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  • 淺議提高電力企業(yè)行政管理效率的措施及實施效果考評

    時間:2024-07-05 15:25:11 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺議提高電力企業(yè)行政管理效率的措施及實施效果考評

      企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理中的一個重要組成部分,而行政管理人員的素質直接影響到企業(yè)行政管理效率的高低,下面是小編搜集整理的一篇探究電力企業(yè)行政管理效率措施的論文范文,歡迎閱讀查看。

    淺議提高電力企業(yè)行政管理效率的措施及實施效果考評

      摘 要:企業(yè)行政管理是企業(yè)管理的有機組成部分,其效率的高低直接影響到企業(yè)經營效率。而隨著經濟的快速發(fā)展,當前我國電力企業(yè)行政管理方面暴露出許多問題,只有解決好這些問題,才能提升我國電力企業(yè)的行政管理效率。

      關鍵詞:電力企業(yè);行政管理;效率;措施;考評

      電力企業(yè)行政管理主要是指電力企業(yè)的行政部門通過制定相應的規(guī)章制度,對企業(yè)內部日常行為進行管理,促進企業(yè)正常運轉的過程。而行政管理效率則是衡量企業(yè)行政機構制定的各項規(guī)章制度是否得到遵守,企業(yè)行政管理工作是否能夠正常開展的主要指標,而行政管理效率通常也體現在企業(yè)行政管理人員的日常管理工作中。

      1 當前電力企業(yè)行政管理中存在的問題

      在當前經濟迅速發(fā)展的同時,電力企業(yè)也得到了長足的發(fā)展,而這也要求電力企業(yè)內部的行政管理能夠更有效率,但是實際上電力企業(yè)的行政管理模式很大程度上仍然停留在過去的管理模式上,行政管理缺乏效率,具體表現如下:

     、匐娏ζ髽I(yè)行政管理模式滯后。當前,雖然我國電力企業(yè)都實行了一定程度上商業(yè)化運作,但是從全國范圍內的電力企業(yè)來看,大部分的電力企業(yè)仍然是國有企業(yè),其行政管理模式,主要以溝通管理模式為主,而這種管理模式是計劃經濟體制下的管理模式,從根本上來說,這樣的管理模式,并沒有運用科學的管理方法來進行指導,在新時期下顯得相當滯后,而且從實際效果來看,這樣的管理模式,并不能解決實際過程中的問題,不能促進企業(yè)發(fā)展。

     、趥鹘y(tǒng)的官僚主義思想。在市場環(huán)境下的今天,許多電力企業(yè)的管理者仍然有官僚主義的作風,在封建思想的影響下,這樣的行政管理,往往會對企業(yè)內部員工形成束縛,不利于企業(yè)行政管理煥發(fā)全新的活力,使企業(yè)行政管理缺乏效率,并且也極大削弱了企業(yè)員工的積極性,使得行政管理的許多措施得不到員工的認可,在實際執(zhí)行過程中,并不能夠順利的執(zhí)行下去。此外,官僚主義思想對企業(yè)經營過程中的民主化決策、科學化管理也造成了嚴重的不利影響,嚴重影響了企業(yè)進一步發(fā)展。

     、坌姓(guī)章制度不健全。企業(yè)行政管理的開展依賴于各項行政規(guī)章制度,而企業(yè)行政管理的效率在一定程度上也取決于行政規(guī)章制度是否健全,在行政管理過程中是否有制度可依。但目前我國電力企業(yè)在行政規(guī)章制度方面存在的問題主要有以下兩點:一是行政規(guī)章制度不健全。許多電力企業(yè)的行政管理制度都是幾年前的,這些規(guī)章制度根本不能適應企業(yè)發(fā)展的需要;二是規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效監(jiān)督。有些電力企業(yè)制定的行政規(guī)章制度只是形式工程,形式大于實質,只是為了用于應付上級部門或者領導檢查而用,平時很少去嚴格按照規(guī)章制度來辦事。

      ④行政管理人員素質參差不齊。企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理中的一個重要組成部分,而行政管理人員的素質直接影響到企業(yè)行政管理效率的高低。但是當前我國電力企業(yè)行政管理人員普遍素質參差不齊,一些行政管理人員不了解、不熟悉本企業(yè)的業(yè)務工作,出現了“該管的不管甚至沒管好,不該管的脫離實際”這種現象;企業(yè)行政管理部門制定的規(guī)章制度無法推行或根本不能推行。由于行政人員對其它業(yè)務部門發(fā)觸,不愿意和業(yè)務部門打交道,導致行政部門對其它部門的工作接觸越少,就越不了解,管理就越脫離實際;反過來,行政管理越脫離實際,就越受各部門的排斥。

