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通信工程項目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方式論文
摘要：隨著科技發(fā)展與通信技術(shù)日益進步，人們對通信行業(yè)的要求越來越高，通信工程建設(shè)價值逐漸顯現(xiàn)。如何使通信工程建設(shè)能夠滿足日益增長的市場需求已成為制約當前通信行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。文章通過分析通信工程項目建設(shè)與管理中存在的問題，闡述通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概念，探討其優(yōu)化措施，為通信工程項目建設(shè)與管理提供參考。
關(guān)鍵詞：通信工程；項目；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；方式
人們對通信工程項目提出了越來越高的要求，導(dǎo)致通信工程項目建設(shè)與管理存在著一定的難度［１］。因此，探究通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方式有著重要意義。通過對通信工程在項目建設(shè)與管理中存在的問題進行分析，提出通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法，促進通信工程項目在時間、質(zhì)量以及資源等各個方面的平衡發(fā)展。
１通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化概述
通信工程是一項科技含量較高的知識密集型工程。通信工程項目建設(shè)是一個環(huán)境多變、需求復(fù)雜、風(fēng)險較高和多因素制約的復(fù)雜過程。當前我國通信工程建設(shè)過程中側(cè)重的是建設(shè)進度與工程質(zhì)量，在成本控制與項目管理方面措施還較為薄弱。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是國外廣泛采用的實現(xiàn)進度管理和資源優(yōu)化的現(xiàn)代項目管理技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，時間參數(shù)的計算和關(guān)鍵路線的確定對工期及實施進度進行合理安排，并進一步對網(wǎng)絡(luò)計劃圖進行優(yōu)化調(diào)整，最終制定出一個工期短、資源消耗少和成本較低的施工方案。
２通信工程項目的基本特征
２．１實效性與針對性較強
通信工程項目是建立在技術(shù)勘察與市場需求的基礎(chǔ)上，具有較強的實效性與針對性，是一項科技含量較高的工程項目。隨著我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，通信工程項目建設(shè)也在第一時間內(nèi)展開，其較強的實效性解決了我國通信行業(yè)發(fā)展滯后的問題；同時其較強的針對性也給企業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇。
２．２具有較大的不確定性
由于通信工程項目是一項技術(shù)含量較高的項目，其中網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)具有一定的難度［２］。因此，在實施過程中往往會產(chǎn)生一些不確定因素，這就對項目實施管理人員提出了更高的要求。與一般技術(shù)人員不同，通信工程項目實施管理人員不僅需要掌握較高的專業(yè)技能，能夠?qū)⒂布O(shè)備和軟件需求相結(jié)合，還需熟悉工程建設(shè)管理程序，將各個環(huán)節(jié)的工作落實到位。
２．３工程的需求多樣化
通信工程與傳統(tǒng)建設(shè)工程存在著一定的差異，通常具有施工戰(zhàn)線較長、實施范圍較廣的特點。在實際施工過程中需要考慮通信系統(tǒng)各個專業(yè)相互協(xié)作配合，加之通信工程具有的不確定性，造成通信工程的需求多樣化。
３通信工程項目建設(shè)與管理
３．１成本控制
通信工程的項目成本決定了施工企業(yè)的運行成本。科學(xué)有效的控制成本是企業(yè)能在市場競爭中占有一席之地的重要方式。當前通信工程對項目成本的控制主要存在以下問題：一是材料方面，通常施工所需的各種材料支出占整個項目支出的比例過高；二是施工工藝方面，由于技術(shù)方面存在不足，導(dǎo)致人工、機械成本增加、材料浪費等，也是造成企業(yè)施工成本難以控制的重要原因；三是施工流程方面，常因為沒有制定一個合適的施工方案，造成項目工期過長甚至延誤工期，最終導(dǎo)致成本增高。因此加快新材料的研發(fā)力度，積極利用新材料、新技術(shù)，制定合理的施工方案是實現(xiàn)科學(xué)化成本控制行之有效的途徑。
３．２質(zhì)量控制與進度控制
由于通信工程具有較大的不確定性，影響工程質(zhì)量的因素較多，包括材料、技術(shù)以及施工環(huán)境方面等，在一定程度上阻礙了通信工程項目的實施。特別是工程項目完成后，材料損毀、設(shè)備故障以及工程缺陷和內(nèi)部隱患難以即時顯現(xiàn)，從而加大了在質(zhì)量控制方面的難度。因此只有將人員、材料、機械與運行環(huán)境相結(jié)合，才能使工程的質(zhì)量得以提升。
４通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法
建設(shè)人員依據(jù)通信工程項目的基本特性，可研究出一整套能夠及時有效解決建設(shè)與管理中存在問題的方法。通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法是一條重要途徑，具體包括以下幾個方面：
４．１優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖
當前我國通信工程項目實施過程中，繪制網(wǎng)絡(luò)圖是保證工程能夠順利完成的有效方法［３］。繪制網(wǎng)絡(luò)圖主要表述與反映整個施工進度計劃情況，一般以雙代號的形式標注，這種方式會使通信工程項目更加多樣化。
４．２優(yōu)化工程進度時間
利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖所反映的信息，建設(shè)管理人員可加以分析整理，據(jù)此計算出時間參數(shù)，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。對工程的進度時間進行優(yōu)化，需考慮到人力與物力兩個方面，合理運用時間差，合理分配各個環(huán)節(jié)中的工作人員、有效的配置可利用資源、分清整體項目的主次等，使得項目進度加快，達到使整個工程在有效時間內(nèi)完成的目的。
４．３優(yōu)化工程資源
工程項目的每個環(huán)節(jié)都需要資源的協(xié)助，因此，對工程資源的優(yōu)化可以有效地保證工程的順利開展［４］。資源優(yōu)化是將整個施工計劃在網(wǎng)絡(luò)進度中分成若干時段，并據(jù)此將各個時段上相關(guān)施工步驟所需資源合理分配，使資源利用程度最大化，從而減少不必要的資源浪費，以此保證工程項目順利完成。
４．４優(yōu)化工程成本
控制通信工程成本，最為有效的方式就是對成本管理進行優(yōu)化。通信工程項目成本涉及到的費用分為直接費用和間接費兩種，施工工期的長短與這兩種費用之間存在著密不可分的關(guān)聯(lián)，它們之間是一種線性關(guān)系。
５結(jié)束語
總之，在通信工程項目建設(shè)與管理中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)的優(yōu)勢作用，可以對整體項目進行合理有效的監(jiān)督和控制，以此保證實現(xiàn)通信工程項目的預(yù)期目標，使我國的通信工程項目長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為推動我國經(jīng)濟與科技發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻：
［１］陳思茹．通信工程項目中的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)研究［Ｊ］．電子世界，２０１６，（０７）：７２－７３．
［２］楊姍姍，馮榮普，趙繁博．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用［Ｊ］．電子制作，２０１５，（０５）：１５１．
［３］張宜政，王洪平，施濤．昌吉州傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目風(fēng)險管理研究［Ｊ］．商，２０１５，（０７）：１９３－１９４.
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