工商管理碩士論文提綱

時(shí)間：2024-08-30 01:14:27 論文提綱我要投稿

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工商管理碩士論文提綱模板

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工商管理碩士論文提綱模板

　　范文：傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展商業(yè)模式探究

　　摘要 5-6

　　Abstract 6

　　1 緒論 7-15

　　1.1 研究背景 7-8

　　1.2 研究意義 8

　　1.3 研究內(nèi)容和路徑 8-11

　　1.4 研究方法 11

　　1.5 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-15

　　1.5.1 商業(yè)模式理論的研究 11-13

　　1.5.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究 13

　　1.5.3 互聯(lián)網(wǎng)對零售企業(yè)商業(yè)模式的影響的研究 13-15

　　2 線上線下發(fā)展的相關(guān)概念界定和基礎(chǔ)理論 15-21

　　2.1 相關(guān)基本概念界定 15-18

　　2.1.1 傳統(tǒng)零售企業(yè) 15-16

　　2.1.2 電子商務(wù)概述 16-17

　　2.1.3 協(xié)同理論概述 17-18

　　2.2 商業(yè)模式的基本理論 18-21

　　2.2.1 商業(yè)模式的定義 18-19

　　2.2.2 零售企業(yè)商業(yè)模式的類型 19-20

　　2.2.3 PEST 分析 20

　　2.2.4 SWOT 分析 20-21

　　3 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)現(xiàn)狀、機(jī)遇和挑戰(zhàn) 21-34

　　3.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展電子商務(wù)現(xiàn)狀 21-29

　　3.1.1 傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21-25

　　3.1.2 我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 25-27

　　3.1.3 傳統(tǒng)零售業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù) 27-29

　　3.2 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)的主要機(jī)遇 29-32

　　3.2.1 傳統(tǒng)零售商憑借資源優(yōu)勢進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域 30

　　3.2.2 傳統(tǒng)零售商之間的市場重組和資源整合 30

　　3.2.3 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的重構(gòu)和渠道的調(diào)整 30-31

　　3.2.4 專營為主，購物網(wǎng)站與分銷店面結(jié)合 31-32

　　3.3 傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 32-34

　　3.3.1 對電子商務(wù)認(rèn)識不夠全面 32

　　3.3.2 未形成足夠安全的交易體制 32

　　3.3.3 法律的滯后性和誠信的缺乏 32-33

　　3.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施不完善，缺乏現(xiàn)代化物流渠道 33-34

　　4 電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響機(jī)制研究 34-41

　　4.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)主流商業(yè)模式分析 34-35

　　4.2 電子商務(wù)模式下零售企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 35-37

　　4.3 電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式影響作用機(jī)制剖析 37-41

　　4.3.1 電子商務(wù)改變消費(fèi)者行為喜好 37

　　4.3.2 電子商務(wù)改善企業(yè)管理運(yùn)營方式 37-38

　　4.3.3 電子商務(wù)對企業(yè)供應(yīng)鏈的影響 38-39

　　4.3.4 電子商務(wù)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 39

　　4.3.5 電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)物流配送 39-41

　　5 銀座集團(tuán)線上線下協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)條件與特殊性分析 41-51

　　5.1 銀座集團(tuán)外部環(huán)境分析(PEST) 42-44

　　5.1.1 政治環(huán)境 42

　　5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 42-43

　　5.1.3 社會(huì)環(huán)境 43

　　5.1.4 技術(shù)環(huán)境 43-44

　　5.2 銀座電子商務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析(SWOT) 44-51

　　5.2.1 優(yōu)勢(Strength) 44-46

　　5.2.2 劣勢(Weakness) 46-48

　　5.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity) 48-49

　　5.2.4 威脅(Threat) 49-51

　　6 銀座集團(tuán)線上線下協(xié)同發(fā)展對策 51-57

　　6.1 線上線下市場和客群定位的發(fā)展 51-52

　　6.2 商品選擇的規(guī)則和策略 52-53

　　6.3 提高線上線下宣傳的針對性和力度 53-54

　　6.4 提供多渠道立體服務(wù) 54-55

　　6.5 重視物流配送，完善服務(wù)功能 55-57

　　7 傳統(tǒng)零售業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的對策建議 57-61

　　7.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下發(fā)展趨勢 57-59

　　7.1.1 線上零售無法完全取代線下業(yè)務(wù) 57-58

　　7.1.2 線上線下協(xié)同發(fā)展將是主流 58-59

　　7.2 傳統(tǒng)零售企業(yè)線上線下協(xié)同發(fā)展的建議 59-61

　　7.2.1 提升硬件，打好線上線下業(yè)務(wù)開展的硬件基礎(chǔ) 59

　　7.2.2 充分利用信息技術(shù)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平 59

　　7.2.3 注重網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè) 59-60

　　7.2.4 多渠道建立現(xiàn)代化的物流體系 60

　　7.2.5 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善人才管理 60-61

　　8 結(jié)論及展望 61-62

　　參考文獻(xiàn) 62-65

　　致謝 65

　　延伸閱讀：

　　論文提綱應(yīng)當(dāng)做好兩方面的準(zhǔn)備:1.確定基本論點(diǎn)，就是確定全文的表達(dá)中心。2.選定材料。選定材料，應(yīng)當(dāng)少而精。經(jīng)過對材料作整理，又使其與論點(diǎn)連在一起，就便于下一步編寫提綱。

　　編寫提綱。要編制一份好的學(xué)術(shù)論文提綱，應(yīng)當(dāng)注意三個(gè)問題：

　　1.合理的項(xiàng)目

　　一般在論文題目之下，編寫出兩個(gè)或三個(gè)層次的小項(xiàng)目。

　　2.采用有效地編寫論文提綱的方法

　　其方法主要是:

　　(1)擬定標(biāo)題，即自己給論文起名字。它要求標(biāo)題能傳內(nèi)容之神，名副其實(shí)，使讀者看了一眼便知。

　　(2)考慮構(gòu)篇大小和順序安排，既考慮全篇從哪幾個(gè)方面，或按什么順序展開、闡述基本論點(diǎn)，又逐個(gè)安排每個(gè)論點(diǎn)，再依次考慮每段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按構(gòu)思的順序標(biāo)上序碼并排列好，以備行文時(shí)使用。

　　(3)全面、反復(fù)地檢查提綱，作必要的增、減或調(diào)整。

　　3.編寫內(nèi)容詳簡適當(dāng)?shù)恼撐奶峋V

　　提綱分簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱的內(nèi)容只包括論文題目、下位論點(diǎn)。而詳細(xì)提綱除此之外，還包括論證下位論點(diǎn)的各種證據(jù)。一般說來，宜編寫詳細(xì)提綱。因?yàn)榫帉戇@種提綱，一則能幫助自己全面地進(jìn)行謀篇布局，二則能幫助自己在寫作過程中有條不紊地進(jìn)行。

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