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工程造價畢業(yè)論文開題報告怎么寫
建筑工程造價管理是一個動態(tài)的過程，工程造價管理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程，使工程造價的管理工作深入到?jīng)Q策、設(shè)計、招投標、施工、竣工等各項工作階段，將事后控制變成事前、事中控制，以便對工程造價的管理取得事半功倍的效果。本文就全過程工程造價管理在建設(shè)工程中的重要性展開探討和論述。下面是小編為大家整理的工程造價畢業(yè)論文開題報告怎么寫，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2007年，我國建設(shè)部正式提出政府資金項目全生命周期工程造價管理課題，即全過程工程造價模式由此提出，標志著我國工程造價管理工作水平提升到新的高度。有效的控制工程造價，對建筑工程的投資決策階段、項目設(shè)計階段、招投標階段、施工階段的工程造價進行有效管理，為施工工程的質(zhì)量和縮短工程周期、降低工程成本提供了保障。
一、加強工程造價的全過程管理必要性
提到工程造價全過程的管理，我們自然會想到工程的預(yù)決算，就我國目前的管理體制和現(xiàn)狀而言，工程造價的管理和控制就是預(yù)決算。而預(yù)決算人員是對已經(jīng)擬定好的施工圖紙進行計算，或根據(jù)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的，但是由于這些設(shè)計方案和施工圖紙已經(jīng)是確定的，而建筑工程的建筑宗旨就是以施工圖紙為建筑目標，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算。如果這些設(shè)計圖紙在技術(shù)上不是最合理的，存在一定的決策失誤，那么預(yù)決算人員也將無能為力。這樣看來，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計和施工。因此，一個建筑項目從籌備投資到竣工結(jié)算階段應(yīng)實行全過程工程造價管理，將項目動工前的投資進行估算，工程施工階段的承包工程量要以合同量為基礎(chǔ)，同時對市場價格變動進行充分了解，全面統(tǒng)計在建設(shè)過程中實際花費，對工程造價進行如實上報，努力做到將建設(shè)工程中的工程造價控制在批準限額以內(nèi)，及時糾正偏差，保證工程造價全過程管理目標的實現(xiàn)，合理運用人力、物力、財力，將投資收益最大化。
二、投資決策階段的工程造價
建設(shè)項目投資決策階段的造價管理是整個工程造價控制的重要開端，相當(dāng)于是造價控制的源頭，它對建設(shè)項目全過程的造價控制通常起著決定性的作用。建設(shè)項目投資決策是一個從選擇到?jīng)Q定投資方案的過程，在調(diào)查、分析和研究的基礎(chǔ)上，在一定的約束條件下，對建設(shè)項目的必要性及可行性進行技術(shù)上的論證，對于各種建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟上的比較分析，然后做出相應(yīng)的判斷和決定的過程。在整個工程項目建設(shè)的過程中，投資決策階段雖然投入的費用比其它階段來說較少，但是它對整個工程造價的影響是很大的，是控制造價管理的前提和關(guān)鍵階段。項目決策階段是工程造價管理的開始。在項目的投資決策階段，項目的經(jīng)濟決策和各項技術(shù)，對項目投資以及項目建成以后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，事先控制才可盡可能地減少以至避免目標值與實際值的偏離，在可行性研究階段，要切實做好基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，并對材料的準確性、可靠性進行認真分析，確保投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的精確度，均是為了做出可靠經(jīng)濟評價必須做好的前期準備。
三、優(yōu)化項目設(shè)計階段的工程造價管理的重要性
