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水利施工管理中存在的問題與相應改進措施
【導讀】施工管理的重要性，水利工程建設管理的水利項目內容，結合多年的經驗，首先分析總結了目前水利工程建設管理中存在的問題，鑒于存在的問題，提出提出了相應的改進措施，水利工程順利建設提供了堅實的基礎。
水利工程建設管理驗收是水利工程建設的一個關鍵環節，直接影響水利項目能夠順利，因此，我們必須高度重視水利工程建設管理。施工管理水利工程因素和豐盛的影響，其組成也非常多樣，因此，施工管理是比較復雜的。為了加強水利工程建設管理，首先必須了解施工管理水利項目的目標，是盡快在最短的時間內，使施工效率，在保證質量的前提下，盡量用最小的投入得到最大的回報。總之，作為施工企業，要在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強水利工程建設管理，繼續尋找建設中存在的問題，并找到有效的解決方案。因此，筆者從施工管理的重要性，開始水利工程建設管理的水利項目內容，結合多年的經驗，首先分析總結了目前水利工程建設管理中存在的問題，鑒于存在的問題，提出了相應的改進措施，為水利工程建設提供了堅實的基礎。
1、水利工程建設管理，提高水利工程建設管理水平，中國的主要內容，首先必須了解水利工程建設管理，筆者主要從施工前，施工過程中，該項目的主要內容分三期完成，引進為主要內容的水利項目建設管理。
1)在早期階段的建設，必須形成工程師合同管理模式為核心，以項目法人(業主)，承包商，工程師之間的協調。在此期間，施工管理的主要內容是合同管理，在合同中應明確投資控制，進度和質量相關的問題。
2)在施工過程中，施工人員管理的內容主要包括，嚴格審核，以確保按照施工圖紙，施工圖紙，施工人員正確，檢查施工現場的安全防范措施等。除了驗證已完成數量多少，存檔等。
3)該項目完成后，施工管理的主要內容是，以協助相關監管部門，以及竣工驗收工作，保證質量的項目[1]。
2、水利工程建設管理，經過多年的工作經驗，并結合相關數據，總結了水利工程建設管理中存在以下問題：施工人員的質量意識薄弱，管理質量不高，缺乏準備，目標管理是不小心，現場管理混亂。
2.1,質量意識建設相關人員。
項目，質量永遠是第一位的，一旦出現質量問題，其他一切都是可能的。為了提高質量，首先要制定施工人員的質量意識。目前，許多我們的水利建設單位，施工人員的質量意識相對薄弱，導致偷工減料，嚴重影響工程質量，其原因是由于施工人員的疏忽，沒有把質量擺在首位，不按照規定的服務。因此，施工人員的質量意識是影響在中國水利工程建設管理水平的重要因素之一。
2.2,管理人員素質不高管理人員素質不高，也是影響水利工程建設管理的重要因素之一。在許多水利工程，不少管理者缺乏良好的技術質量，不掌握很好的控制項目進度，質量，成本，同時也缺乏現場經驗和技術，所有這些導致了管理水平不高的現象，嚴重影響水利工程建設。
2.3,缺乏準備工作對于水利項目的建設，各項準備工作是非常重要的。與此同時，如果各項準備工作，如果有足夠的做，提高管理水平也是非常關鍵的。但是，現在的許多項目，會遇到很多問題，在調查中，但為了盡快開展項目，趕工期，我們忽略了這些問題，進入全面建設階段的問題，將無法確保施工質量和安全，嚴重影響了工程建設管理水平。
2.4,目標管理是不小心為了讓工程可一切都在良好的秩序，并安排好順利，我們必須有一個明確的目標。然而，許多施工單位目標管理是非常模糊的，不實行成本管理，控制不到位，質量管理過程，重結果輕或重形式輕本質等。這些嚴重影響水利工程的有效。
2.5,現場管理混亂施工現場施工現場管理工作的順利進行的作用發揮了決定性的作用，好或壞，直接影響的項目可以繼續。在目前很多水利工程單位在施工現場，缺乏科學的管理，缺乏有效的監督和[2]。
3、建設水利管理改善措施的水利建設管理中存在的問題，提出了以下措施。
3.1，完善的質量保證體系從多年的經驗中，我們可以看到，有效的質量保證體系，可以知道施工管理，保證項目的順利進行，在施工中遇到的質量問題，做以規則為基礎的，因此，提高管理水平的質量保證體系，是鍵。在今后的工作中，我們必須不斷完善質量保證體系，從各種措施，法規，以及其他方面的組織，建立安全系統的工程質量，從管理水平，加強質量監督和控制，項目只有這樣，工程質量可以有有效的[3]系統的安全性，功能強大。
3.2，加強資金管理金錢是保證施工順利進行的關鍵。因此，我們必須加強資金管理，在水利工程建設中，盡可能以最小的成本，高質量的工程建設做。為了避免資金的浪費，做到合理有效使用。
3.3，注重物料管理許多水利工程的環境是復雜的，需要的材料品種，在本質上的變化。因此，為了保證施工管理，必須注意材料的管理，必須規劃管理材料，優良的材料進場驗收，材料存儲和存儲，使用和監督的好材料，好材料和回收。只有這樣，可節省投資成本，保證施工順利進行。
3.4，加強機械設備的管理為了加強機械設備的管理，必須做到以下幾點：必須是相對固定的人員和機械，實現了經營許可證制度，加強設備維護，確保機械和設備的安全運行。
綜上所述，水利工程水利工程建設管理工作的重要組成部分，為了更好地加強農田水利建設和管理，在今后的工作中，我們必須加強的意識，加強各方面的管理，實施責任，從根本上提高水利工程應用水平[4-5]工程管理。
參考文獻
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[2]張剛強.水利工程高壓噴射灌漿施工管理的探討.華章，2011(14)：65-68.
[3]楊慧勤.水利工程施工管理成本控制.海河水利，2006(6)：102-104.
[4]聶軍洲，潘峰.淺析水利工程項目施工管理應注意的問題及管理創新.知識經濟，2009(4)：53-56.
[5]陳利偉.水利工程施工質量及控制措施.安徽水利水電職業技術學院學報，2011(1)：30-32.
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