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探討我國企業行政管理中存在的問題與改革措施
企業的行政管理是企業生產經營和可持續發展的客觀要求，以下是小編搜集整理的一篇探究企業行政管理的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要：在經濟全球化以及我國改革開放不斷發展的大背景下，我國企業面臨著更多的發展機遇和更大的挑戰。企業行政管理是指企業行政系統為了企業的長足發展而借助一定的制度、方法以及原則等對企業進行職能性管理的總和，在企業的進步中占據著不可替代的重要作用。在最新的歷史形勢下，及時發現企業行政管理中存在的問題，并且尋找合理的改革措施，逐漸成為企業界備受關注的熱議話題。
關鍵詞：行政管理;存在問題;管理模式;人員素質;管理體系
一、企業行政管理存在的問題
1.照搬黨政機關管理模式，缺乏創新。現階段，我國的大多數企業都處于新興的階段，將生產和銷售的發展放在工作的首要出發點，忽視了企業的行政管理方面的改革和創新。在管理方式上面非常教條，沒有根據最新的市場動態以及企業的發展需求，照搬黨政機關的管理模式，機械化的工作模式阻礙了企業的整體發展。
2.企業行政部門管理人員素質偏低。企業的行政管理中還普遍存在著一種現象，即企業的行政管理人員對自己所在崗位的工作不了解、不熟悉，沒有認識到行政管理的重要性以及真正地內涵，致使發布的規定不宜推行而遭到其他部門的反對。還有，人員素質的偏低導致工作效率的低下，從而浪費了不必要的人力物力資源。諸如此類的一系列問題是由于行政管理人員的職業素養和整體素質偏低造成的，亟待解決和完善。
3.企業行政管理體系不夠完善。從企業的發展現狀分析來看，目前企業較為關注的中心仍然集中在企業行政活動中的具體事務上，比如系統數據完善、辦公室管理、總務后勤管理以及文書檔案管理等工作，這導致了企業管理的集中點放在了行政事務方面，缺乏對系統性、整體性的體系的構建于完善，不利于行政管理工作的不斷補足和創新。
二、改革企業行政管理的良好措施
1.構建科學合理的行政管理模式
企業的行政管理要想真正在企業的發展實際中起到作用，就要構建與企業一切組織機構相協調的模式，才能為企業的長足發展打好堅實而有力的基礎。詳細一點來講，首先，企業要完善相應的規章制度，應該以市場為導向，以精細化管理為出發點，科學制定相關制度，為科學合理的管理模式的建立提供堅實的基礎。其次，要嘗試引進科學的目標管理、成本核算以及績效評估方法等，將企業管理中講求投入、成本核算以及產出的精神融入到企業的行政管理中去，不斷地創新各項工作細節，逐漸擺脫傳統意義上的照搬照抄的老舊模式，促使行政管理模式朝著更加寬闊的發展方向邁進。再者，企業行政管理者要經常性的深入到員工的日常工作和生活中去，鼓勵員工大膽地說出自己的看法和建議，不斷地集思廣益，為行政管理的工作方法和模式的充實提供不可替代的重要活力。還有，行政管理模式并不是一成不變的，要根據最新的工作動態進行相應的工作細節的完善和改革，促使企業的行政管理乃至整個企業的發展都能夠與時俱進。要充分利用現代化資源，把行政管理工作的一系列的操作流程清晰化、簡潔化，這樣不僅可以有效地節省管理資源，而且在提高管理效率的前提下為企業凝聚了更多的進步力量。
2.提高企業行政管理人員的整體素質
眾所周知，隨著時代以及社會主義市場經濟的飛速發展，人力資源逐漸成為企業發展中不可或缺的重要因素，加強企業行政管理人員的素養是形勢所趨。具體來說，企業要注重對行政管理人員的培訓工作，盡可能多地為員工提供諸如外出學習、內部培訓、專題會議講座以及員工學習手冊發放等機會，全方位地提高員工的綜合素質，盡可能地促使員工在熟悉工作要領和概況的基礎上更加精益求精，獲取更大空間上的進步。還有，良好的企業文化是影響員工素質的重要因素，因此，企業要注重對“人本管理”的企業文化的構建，重視人的主觀能動性和積極性，及時了解和掌握企業員工的最新工作需求和生活狀態，在滿足他們基本要求的基礎上培養員工對企業的使命感和忠誠度，從而積聚更多的人才，為企業凝聚力的增強也提供一份強大的力量。與此同時，企業在強化員工素質的同時，要積極引進先進的企業行政管理理念，加大行政管理人員的培養力度，不斷地提高員工的職業道德和素養，正確早日實現企業的既定目標。
3.建立具有特色的企業行政管理體系
整體統一的管理體系是企業獲勝的重要法寶之一，在行政管理進程中，要重視合理體系的建立，打造具有特色的管理方式。在進行行政管理的過程中，要從行政管理的目標到行政權力的合理分配再到行政技術手段的運用，始終要保持著系統觀念，建立起適應性的企業行政框架，促使各項行政工作在一個網絡型的環境中不斷地前進。還有，企業應當建立行政領導負責制為主的行政管理體制，并由相關的部門進行行政監督。要對企業現有的資源進行充分的利用，強調企業行政管理措施的執行力，為行政管理效率的提高做好強而有力的鋪墊。除此之外，行政層的領導者是影響管理決策的核心人物，要想促使管理體系能夠更加發揮出強大的作用，領導者要不斷地在提高自身管理能力的基礎上汲取其他企業在行政方面的管理長處，更大程度上發揮出企業行政管理的優點，保證企業在日常生產經營中實現有效運轉，為企業總體目標的實現提供保障。
三、結束語
企業的行政管理是企業生產經營和可持續發展的客觀要求，隨著現代企業管理理念的不斷發展，企業行政管理的重要性日益凸顯。企業管理者要不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，探索更多地利于企業行政管理水平得以提高的良好途徑和措施，以適應企業生存和發展的需要。
參考文獻：
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[2]鄧集文：《我國企業行政管理的現存問題及改革思路》.改革與戰略.2010(01).
[3]李 晶：《我國企業行政管理現狀研究》.現代商業.2011(11).
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