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  • 工程管理畢業(yè)論文提綱

    時(shí)間:2024-05-03 16:28:13 論文提綱 我要投稿

    工程管理畢業(yè)論文提綱模板

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    工程管理畢業(yè)論文提綱模板

      工程管理畢業(yè)論文提綱模板一

      摘要 3-4

      ABSTRACT 4

      目錄 6-8

      第一章 緒論 8-11

      1.1 選題背景 8

      1.2 選題意義 8-9

      1.3 本論文的主要內(nèi)容 9-10

      1.4 本文主要研究方法 10-11

      第二章 六西格瑪管理概述 11-22

      2.1 六西格瑪管理定義 11-17

      2.1.1 六西格瑪?shù)亩x 12

      2.1.2 六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)含義 12-14

      2.1.3 六西格瑪?shù)墓芾砗x 14-15

      2.1.4 六西格瑪?shù)膬r(jià)值觀 15-17

      2.2 DMAIC改進(jìn)模式 17-19

      2.2.1 DMAIC的過程活動(dòng) 17-18

      2.2.2 DMAIC各階段的內(nèi)容及其工具 18-19

      2.3 六西格瑪管理在企業(yè)中的實(shí)施 19-22

      2.3.1 企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的具體步驟 19-20

      2.3.2 企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理的注意點(diǎn) 20-22

      第三章 A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀 22-35

      3.1 企業(yè)簡介 22-23

      3.2 光纖生產(chǎn)工藝流程 23-29

      3.2.1 預(yù)處理工序 23-25

      3.2.2 拉絲工序 25-26

      3.2.3 篩選工序 26-27

      3.2.4 檢測工序 27-29

      3.3 光纖產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題 29-33

      3.3.1 光纖強(qiáng)度差 29-30

      3.3.2 PMD超標(biāo) 30-31

      3.3.3 幾何尺寸超標(biāo) 31-32

      3.3.4 涂覆不良 32-33

      3.3.5 光纖排線不良 33

      3.4 企業(yè)的主要質(zhì)量問題 33-35

      第四章 六西格瑪管理在光纖涂覆層質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中的應(yīng)用 35-49