通過優(yōu)化設(shè)計進行造價控制。設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上。設(shè)計是在經(jīng)濟與技術(shù)上對建設(shè)項目的實施進行全面安排，是對建設(shè)項目全過程的規(guī)劃。因此，將設(shè)計項目進行優(yōu)化，有利于縮短工程周期、節(jié)約投資成本、提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。通過設(shè)計招標和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案。對招投標的設(shè)計方案進行擇優(yōu)競選，有利于建設(shè)項目的合理化建設(shè)，為減少施工過程中的花費提供保障，有事半功倍的效果。運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。一個建設(shè)項目可以有多種不同的建設(shè)設(shè)計方案，所以在滿足使用功能的前提下，可以運用價值工程優(yōu)化分析法對設(shè)計方案進行優(yōu)化對比，最后選擇經(jīng)濟適用、安全合理、先進可靠的最優(yōu)設(shè)計方案。推廣標準化設(shè)計。對標準化的設(shè)計方案進行推廣，有利于對建設(shè)項目階段的工程造價進行有效管理。積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計就是對建設(shè)工程項目的投資目標管理的過程，是將設(shè)計目標分解、實施、信息反饋、檢查的整體管理過程。限額設(shè)計能夠有效的對工程造價進行控制。運用壽命周期成本理論優(yōu)化設(shè)備選型。在項目設(shè)計階段對壽命周期成本理論進行合理運用，可以提高項目的抗風(fēng)險能力，為確定建設(shè)項目合理的功能水平提供依據(jù)。通過對各方案經(jīng)濟壽命的計算、分析，及對各方案的費用效率的計算，選擇最優(yōu)的項目設(shè)計方案。
建設(shè)單位在招標文件中提供工程量清單時，是按照國家頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。在建設(shè)工程的招投標過程中，確定合理的工程計算方式、投標報價方式，對招標標底進行確定，通過投標人對投標文件進行編制，合理的確定報價。在評標中，審查投標單位報價應(yīng)該做總報價和單項報價的綜合評審，總體符合要求并不能說明單項報價符合要求，總報價最低并不能說明單項報價最低，投標人往往在保持總造價不變的情況下，將工程量可能變化較小的項目的單價降低，將可能變化較大的項目單價增大，以期達到在竣工結(jié)算時追加工程款的目的。另外也要做到單價和相應(yīng)工程數(shù)量的綜合評審，工程數(shù)量大的單價要重點分析，還要做到單價與工程內(nèi)容、施工方案、技術(shù)工藝的綜合評審，從而擇優(yōu)選擇合適的施工單位。對建設(shè)工程的招投標階段的工程造價進行統(tǒng)一管理，將建設(shè)工程的前期花費控制最低，有利于取得較大的經(jīng)濟效益。
四、招投標階段的工程造價管理的重要性
五、施工階段的工程造價管理的重要性
建設(shè)工程的施工階段是將建設(shè)項目的圖紙變成實體的過程，這個階段是建設(shè)工程中周期最長，投入的人力、物力、財力最多的一個時期，在施工階段節(jié)約的費用不多，但可能造成的浪費機會很大。因此，對建設(shè)工程的施工階段的工程造價管理應(yīng)采取高度重視，從經(jīng)濟、技術(shù)、合同多方面采取工程造價管理，在施工過程中對施工前、施工中、施工后進行嚴格的經(jīng)濟管理，確保工程施工過程中工程造價管理的有效進行。
六、竣工結(jié)算階段的工程造價管理的重要性
建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是工程建設(shè)的最后階段，同時是工程造價管理的收尾階段，是對建設(shè)項目成果及投資收益的最后檢驗。由于建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是工程造價管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，因此工程造價管理的結(jié)算階段一定要在科學(xué)的管理流程下進行，并且要提高工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能對竣工結(jié)算階段的工程造價管理進行有效控制。
總之，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟改革的逐步深入，建筑工程施工水平和工程管理也得到了提升，很大程度上提升了我國工程建筑整體質(zhì)量水平，提高了工程資金的利用效率，實現(xiàn)了工程施工企業(yè)的利益最大化。全過程工程造價的提出，對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作具有非常重要的意義，也是現(xiàn)代工程施工管理工作中的重要內(nèi)容。
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