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  • 探析后向OTT合作業務及移動網絡架構演進的優秀論文

    時間:2024-07-14 04:08:25 網絡工程畢業論文 我要投稿
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    探析后向OTT合作業務及移動網絡架構演進的優秀論文

      0前言

    探析后向OTT合作業務及移動網絡架構演進的優秀論文

      移動互聯網已經成為不可逆轉的趨勢,放眼全球,中國已成為僅次于美國的第二大互聯網創新國家,甚至有超越美國的趨勢。電信運營商收入模式的匱乏和互聯網公司產品層出不窮的涌現形成了鮮明的對比,為此,國內外知名運營商正在不斷嘗試尋找新的業務增長點。

      1國內外運營商面臨轉型壓力

      隨著運營商傳統語音和短信業務收入的不斷減少,運營商面臨越來越大的轉型壓力。隨著移動互聯網時代的到來,未來3~5年各運營商之間可能會出現明顯的分化,實力強的運營商會逐漸擺脫只靠語音和短信為主營業務的傳統模式,積極探索流量經營,開發與OTT公司的后向合作業務,充分利用運營商自有優勢進行差異化經營,由管道運營向能力運營方向轉變;相反,實力弱的運營商會依舊以管道運營為主,自己的網絡逐漸淪為“啞管道”,只收取廉價的管道流量費用,而無法挖掘上層流量價值。

      2從管道經營向能力經營發展

      隨著移動互聯網時代的到來,運營商會有更多的機會與OTT公司合作,提升網絡能力,逐漸由管道經營向能力經營發展。事實上,互聯網行業中的OTT公司之間競爭是極為慘烈的,在許多互聯網產品領域,第一與第二的市場收入會相差巨大,甚至會不在一個數量級。而隨著激烈程度的加劇,OTT公司也將越來越轉向與運營商的合作,借助運營商的網絡能力打造產品的極致用戶體驗。社交門戶類OTT:對計費、支付渠道非常感興趣。這一類應用包括新浪門戶、微博、人人網等,其主要收入來自于廣告。對于這些公司來說點擊率就是收入源,點擊率越高人氣越高,才會有更多的廣告商愿意在其網站上做廣告,進而為這些OTT公司創造收益。由于網頁本身瀏覽產生的流量并不在少數,限制了用戶通過移動終端進行訪問的行為,不少社交門戶類OTT公司希望能夠通過開放后向付費的方式,使用戶免費瀏覽自己網站,促進點擊率和人氣的提升,進而創造更高的廣告效益。就像商場購物免停車費一樣。實時游戲類:對于QoS后向開放非常感興趣。實時對戰類游戲對時延的要求非常苛刻,需要在幾百甚至幾十毫秒以內。隨著4G網絡的普及以及PCC架構的部署,基于用戶粒度對時延在內的QoS參數進行保障將成為可能。對于實時游戲類公司來講,QoS保障是提升用戶體驗、開發更多種類手游的必要前提,為其市場拓展鋪平道路。對于運營商來說,實時游戲的數據包往往非常小,雖然時延要求苛刻,但對于帶寬的要求很低,往往只需要幾k帶寬就夠了,屬于典型的高價值領域。電商類OTT:對QoS加速、位置和計費感興趣。就像在普通商場里環境越好用戶越喜歡逛商場一樣,用戶在電商中的活躍度和購買量與網速、流量費用緊密相關。根據某知名電商的測算,網頁打開延時每增加1s,每年將減少幾十億美元的收入。同時,位置也是電商極為關心的能力,精確的定位和不同用戶行為的統計可以幫助電商進行精準營銷,提高收入產出比。周邊搜索類OTT:對定位精度要求高。定位精確度的重要性是不言而喻的,眾多OTT公司都非常看重定位功能。比如對于滴滴打車,定位越精確出租車司機就越容易找到乘客,用戶對相關軟件的黏性也會顯著增長。定位精確度的提升甚至可以幫助快遞公司有效提高快遞員的工作效率,創造更多的收益。與OTT公司直接獲取手機內的GPS信息進行用戶定位相比,運營商在樣本數量和種類上的優勢是OTT公司無法比擬的。用戶只有在使用某款OTT時才會調用相關的定位功能,而在不使用時,OTT公司無法感知用戶的位置信息。相反,運營商通過MR數據分析以及小區、基站等級別粒度的位置上報能力可以不間斷地對用戶進行定位,只要用戶未關機,運營商就可以實時感知到用戶的位置。同時,配合大數據分析,按照用戶身份、消費習慣、活動區域等維度為用戶進行畫像,將這些寶貴的分析結果加以利用或賣給第三方,也可以作為實現增收的一種手段。視頻類OTT:對QoS加速、本地存儲、計費感興趣。通過QoS加速和CDN技術可以有效減少視頻的卡頓,進而提升用戶體驗。視頻的瀏覽一般具有規律性,用戶往往會在特定時期對制定的一些或一類視頻感興趣,通過頻率統計將高頻視頻源通過CDN技術緩存到本地,可以有效降低時延、減少網絡負荷。同時,越來越多的視頻OTT公司希望運營商能夠提供定向流量包,減免視頻流量費用。除了不同OTT業務對于運營商能力的不同需求外,統一開放平臺也是OTT公司的一大訴求。若各個運營商的開放平臺可以統一起來,簡化OTT公司的開發量,加速開發進度,這將會吸引更多的OTT公司與運營商進行合作。

