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  • 本科畢業(yè)論文提綱參考

    時間:2024-08-25 07:50:13 論文提綱 我要投稿

    本科畢業(yè)論文提綱參考范例

      大學(xué)生活將要謝下帷幕,大家都知道畢業(yè)生要通過畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有計劃的、比較正規(guī)的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,我們該怎么去寫畢業(yè)論文呢?下面是小編為大家整理的本科畢業(yè)論文提綱參考范例,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    本科畢業(yè)論文提綱參考范例

      本科畢業(yè)論文提綱參考1

      論文題目:注冊會計師的職業(yè)道德與法律責(zé)任

      論文摘要:對于一個職業(yè)而言,其存在的公道性在于它的行為應(yīng)當(dāng)符合社會公眾的期看。與此相適應(yīng),一套職業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上淵源于公眾對其義務(wù)道德的公道預(yù)期,而不是任何出于減少風(fēng)險或者保護(hù)其自身利益的行業(yè)考慮。同時,應(yīng)當(dāng)留意到,由于行業(yè)的特點(diǎn)以及社會作用的差異,每一社會職業(yè)的義務(wù)道德是有所區(qū)別的。

      論文關(guān)鍵字:職業(yè)道德、法律責(zé)任、注冊會計

      一、引言

      注冊會計師是社會公眾的普遍信任所派生出來的公共代理性質(zhì)的職業(yè)。它使公眾可以利用注冊會計師的技能和知識來參與活動,從而使他們從事經(jīng)濟(jì)決策活動的能力得到了極大的加強(qiáng)。毫無疑問,注冊會計師職業(yè)也是基于經(jīng)濟(jì)活動的復(fù)雜性和社會分工的必要而產(chǎn)生,它可彌補(bǔ)社會公眾精力、知識的不足,拓展其活動空間,進(jìn)步其辦事效率,并且極大地降低其交易本錢。

      二、注冊會計師的法律責(zé)任

      1、注冊會計師職業(yè)道德規(guī)范及基本原則

      2、與注冊會計師法律責(zé)任相關(guān)的概念

      3、注冊會計師的法律責(zé)任的成因

      4、注冊會計師避免承擔(dān)法律責(zé)任的對策

      三、注冊會計師的職業(yè)道德

      1、會計職業(yè)道德缺失的現(xiàn)狀

      2、會計職業(yè)道德缺失的原因分析

      3、注冊會計師職業(yè)道德建設(shè)的`重要性

      4、注冊會計師執(zhí)業(yè)道德對于自身的影響

      四、淺談注冊會計師在當(dāng)今社會的職業(yè)道德與法律責(zé)任

      1、注冊會計師應(yīng)當(dāng)具有哪些道德素質(zhì)

      2、注冊會計師的法律責(zé)任的利害分析

      3、對于本行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制的看法

      五、結(jié)束總結(jié)

      以上問題對注冊會計師職業(yè)道德的基本原則、基本原則對注冊會計師職業(yè)道德的威脅和防范措施,以及對注冊會計師的法律責(zé)任的成因、種類和避免承擔(dān)法律責(zé)任的對策等方面作了具體講述。

      本科畢業(yè)論文提綱參考2

      一、引言

      (一)研究背景

      隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化,怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經(jīng)成為世界性的課題。

     。ǘ┭芯磕康

      我覺得通過研究公司的采購管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省更多的費(fèi)用,從而創(chuàng)造更的利潤,所以,這也是我此次為何選擇采購管理作為研究對象的主要目的。

      二、采購管理概述

      加強(qiáng)企業(yè)采購管理是公司降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保證商品質(zhì)量的重要手段,是提高公司敏捷度的重要前提,是增強(qiáng)公司核心競爭力的重要途徑。

      三、XX采購管理分析

      (一)XX公司簡介

     。ǘX管理現(xiàn)狀

      1、XX采購組織分析

      2、XX采購流程分析

      3、XX供應(yīng)商分析

      (三)XX采購管理中存在的問題

      1、采購組織中存在的`問題

      公司缺少供應(yīng)商管理相關(guān)的職能。

      2、采購流程中存在的問題

      公司已采用了ERP系統(tǒng),但在原料確定及采購和過程中,信息的準(zhǔn)時準(zhǔn)確錄入已不能完全實(shí)現(xiàn),因紗線源的不足,打樣及生產(chǎn)順序發(fā)生混亂。

      3、供應(yīng)商管理中存在的問題

      主要關(guān)注原料成本及供應(yīng)商生產(chǎn)成本,供應(yīng)商的合理管理缺乏。

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