談談現代企業財務管理現狀

談談現代企業財務管理現狀

　　會計是企業財務管理制度的執行者，擴大會計工作范圍的目的是提高財務工作者的工作意識，把企業的財務管理看做自己的責任，在完成日常財務記錄的同時嚴格核對企業的財務收支，確保財務記錄完善與準確，杜絕漏帳、假賬的存在。

　　【摘要】企業管理工作中，財務管理是最重要的環節，涉及企業資金流動問題。現代企業的財務管理存在很多薄弱環節，管理體系不完善和人員的專業知識缺乏都是現代企業財務管理中的問題。在市場競爭如此激烈的今天，加強企業的財務管理，改善企業財務管理中存在的不足，對加強企業的競爭力，提高經濟效益具有重要作用。

　　【關鍵詞】現代企業;財務管理;建議

　　傳統的企業管理體制已經難以適應現代企業的管理要求，加強企業的管理體制是企業穩定發展的保障，尤其涉及財務部分的管理體系。加強財務管理職能，提高企業的經濟效益，對現代企業在國際化的競爭中脫穎而出具有積極意義。

　　一、現代企業財務管理中存在的問題

　　1、會計工作不全面。傳統企業財務工作管理中會計只負責賬目的記錄，在財務總結時做份財務報表，就算是日常工作的全部內容了。會計對企業財務工作的考慮不夠全面，不能從全局出發考慮企業財務中的問題，不會主動分析企業前期成本與后期利潤，企業成本問題得不到很好的控制。由于企業財務管理中長期缺乏控制成本意識，當企業真正發生成本過高問題時，財務人員也沒有高效快速的反應機制向領導提供準確信息資料。個別企業在財務管理中甚至會出現有賬無物、賬目缺少等問題，造成企業財務混亂等現狀，嚴重影響企業財務管理水平，甚至導致企業虧損。

　　2、資金管理不嚴格。企業的每一筆資金都應該用在對企業有用的地方，應該為企業創造更大的收益，現代企業財務管理在資金的控制上應該進一步加強。日常的財務管理工作應該全面的考慮企業運營狀況，控制產品的應收賬款回收率，在資金流動方面下功夫，確保每一筆應收賬款都能及時收回，使企業能夠正常運營，而不能只注重產品的推出。然而，現在很多企業資金管理不善，造成資金閑置或不足;應收賬款周轉率較低，造成資金回收困難;存貨控制環節薄弱，造成資金呆滯;有些企業對原材料、固定資產等管理不到位，造成資產流失嚴重。

　　3、投資決策不完善。企業資金用于投資是企業實現資產增值的一個重要手段，但現代企業對于投資方面的管理制度還不夠完善，我國整體經濟投資方向曾經主要趨向于房地產等固定資產，這類投資數額大但短期回報率不高。投資管理是企業財務管理中的一個盲點，大型企業普遍投資固定資產，例如商鋪等，其他中小型企業也會效仿。小型企業過度投資固定資產會導致資金周轉緩慢甚至停滯，影響企業產品的開發與推廣，甚至直接導致企業破產。

　　4、費用控制程度不高。企業進行產品研發或品牌推廣都需要經費，財務部門對這些支出經費的控制程度普遍不高。企業的這一部分經費歷來是企業花銷中的重頭戲，很多企業由于費用控制程度不夠高等原因，存在員工拿企業的錢去揮霍等用權力謀私己的問題。企業對產品的創新向來大力支持，會投入很多預算做產品的研發，這部分資金不能得到最大效益的利用，不但會降低企業產品的競爭力，對企業員工的收入也是不公平的，企業之間沒有良性競爭，只顧著奪權撈油水，對企業本身的發展也是不利的。

　　二、現代企業財務管理對策

　　現代企業為了適應市場經濟體制，建立科學完善的企業管理機制，首先應該加強企業的財務管理，本文對現代企業如何加強財務管理提出了幾點建議:

　　1、擴大會計基礎工作范圍。會計是企業財務管理制度的執行者，擴大會計工作范圍的目的是提高財務工作者的工作意識，把企業的財務管理看做自己的責任，在完成日常財務記錄的同時嚴格核對企業的財務收支，確保財務記錄完善與準確，杜絕漏帳、假賬的存在。在財務部門建立完備的財務管理制度，保障企業財務記錄真實有效。會計應該嚴格執行資金控制制度，保障企業的每一筆支出都在合理范圍內，杜絕員工揮霍企業資金問題的發生。

　　2、提高管理人員及財務部門員工素質。對管理人員應該普及財務知識，管理人員除了具備人力資源管理方面的知識外，還應該對財務知識有一定了解，這樣可以及時發現財務工作存在的不足并加以改進，對促進企業財務工作的有序進行起重要作用;對會計人員，應該加強其專業化知識技能，使用新的科技來統計財務信息。

　　3、加強企業資金管理。企業的資金是財務管理中的重點，企業應該建立完善的資金管理制度，保證企業的資金正常運轉。首先，企業應該加強應收賬款的管理。企業在推行新產品時要注意賬款的回收，避免資金停滯在結算過程中，一個部分的停滯會對企業的整條生產線產生影響，資金的按時回收對企業發展至關重要。

　　4、強化財務監督與內部審計制度。企業對各部門的生產經營活動應實行嚴格的事前、事中和事后財務監督和內部審計工作。內部審計工作要從事后的財務收支審計向經濟效益審計、管理審計、內部控制制度評價、工程項目預(決)算審計、專項審計等領域發展。財務部門的內部審計是對企業各部門的一種監督評價，能夠找出企業管理方面存在的薄弱環節，對企業的發展起到督促作用;財務審計可以減少企業內存在的濫用資金等情況，有助于企業資金的最大限度的使用。

　　綜上所述，加強企業財務管理是我國現代企業發展中的重點，對企業在市場經濟下提高競爭力有重要意義，企業的財務管理關系到企業的發展。加強財務管理，確保企業資金的合理利用是企業穩定發展的保障，企業應該在提高財務工作者素質的基礎上，建立完備的財務管理制度，提高資金使用率，提高投資效益，使企業高速穩定發展。

　　【參考文獻】

　　[1]張月玲，王靜.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討[J].會計之友(下旬刊)，2011(01)

　　[2]柳彥彬.淺談我國中小企業財務管理存在的問題與對策[J].現代企業教育，2013(04)

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