新會計制度下財務管理模式
企業(yè)在日常財務管理中，應當按照新會計制度的要求，進一步明確財務管理目標，實現(xiàn)財務管理信息資源共享，為經(jīng)營管理者科學決策提供全面、準確的財務管理信息數(shù)據(jù)，確保企業(yè)長遠發(fā)展。
摘要：本文結合新會計制度下財務管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和對財務管理所帶來的影響作用，分析闡述了構建新會計制度下財務管理模式的主要對策，對于加強財務管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，具有一定的參考價值。
關鍵詞：新會計制度;財務管理;模式研究
引言
近年來，伴隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展速度的越來越快和改革開放的日益深入，帶動了很多領域的進步更新，給新會計制度的發(fā)展也提供了廣闊的空間。新會計制度的頒布出臺，不僅有效地改善了企業(yè)的財務管理水平，而且也進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)經(jīng)濟收入的顯著提升。但是客觀來說，很多企業(yè)在財務管理方面仍然存在著一定的問題，這就需要專家學者和財務工作者們創(chuàng)新方法，深入研究探討財務管理模式的新途徑，以確保財務管理的規(guī)范化和制度化建設。筆者試就新會計制度下的財務管理模式談些粗淺的認識。
1當前財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)
1.1財務管理制度重視不夠
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展逐步步入快車軌道，一定程度上也給企業(yè)帶來了嚴酷的市場競爭壓力，所以導致一些企業(yè)殺雞取卵、只顧眼前，管理重心完全傾注到了日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)上，忽略甚至放棄了長遠發(fā)展的理念，忽視了企業(yè)財務管理制度的建立完善，也沒有充分認識到財務管理制度對于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義，不僅造成了很多企業(yè)在日常財務管理方面經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，而且也影響了會計制度的延續(xù)性和規(guī)范化發(fā)展。
1.2財務管理專門人才匱乏
人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。企業(yè)財務管理也離不開所有員工的共同參與和建言獻策，這不僅關系著企業(yè)的長遠發(fā)展，而且也關系著員工的切身利益。然而當前很多企業(yè)往往忽視了對員工財務管理知識的教育培訓，導致一些人員缺乏財務管理的基本常識，更沒有建立起財務管理的梯次化人才隊伍，一定程度影響了企業(yè)財務管理的規(guī)范化和制度化建設，難以適應新會計制度下企業(yè)財務管理的客觀需要。尤其是很多新手從事會計工作，對于財務管理認識不深，對于新會計制度理解不透，企業(yè)培訓又跟不上，制約了新會計制度在財務管理中積極作用的有效發(fā)揮，給企業(yè)的財務管理也造成了不良影響。
1.3預算管理體系尚未健全
企業(yè)的財務預算管理體系應當涵蓋企業(yè)預期應當實現(xiàn)的全部經(jīng)營成果、盈利能力和財務狀況等因素，但是目前很多企業(yè)并未高度重視全部流轉(zhuǎn)最近的運行態(tài)勢，甚至沒有納入到預算管理體系當中，不僅影響了財務預算的完整性和剛性約束，也制約了企業(yè)財務管理的規(guī)范化和有效性，甚至還有的企業(yè)在財務管理上忽視了其他部門的主觀能動性，排除了相關部門的積極參與，導致財務管理的局限性和封閉性，也阻礙了財務預算管理體系的健全、良性發(fā)展。
1.4財務內(nèi)控機制尚未規(guī)范
當前新會計制度已經(jīng)在企業(yè)財務管理上的應用日益廣泛、作用日益凸顯，但是仍然有一些企業(yè)在財務管理的內(nèi)控機制建設上存在著一定的問題，很多企業(yè)不僅沒有建立起基本的內(nèi)部控制制度，或者即使有制度，也不嚴格執(zhí)行，造成很多制度形同虛設，不僅影響了企業(yè)財務管理水平的進一步提升，也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)范化管理埋下了隱患，很容易造成企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來。