      2 提高企業(yè)行政管理效率的措施

     、俨粩嗤晟齐娏ζ髽I(yè)行政管理模式。當前我國電力企業(yè)的行政管理模式仍然是傳統(tǒng)的落后的管理模式,這種管理模式已經被實踐檢驗證明不適應當代經濟發(fā)展的需要,因此有必要針對電力企業(yè)的實際情況,運用科學的管理方法,來建立合適的行政管理模式。同時要引入相應的監(jiān)督機制,設立專門的部門來進行監(jiān)督,保證企業(yè)行政管理措施的順利執(zhí)行,維護企業(yè)行政管理工作的正當性,不斷提高我國電力企業(yè)的行政管理效率。

      ②引入科學的管理方法。電力企業(yè)的行政管理要想取得高效率,就必須引入科學的管理方法,依靠先進的管理思想來指導,而不能像計劃經濟時代一樣,一切都是上級領導說了算,沒有任何依據。因此,電力企業(yè)在市場競爭日益加劇的環(huán)境下,應該引入一系列先進的管理方法,如成本管理、績效評估、目標管理等,讓先進的管理方法在行政管理中占主流,去除傳統(tǒng)的封建思想、官僚作風。此外,行政管理中還應該加強與員工的溝通,不能僅僅依靠命令去指揮下級管理人員,而應該通過不斷地協調來完善各級管理人員之間的關系,進而促進行政管理效率的提高。

     、劢⑼暾囊(guī)章制度。行政規(guī)章制度,是企業(yè)行政管理的基礎,一套完整的規(guī)章制度,對于企業(yè)行政管理的提高,具有重要意義。因此,針對電力企業(yè)沒有一套完整的企業(yè)規(guī)章制度的問題,電力企業(yè)從企業(yè)自身實際情況出發(fā),建立各項適合企業(yè)的行政規(guī)章制度,以法律和規(guī)章制度的形式來保障行政管理工作的順利推進,促進行政管理效率大幅度提高。此外,對于行政規(guī)章制度執(zhí)行不力的問題,電力企業(yè)應以企業(yè)法規(guī)的形式強制企業(yè)員工執(zhí)行這些規(guī)章制度,如果不嚴格執(zhí)行這些行政規(guī)章制度,而只是作為擺設,那么行政規(guī)章制度也就失去了存在的意義,因此,對制定好了的行政規(guī)章制度,企業(yè)領導應該要求企業(yè)各部門或者單位嚴格嚴重規(guī)章制度來辦事,對不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的部門或者個人要嚴肅處理,決不能有半點姑息,因為只有維護了企業(yè)規(guī)章制度的權威性,并且在工作中嚴格按照規(guī)章制度來辦事,才能真正的提高企業(yè)行政管理的效率。

     、芴岣咂髽I(yè)行政管理人員的素質。行政管理人員是電力企業(yè)實施行政管理工作的主體,而行政管理人員素質的高低,也直接影響到行政管理制度是否得到執(zhí)行,關系到電力企業(yè)內部溝通渠道的暢通與否,因此提高行政管理人員的素質,理應成為提高電力企業(yè)行政管理效率的重要內容。電力企業(yè)應該通過招聘選拔各項措施,來選擇知識水平高、素質優(yōu)良的員工來從事行政管理工作。素質較高的行政管理人員能夠較為順利的開展行政管理工作,能夠促進企業(yè)員工團結,提升企業(yè)行政管理效率。

      3 實施效果考評

     、倨髽I(yè)管理成本是否降低。企業(yè)管理成本在一定程度上能夠反映企業(yè)管理效率的高低,一般情況下,如果一家企業(yè)行政管理效率低下,那么其企業(yè)管理成本也會比較高。所以在電力企業(yè)采取一系列措施來提高企業(yè)行政管理效率以后,可以通過比較采取措施以后的企業(yè)管理成本與實施以前的企業(yè)管理成本相比較,如果成本減少了,那么就說明當前電力企業(yè)采取的措施能夠提高企業(yè)的行政管理效率。

      ②企業(yè)內部溝通渠道是否暢通。從當前電力企業(yè)的行政管理來看,內部溝通渠道并不暢通,往往只是管理層的意見能夠傳達到基層,但是基層工作人員卻并不能向上反映問題。而在實施改進措施以后,可以通過調查基層工作者,了解其能否便捷地向管理者反映問題。

      ③企業(yè)員工是否遵守規(guī)章制度。評價一個企業(yè)行政管理的效率,關鍵要看企業(yè)員工是否能夠遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度,而目前電力企業(yè)要么缺乏合理的規(guī)章制度,要么規(guī)章制度沒人遵守。因此要評價措施是否有效,就要看企業(yè)員工在日常的工作中是否遵守規(guī)章制度,按規(guī)則做事。

      4 結 語

      目前,我國市場經濟體制已經相當完善,而電力企業(yè)作為其中的一類企業(yè),首先需要在企業(yè)內部提升行政管理效率,才能更好地參與市場競爭,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作保障。

      參考文獻:

      [1] 楊亞捷.企業(yè)行政管理的特點及其要求分析[J].現代經濟信息,2009,(3).

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