      4.1 定義階段 35-37

      4.1.1 光纖涂料 37

      4.1.2 UV固化系統(tǒng) 37

      4.1.3 光纖搓動(dòng)裝置 37

      4.2 測量階段 37-40

      4.3 分析階段 40-44

      4.3.1 光纖表面發(fā)粘 40

      4.3.2 光纖涂層損傷 40-42

      4.3.3 光纖涂層中有氣泡 42-43

      4.3.4 光纖涂層不均勻 43-44

      4.4 改進(jìn)階段 44-48

      4.5 控制階段 48-49

      第五章 六西格瑪理論在改善光纖幾何性能方面的應(yīng)用 49-60

      5.1 定義階段 49-51

      5.1.1 拉絲爐的設(shè)計(jì) 49-50

      5.1.2 改進(jìn)機(jī)會(huì) 50-51

      5.2 測量階段 51-53

      5.3 分析階段 53

      5.4 改進(jìn)階段 53-57

      5.5 控制階段 57-60

      第六章 結(jié)論和展望 60-62

      6.1 項(xiàng)目收益 60

      6.2 展望 60-62

      參考文獻(xiàn) 62-64

      致謝 64

      工程管理畢業(yè)論文提綱模板二

      摘要 4-5

      Abstract 5-6

      1 緒論 10-17

      1.1 課題研究背景及意義 10-11

      1.1.1 課題研究背景 10

      1.1.2 課題研究意義 10-11

      1.2 國內(nèi)外研究與發(fā)展?fàn)顩r 11-14

      1.2.1 國外住宅裝修產(chǎn)業(yè)狀況 11

      1.2.2 國內(nèi)住宅裝修產(chǎn)業(yè)狀況 11-12

      1.2.3 國內(nèi)外大規(guī)模定制研究狀況 12-14

      1.3 研究方法與技術(shù)路線 14-15

      1.3.1 研究方法 14

      1.3.2 技術(shù)路線 14-15

      1.4 研究內(nèi)容 15-17

      2 相關(guān)概念 17-26

      2.1 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化 17-20

      2.1.1 全裝修住宅與住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的界定 17-18

      2.1.2 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的特征 18-19

      2.1.3 住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的制約因素 19-20

      2.2 大規(guī)模定制 20-22

      2.2.1 大規(guī)模定制概述 20-21

      2.2.2 大規(guī)模定制的技術(shù)條件 21-22

      2.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化 22-25

      2.3.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化特征 22-23

      2.3.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化約束條件 23-24

      2.3.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修產(chǎn)業(yè)化的意義 24-25

      2.4 本章小結(jié) 25-26

      3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修設(shè)計(jì)模式 26-34

      3.1 設(shè)計(jì)前置 26-28

      3.1.1 設(shè)計(jì)前置產(chǎn)生的背景 26

      3.1.2 設(shè)計(jì)前置的實(shí)現(xiàn) 26-28

      3.2 模塊化設(shè)計(jì) 28-31

      3.2.1 模塊化設(shè)計(jì)概述 28-29

      3.2.2 模塊化設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn) 29-31

      3.3 基于BIM的住宅裝修前期客戶參與設(shè)計(jì) 31-32

      3.4 精細(xì)化設(shè)計(jì) 32-33

      3.5 本章小節(jié) 33-34

      4 面向大規(guī)模定制的住宅裝修部品體系 34-49

      4.1 住宅裝修部品體系內(nèi)容 34-37

      4.1.1 住宅裝修部品 34-36

      4.1.2 住宅裝修部品體系 36

      4.1.3 成套技術(shù) 36-37

      4.2 面向大規(guī)模定制的裝修部品技術(shù)要求 37-42

      4.2.1 定制層次分析 37

      4.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化體系 37-39

      4.2.3 集成化技術(shù) 39-40

      4.2.4 接口技術(shù) 40-42

      4.3 面向大規(guī)模定制的裝修部品生產(chǎn)管理 42-47

      4.3.1 定制點(diǎn)后延 43-46

      4.3.2 柔性生產(chǎn) 46

      4.3.3 JIT生產(chǎn)與MRP II集成 46-47

      4.4 本章小節(jié) 47-49

      5 面向大規(guī)模定制的住宅裝修施工模式 49-63

      5.1 裝配式裝修 49-55

      5.1.1 裝配式裝修的概述 49-50

      5.1.2 裝配式裝修的內(nèi)容 50-54

      5.1.3 裝配式施工的優(yōu)勢 54-55

      5.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修各階段施工過程 55-62

      5.2.1 開工準(zhǔn)備 55

      5.2.2 水電施工模式 55-59

      5.2.3 基層施工 59-60

      5.2.4 安裝工程施工 60-62

      5.3 本章小結(jié) 62-63

      6 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的組織與運(yùn)作 63-74

      6.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)組織形式 63-67

      6.1.1 大規(guī)模定制企業(yè)概述 63

      6.1.2 住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 63-65

      6.1.3 虛擬住宅企業(yè) 65-67

      6.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修企業(yè)的運(yùn)作 67-73

      6.2.1 運(yùn)行平臺(tái) 67-68

      6.2.2 組織運(yùn)作流程 68-69

      6.2.3 營銷階段運(yùn)作過程 69-70

      6.2.4 設(shè)計(jì)階段運(yùn)作過程 70-72

      6.2.5 制造裝配階段運(yùn)作過程 72-73

      6.2.6 售后服務(wù)階段運(yùn)作過程 73

      6.3 本章小結(jié) 73-74

      7 面向大規(guī)模定制的住宅裝修實(shí)例模式探究 74-89

      7.1 面向大規(guī)模定制的住宅裝修開發(fā)商實(shí)踐——大有恬園 74-80

      7.1.1 大有恬園的大規(guī)模定制裝修模式分析 74

      7.1.2 大有恬園的大規(guī)模定制裝修設(shè)計(jì) 74-78

      7.1.3 大有恬園的大規(guī)模定制裝修造價(jià) 78-79

      7.1.4 大有恬園的大規(guī)模定制裝修運(yùn)行模式 79

      7.1.5 大有對(duì)大規(guī)模定制的裝修產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式的創(chuàng)新 79-80

      7.2 面向大規(guī)模定制的住宅裝修一站式集成總包模式——海爾家居 80-83

      7.2.1 海爾家居的大規(guī)模定制裝修模式分析 80

      7.2.2 海爾家居的大規(guī)模定制裝修內(nèi)容 80-83

      7.3 面向大規(guī)模定制的住宅裝修家居整體方案模式——博洛尼 83-88

      7.3.1 博洛尼的大規(guī)模定制裝修模式分析 83-84

      7.3.2 博洛尼的大規(guī)模定制裝修內(nèi)容 84-88

      7.4 本章小結(jié) 88-89

      結(jié)論 89-91

      參考文獻(xiàn) 91-94

      攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況 94-95

      致謝 95-96


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