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mpa碩士畢業(yè)論文提綱
論文提綱是對(duì)于課題相關(guān)研究內(nèi)容與研究走向的一個(gè)框架性的闡述與設(shè)計(jì)，下面是小編搜集整理的mpa碩士畢業(yè)論文提綱，歡迎閱讀查看。
mpa碩士畢業(yè)論文提綱一
中文摘要 4-5
Abstract 5-6
1. 緒論 10-17
1.1 研究背景 10-11
1.2 研究意義 11
1.3 文獻(xiàn)綜述 11-15
1.3.1 國外關(guān)于職業(yè)倦怠的研究 11-14
1.3.2 國內(nèi)關(guān)于職業(yè)倦怠的研究 14-15
1.4 主要內(nèi)容 15
1.5 研究方法 15-17
2. 研究理論基礎(chǔ) 17-22
2.1 重要概念界定 17-20
2.1.1 高校行政管理 17-18
2.1.2 高校基層行政管理人員 18-19
2.1.3 職業(yè)倦怠 19-20
2.2 職業(yè)倦怠三維度理論 20-22
3. S高校基層行政管理人員職業(yè)倦怠調(diào)查現(xiàn)狀 22-31
3.1 S高校簡介 22
3.2 調(diào)查設(shè)計(jì) 22-25
3.2.1 研究假設(shè) 22-23
3.2.2 調(diào)查對(duì)象 23
3.2.3 調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 23-24
3.2.4 調(diào)查過程 24
3.2.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 24-25
3.3 調(diào)查結(jié)果 25-30
3.3.1 問卷信度分析 25
3.3.2 總體現(xiàn)狀 25-26
3.3.3 差異比較與分析 26-30
3.4 結(jié)論 30-31
4. S高校基層行政管理人員職業(yè)倦怠的影響因素分析 31-44
4.1 個(gè)體因素 31-37
4.1.1 人格特征 31
4.1.2 知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力素質(zhì)有待增強(qiáng) 31-32
4.1.3 情緒智力有待提高 32-33
4.1.4 工作壓力大 33-34
4.1.5 角色沖突和角色模糊 34-35
4.1.6 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃缺失或不合理 35
4.1.7 個(gè)人成就感低 35-36
4.1.8 人際關(guān)系困擾 36
4.1.9 工作學(xué)習(xí)沖突 36-37
4.1.10 從業(yè)的非預(yù)期性 37
4.2 組織因素 37-42
4.2.1 管理體制陳舊 37-38
4.2.2 選拔和任用機(jī)制不合理 38
4.2.3 績效考核機(jī)制不健全 38-39
4.2.4 缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制 39-40
4.2.5 晉升制度不順暢 40-41
4.2.6 缺少人才流動(dòng)機(jī)制 41
4.2.7 重使用輕培訓(xùn) 41-42
4.2.8 待遇偏低 42
4.3 社會(huì)因素 42-44
4.3.1 社會(huì)發(fā)展變化對(duì)高校行政管理工作提出更高的要求 42-43
4.3.2 職業(yè)認(rèn)同感低 43-44
5. 緩解S高校基層行政管理人員職業(yè)倦怠的對(duì)策建議 44-49
5.1 個(gè)人層面 44-45
5.1.1 提高個(gè)人知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力 44-45
5.1.2 強(qiáng)化情緒管理 45
5.1.3 合理規(guī)劃職業(yè)生涯 45
5.2 組織層面 45-48
5.2.1 轉(zhuǎn)變觀念,“以人為本” 45-46
5.2.2 建立規(guī)范的人才任用機(jī)制 46
5.2.3 實(shí)行職級(jí)制,建立多階梯的晉升通道 46
5.2.4 探索合理的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度 46-47
5.2.5 實(shí)行定期崗位輪換 47
5.2.6 健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系 47
5.2.7 建立心理調(diào)適機(jī)制 47-48
5.3 社會(huì)層面 48-49
參考文獻(xiàn) 49-52
附錄 52-54
致謝 54
mpa碩士畢業(yè)論文提綱二
中文摘要 4-5
Abstract 5
1. 緒論 9-13
1.1 引言 9-10
1.2 文獻(xiàn)綜述 10-11
1.3 研究意義與目的 11
1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn) 11-13
1.4.1 研究方法 11-12