1.5財務管理技術水平落后
正是基于很多企業(yè)對財務管理重視程度的缺失，所以經(jīng)常會造成一些企業(yè)沒有加強財務管理的信息化建設，仍然沿用以往的手工記賬模式，有的企業(yè)即使已經(jīng)安裝了信息化系統(tǒng)，但是往往不重視財務人員的后期培訓，使得操作人員不具備基本的應用技能和科學的信息化管理能力，不僅影響了企業(yè)財務管理的工作效率和工作質(zhì)量，也增加了企業(yè)管理成本，制約了財務管理技術水平的提升，影響了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
2新會計制度下選擇財務管理模式應用的主要對策
2.1健全財務管理機構
當前很多企業(yè)都設立了獨立的財務管理部門，但是往往沒有相對比較健全的管理職能，這非常不利于企業(yè)財務管理的實際需要，也不利于企業(yè)規(guī)范化、持續(xù)化發(fā)展的實際需要。這就要求企業(yè)在執(zhí)行新會計制度的基本前提下，健全完善財務管理機構，將財務管理納入到每個部門的日常運行中，實行分層次、全方位的嚴格、規(guī)范、科學的財務管理模式。比如，在財務管理過程中，可以引導財務管理人員，抓住企業(yè)運轉(zhuǎn)資金的流向和流量，認真開展財務分析和預測，科學評估資金的運行效益，確保資金在新會計制度范疇內(nèi)安全、高效、合理地使用，確保財務管理模式在企業(yè)綜合管理中實現(xiàn)最大效果，確保企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟利益。
2.2加強財務人員培訓
新會計制度不僅要求企業(yè)自身要加強財務管理，同時也要求企業(yè)財務管理人員必須具備科學的財務管理知識和基本的財務管理技能，需要財務管理人員破除傳統(tǒng)的財務管理方式，適應新會計制度下財務管理模式的創(chuàng)新需求。所以企業(yè)應當科學制定培訓計劃，統(tǒng)籌設置培訓課程，加強財務管理人員的業(yè)務培訓，不斷提高財務管理工作者的專業(yè)知識和業(yè)務技能，以準確應用財務管理新模式，促進企業(yè)健康發(fā)展。
2.3完善預算管理體系
企業(yè)管理者應當充分認識到新會計制度下財務管理的重要性，探索健全完善全面、完整、科學、規(guī)范的財務管理預算體系，將財務管理納入到企業(yè)預算管理的全過程，深入落實新會計制度的基本要求，引導企業(yè)員工共同參與財務管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，杜絕不合理支出情況的發(fā)生，加強企業(yè)的流動資金管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，促進企業(yè)財務管理的規(guī)范化和制度化建設。
2.4改進財務管理能力
新會計制度的制定出臺，對企業(yè)財務管理的信息化建設也提出了新的更高的要求。所以企業(yè)應當適用信息化建設的實際需要，積極主動地應用現(xiàn)代化的財務管理信息系統(tǒng)，在會計賬戶管理和財務報表填列等各個方面，不斷推廣使用現(xiàn)代化的財務管理技術，提高工作效率，提高財務管理的準確性和科學性，努力順應新會計制度的發(fā)展形勢。同時，企業(yè)在日常財務管理中，也應當按照新會計制度的要求，進一步明確財務管理目標，實現(xiàn)財務管理信息資源共享，為經(jīng)營管理者科學決策提供全面、準確的財務管理信息數(shù)據(jù)，確保企業(yè)長遠發(fā)展。
3結束語
綜上所述，新會計制度不僅為企業(yè)財務管理模式的應用選擇提供了廣闊的途徑，也給財務管理帶來了制度上的有效保證。在當前經(jīng)濟社會發(fā)展速度越來越快和市場競爭越來越激烈的背景下，企業(yè)要想獲得健康持續(xù)快速發(fā)展，就必須積極主動地轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新手段，探索推廣財務管理的科學模式，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
參考文獻：
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