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淺析工會工作在企業文化建設中的重要作用論文
工會已成為企業文化建設的主管部門之一。工會抓好工會工作，就是工會抓企業文化建設的"抓手"和"入手點"。職工文化是工會維護職工精神需求權的重要途徑和手段，利用職工文化平臺提升職工素質，讓更多職工在職工文化活動中實現自我價值。所以，工會工作在企業文化建設中具有十分重要的作用。
一、工會工作在企業文化建設中具有引導作用
1.1工會工作在企業文化建設的概念分析
工會，從概念上而言，是具有工人階級的群眾組織，擁有健全的組織體系，它代表著職工的利益、維護著職工的忠誠，因為它具有合理、合法的組織基礎，工會也是了解和熟悉職工意愿與要求的最好地方，所以一個好的工會可以激發職工最大的熱情，讓職工們更好的團結起來，在做好職工思想工作的同時，讓他們能夠自覺的、積極的投身在企業文化建設的道路上。工會，是一個具有高效管理作用的體系，充分發揮它本身的工會民主管理的職能作用，用工會，把工會工作有機地與文化建設合二為一，切實增強員工的主觀意識，以主人翁的意識來更高效的為公司服務。
1.2工會工作在企業文化建設中引導的內容
首先，我們以每年一屆的職工代表大會為契機，將全體職工代表在職代會上提出的意見跟建議進行歸納、總結，以提案的方式分別進行整理、討論，并付諸行動，隨后將執行情況實際反饋給工會，這樣一來，不僅擴大了職工民主管理的渠道，而且還增強并引導了職工對參與企業管理的主動性，讓職工更加積極的投身于企業的管理建設，更為人性化的為員工服務，為員工答疑解難，平穩心態，安撫情緒，隨時保護、調動跟激發出職工的主人翁意識，讓職工自主的去促進企業的改革、發展及穩定，增強職工對企業的責任感。工會必須圍繞著黨政工作方面為中心，積極參與到文化建設當中，企業重組、改制、擴建、維護等方面，務必堅持工會拆塔，員工唱戲，將企業文化貫徹落實帶每一個人身上。企業的文化建設必須通過工會來引導在每一個工作環節上，讓企業具有整體戰斗力。
二、工會工作在企業文化建設中的重要作用
2.1工會工作在企業文化建設中具有宣傳作用
工會，在企業文化建設的宣教中充當著必不可少的角色，在以廣大職工為主導對象的同時，面向廣大社會宣傳職工的精神面貌及企業文化。工會的工作必須圍繞著企業的中心工作展開，即使工會并不直接參與企業生產經營。工會具有獨特的自身優勢，將工人階級具有的先進文化來占領企業文化，在先進文化的發展方面，工會以組織各種形式的競賽和評比的形式，發展及總結一些先進的典型，并給予表彰跟宣傳，幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及行為方式，讓企業的文化建設得以順利的進行。
2.2工會工作在企業文化建設中具有凝聚作用
工會在投身企業文化建設中，以職工熱愛的方式、手段，正確的指引職工，渲染職工，讓職工在潛移默化中受到教育，營造“凝聚”企業文化的氛圍。由于目前職工對價值觀取向的變化，一味的追求金錢、職位、物質，導致各部門的溝通大大減少。在這樣的情況下，工會應充分的發揮其在企業中的重要作用，通過建“家”，把員工們有效的組織在一起，通過各種活動，讓員工自覺的加強對企業的凝聚力。而且職工還會通過工會的學習以及成長逐漸地對企業產生歸屬感。這樣，職工就會為企業創造更多的核心價值。
2.3工會工作在企業文化建設中具有創新作用
在幾年的工作實踐中，我們深深體會到工會工作對企業文化建設價值觀體系的形成和傳播具有不可否認的的幫助。企業文化的精髓在于創新，它可以不斷推動企業的發展。一個企業文化的建立、創新，首先是對“創新思想”及人性化管理的激勵跟鼓舞，通過各種宣傳活動，促使員工的企業文化緊跟時代的潮流。
企業文化隨著時代的變遷，應不斷的發展、創新。它是一項需要長期去計劃、去調整的復雜的系統工程。一個企業想要更好的發展，其工會務必站在企業發展的最前沿，緊跟時代的步伐，有效的認識到企業文化建設的重要性，努力以科學規范的管理，健康的企業文化，讓企業利于激烈市場競爭中的不敗之地。最終實現“雙零”目標，建設“三型六化”的學習型企業的共同愿景。
三、結語
企業文化建設在工會工作中具有十分重要的作用，其不僅能夠有效地提升企業文化底蘊。而且還能讓職工的自身道德建設得到增強。在分析企業文化建設的作用時，一定要從多角度去看待問題，將其宣傳作用、凝聚作用以及創新作用都全面的發揮出來。讓企業文化建設在工會工作中的價值全面的發揮出來。
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