1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn) 12-13
2. 農(nóng)村集體“三資”的形成和管理任務(wù) 13-20
2.1 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織 13-16
2.1.1 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生的背景 13-15
2.1.2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀 15-16
2.2 農(nóng)村集體“三資”管理的概念 16-18
2.2.1 農(nóng)村集體“三資”的概念 16
2.2.2 農(nóng)村集體“三資”管理的概念 16-18
2.3 農(nóng)村集體“三資”管理的基本特征 18
2.4 農(nóng)村集體“三資”管理的對(duì)象 18-19
2.5 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù) 19-20
3. 農(nóng)村集體“三資”管理的創(chuàng)新要求 20-25
3.1 農(nóng)村集體“三資”管理的傳統(tǒng)方式 20-21
3.2 傳統(tǒng)管理方式下農(nóng)村集體“三資”管理存在的問題 21-23
3.2.1 農(nóng)村集體“三資”產(chǎn)權(quán)不明確 21
3.2.2 農(nóng)村集體“三資”管理制度不完善 21-22
3.2.3 資產(chǎn)資源經(jīng)營管理不規(guī)范 22-23
3.2.4 農(nóng)村集體“三資”管理缺少監(jiān)管 23
3.3 創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”管理的必要性 23-25
4. 雙流縣大林鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理研究 25-40
4.1 以雙流縣大林鎮(zhèn)為研究對(duì)象的背景 25-26
4.1.1 大林鎮(zhèn)的農(nóng)村基本情況 25
4.1.2 當(dāng)前大林鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資的管理現(xiàn)狀 25-26
4.1.3 大林鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理的基礎(chǔ) 26
4.1.4 大林鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理的有利條件 26
4.2 大林鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”的清理 26-34
4.2.1 清產(chǎn)核資的具體做法 26-29
4.2.2 清產(chǎn)核資結(jié)果 29-31
4.2.3 清理階段的問題及解決辦法 31-34
4.3 農(nóng)村集體資產(chǎn)股份量化 34-40
4.3.1 農(nóng)村集體資產(chǎn)股份量化方法 34-37
4.3.2 股份量化結(jié)果 37-38
4.3.3 股份量化階段存在的問題與解決辦法 38-40
5. 農(nóng)村集體“三資”管理委托代理與公開 40-44
5.1 建立農(nóng)村集體“三資”管理委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu) 40-41
5.2 設(shè)立公開平臺(tái)接受群眾監(jiān)督 41-44
5.2.1 村務(wù)公開的重要意義 41
5.2.2 村務(wù)公開的形式 41-42
5.2.3 村務(wù)公開的內(nèi)容 42-43
5.2.4 村務(wù)公開程序 43-44
6. 農(nóng)村集體“三資”管理制度完善 44-47
6.1 農(nóng)村集體資金管理制度 44
6.2 農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度 44-45
6.3 農(nóng)村集體資源管理制度 45
6.4 建立農(nóng)村集體“三資”管理工作程序 45-46
6.5 建立健全檔案管理制度 46-47
7. 大林鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理的初步成效 47-52
7.1 管理目標(biāo)更加明確 47-48
7.2 股份量化明晰產(chǎn)權(quán) 48
7.3 內(nèi)控制度趨于完善,民主管理得到落實(shí) 48-49
7.4 外控制度初步建立,監(jiān)督更加有效 49-52
8. 結(jié)論 52-54
8.1 主要結(jié)論 52-53
8.2 有待進(jìn)一步研究的問題 53-54
參考文獻(xiàn) 54-55
致謝 55
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