理面非常窄，從而導致工程監理質量不高，在土木工程建設過程中出現一系列的問題。土木工程監理要從施工項目設計、施工、竣工驗收等各個方面進行全面的建立。相反我國監理只注重竣工驗收和工程質量方面，忽視設計階段的監理，導致工程質量監理不高，給工程造成負面的影響。

　　3．加強土木工程管理的措施

　　3．1健全管理體制，轉變管理模式。

　　合同的制定，必須要遵循互惠互利的原則，確保合同制定的原則性。對合同制定相關人員要進行定期培訓和學習，使其熟悉合同管理體制，根據實際工程建設情況，制定健全的合同管理方法，進一步確保合同應用周期。同時需要國家的宏觀調控，進一步規范市場合同管理體制。

　　3．2加強工程監理力度，健全監理制度。

　　完善建筑工程監理制度，擴大監理范圍，將監理貫穿于整個工程全過程。同時要不斷規范化監理工作，確保監理工作的質量，結合工作經驗，不斷加強工程監理市場管理機制，嚴格執行持證上崗，確保監理制度各項內容能夠落到實處，使工程監理力度得到加強。

　　3．3提高施工質量，強化安全保障。

　　工程建設管理的實質是確保施工質量的前提下，按時完成施工任務。與此同時為了加強施工質量，必須從根本的建筑原材料著手，嚴格控制材料質量。將工程施工效率與施工質量緊密結合在一起，促進施工質量和施工進度的有效控制。此外，安全施工時確保施工質量基本條件，必須重視強化施工安全保證管理。在施工過程中，發現施工質量不符合標準的情況，應及時上報和有效處理。

　　3．4完善工程建設合同制定內容。

　　合同簽訂時，一定要明確施工企業管理相應的法律責任，并且遵循平等原則，確定雙方合同有關條款，一方面是對施工順利執行的重要保障，另一方面是確保工程質量的重要依據。所以應該不斷地完善合同管理制度，在制定過程中應該根據合同相關要求嚴格執行每一個環節，不斷提高合同管理水平。企業可以定期進行考核，督促合同管理人員水平的提高，積極促進合同管理體制的不斷完善。

　　3．5提高人員綜合素質。

　　工程建設管理人員是對工程質量監督的主要管理者，只有管理人員不斷提高自我職業道德素質，落實管理內容，注重細節管理，避免安全隱患和質量隱患存在。同時作為管理人員，要積極地與施工人員溝通交流，建立和諧的工作關系，促進管理民主化的實施。總體上提高管理人員綜合素質的同時，提高施工人員的綜合素質，從而提高了工程工作效率，不僅保證了工程項目按時完工，而且確保了工程建設的技術標準。

　　4．我國土木工程發展的方向

　　4．1土木工程發展的綠色化。

　　土木工程傳統的核心是追求高效益，忽視了建筑對環境的影響。未來我們要改變傳統的觀念，將可持續發展作為未來土木工程活動的發展核心，利用資源的同時也要保護資源。實現在滿足現代人需要的同時也的給后代留下可持續發展的機會的目標。所以土木工程未來應該以保護環境、節約資源及社會和諧為準則，保持人類與自然環境的和諧發展。

　　4．2土木工程發展的信息化。

　　隨著信息技術的快速更替，未來土木工程也將向著信息化方向發展，這也是一種發展的必然趨勢。信息化的發展，給土木工程的發展帶來新的機遇。在信息化高度集中的今天，土木工程應用各種信息技術手段，對傳統的土木工程進行了改革和創新。

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