      3NFV技術在移動互聯網時代的作用

      運營商在移動互聯網時代與OTT公司有著諸多合作點。然而,在與OTT公司合作的道路上,產品開發周期成為了擺在運營商面前的一大挑戰。時間即金錢,這在移動互聯網時代眾多OTT公司熱捧的真理。OTT公司之間競爭的激烈,顯著的特征就是在開發周期上。若某一款OTT應用可以較其他同樣類型的應用早上市幾個月甚至幾周,那么早上市的這款應用就能夠搶得市場先機,爭取到大量的客戶,實現效益規模化,而后續同樣類型的OTT應用將很難趕超。反觀運營商,傳統的CT產品都是煙囪式部署,即每一臺服務器上只能跑特定的軟件,資源無法共享,升級和維護都需要特定的步驟。這就造成了傳統網絡的業務上線往往經過場景討論、方案論證、標準制定、內外場試驗,然后才能進行落地試商用。即使添加一個很小的功能,往往也需要數個月甚至更長的時間。隨著NFV技術的發展,未來網絡將由“煙囪式”部署轉向“平臺式”部署,底層的通用服務器不再區分上層的應用程序,借助Hypervisor操作系統,將原本的網元功能運行在通用的硬件服務器上(即網絡功能虛擬化),實現資源共享。同時,借助NFV架構中的MANO(ManagementandOrchestration)平臺,實現對不同網絡功能的熱上/下線、生命周期管理等。由于基于NFV技術的網絡將實現軟硬件的解耦,OTT公司只需要專注于軟件產品的開發,通過通用的API接口及MANO管理功能直接將產品實例化到運營商的虛擬化平臺上,成為運營商網絡中的一部分功能模塊,大大縮短開發周期,產品上線時間有望從數月縮短到數小時。煙囪式部署方式向基于虛擬化的平臺式部署方式演進。

      4面向OTT后向合作的移動網絡架構演進

      從網絡經營到能力經營的轉變,相關需求與合作模式的探討最終的目的還是要落實到現網上,提升網絡的可視、可管、可經營能力。大致需要遵循以下幾個基本原則。a)從新興方向入手,與運營商現有業務實現差異化經營。b)充分利用已有網絡資源和能力。c)盡量避免對現網的影響。是一種與OTT進行后向合作的網絡演進架構,主要包括能力開放以及靈活業務鏈兩大平臺。能力開放平臺的構建要從已有管控能力入手,提供信息開放和能力開放服務。所謂信息開放,通過與各網元之間的接口,將運營商及OTT公司關心的信息收集起來,在合法的情況下告知給第三方OTT,包括用戶的標識、位置、計費、連接狀態、通信特征等。OTT公司可以依據這些寶貴的信息對不同用戶實行差異化策略;所謂能力開放,即允許第三方OTT調用運營商的能力,包括按照第三方OTT的要求建立專有承載、為特定應用免流量費而由OTT公司進行后向支付等。由于信息開放和能力開放涉及到3GPPPCC(PolicyControlandCharging)架構中的Gx、Rx等具體接口協議,OTT公司不甚了解,而能力開放平臺可以解決此問題,它作為運營商與OTT公司之間的橋梁,保證OTT公司能夠及時、合法地獲取到某些用戶信息并且調用運營商網絡的某些能力。靈活業務鏈的構建要從網絡已有感知能力入手,實現對用戶的差異化服務,為不同應用、不同用戶基于不同時間、地點提供不同的服務。為此,需要打破傳統Gi-LAN上的模塊串行化架構,實現對Gi-LAN各種功能模塊的按需調配。比如,對于青少年用戶可以按照家長的意愿為其流量調用URL過濾模塊,避免青少年訪問不良網站;再比如,對于電商特定網站的訪問流量,調用網頁加速模塊,實現更好的用戶網購體驗。在實現方式上,借助NFV/SDN技術,以上的各種網元功能不僅可由運營商自己提供甚至可以讓第三方進行開發。運營商通過MANO平臺進行各功能模塊的上線、資源管理及生命周期管理等,在添加新功能或更新已有功能時只需加載相關軟件即可,而不會影響到已有各網元的正常運行。可以想象在不久的將來,OTT公司只需嵌入自己的軟件、甚至可以在開發界面上按照需求勾選相關選項,然后點“完成”,運營商就可以借助虛擬化技術自動完成相關網絡功能的加載,而這一切在短短的數小時甚至數分鐘內即可完成。

      5結束語

      移動互聯網已成為不可逆轉的潮流,對運營商來說既是挑戰又是機遇。就像移動電話顛覆了固定電話一樣,移動互聯網在不久的將來很可能顛覆傳統互聯網,運營商只有充分認識到自身的優勢,挖掘自身潛在能力,積極尋求與OTT公司的后向合作,進行更多的創新與嘗試,才能在未來市場中立于不敗之地。

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