淺談建筑裝飾工程施工管理（精選8篇）
引言：提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。下面就是小編來淺談建筑裝飾工程施工管理，歡迎大家閱讀!
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇1
社會(huì)城市化建設(shè)力度的加強(qiáng)，帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，為裝飾工程帶來發(fā)展機(jī)遇。我國建筑裝飾工程，處于逐漸完善的階段，越來越多裝飾項(xiàng)目投入實(shí)際建設(shè)，促使建筑裝飾形成多樣化的表現(xiàn)方式，需利用有效的管理方式，保障裝飾工程創(chuàng)造可觀的社會(huì)效益，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，本文通過對(duì)建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理的應(yīng)用。
裝飾是建筑工程的組成部分，因?yàn)槠渖婕拜^多施工內(nèi)容，所以必須對(duì)建筑裝飾的施工過程，實(shí)行合理的管理，確保建筑裝飾的系統(tǒng)性和整體性。建筑裝飾的施工，既要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障，又要合理規(guī)劃成本，受建筑裝飾目前狀況的影響，我國需加強(qiáng)對(duì)施工管理的建設(shè)力度，發(fā)揮施工管理在建筑裝飾中的重要作用，推進(jìn)裝飾工程的管理效益。
建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容
成本管理。建筑裝飾工程管理，具有一定的復(fù)雜性，涉及到的成本層次性較強(qiáng)，包含表面和隱含成本，必須利用科學(xué)的管理途徑，梳理運(yùn)營成本，制約成本運(yùn)轉(zhuǎn)，保障建筑裝飾工程規(guī)模與成本的和諧發(fā)展，嚴(yán)格制約成本混淆的行為，體現(xiàn)合理投資。所以，成本是施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目，可以促使裝飾工程處于優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境中。
質(zhì)量管理。質(zhì)量是裝飾工程施工管理的最終目的，提高質(zhì)量管理的能力，才可避開影響因素的干擾。一般質(zhì)量管理涉及多項(xiàng)裝飾理由，既包含裝飾工程的整體情況，也包含施工技術(shù)、材料狀況等，著實(shí)體現(xiàn)不同程度的管理難度。
進(jìn)度管理。進(jìn)度是施工管理的核心內(nèi)容，同時(shí)融入裝飾工程的整體環(huán)節(jié)。在每一項(xiàng)裝飾施工的進(jìn)度上，實(shí)行高質(zhì)量的管理，提升施工進(jìn)度的合理性，保障施工進(jìn)度處于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕顟B(tài)，避開施工停滯和延誤現(xiàn)象，保障施工進(jìn)度的順利性。
建筑裝飾工程施工管理中的理由
針對(duì)建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理中出現(xiàn)的理由，匯總?cè)缦拢?/p>
1.裝飾材料市場缺乏規(guī)范性
材料是工程裝飾的基本，隨著建筑裝飾的發(fā)展，大量的材料隨之出現(xiàn)，導(dǎo)致材料市場嚴(yán)重缺乏整頓。目前建筑裝飾多變性和個(gè)性化比較強(qiáng)，世面上出現(xiàn)的材料種類較多，但是質(zhì)量比較低，基本會(huì)出現(xiàn)工藝、參數(shù)等不到位，一旦投入裝飾使用，則會(huì)降低工程建筑的質(zhì)量，既無法滿足裝飾材料的需要，也無法保障材料投入的成本。
2.建筑裝飾管理力度不足
施工管理是裝飾施工的必須環(huán)節(jié)，但是部分施工單位認(rèn)為裝飾對(duì)建筑施工的影響力度較小，淡化裝飾管理，導(dǎo)致同一建筑中出現(xiàn)不同的裝飾水平，造成多處裝飾施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，裝飾施工中缺乏統(tǒng)一性，部分滿足施工要求，部分不滿足，降低工程質(zhì)量，或者受工程利益的趨勢，過度追求施工速度，忽視管理。
3.裝飾設(shè)計(jì)技術(shù)不到位
建筑裝飾工程的順利進(jìn)行，需要一定的技術(shù)支持，利用技術(shù)約束工程管理。我國裝飾技術(shù)缺乏一定深度，促使裝飾技術(shù)表現(xiàn)出嚴(yán)重的缺陷性，例如：裝飾技術(shù)的施工并未按照準(zhǔn)確的圖紙進(jìn)行，導(dǎo)致裝飾過程中，既沒有遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有嚴(yán)格達(dá)成規(guī)范狀態(tài)[2]。裝飾技術(shù)不到位，還可引發(fā)其他項(xiàng)目失效，如：供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等，制約整體施工的進(jìn)行，造成工期延誤，同時(shí)還造成大量資金的浪費(fèi)。
優(yōu)化建筑裝飾工程施工管理的措施
規(guī)劃建筑裝飾工程在施工管理上出現(xiàn)的`理由，提出有效的建設(shè)途徑，利用科學(xué)的措施，實(shí)現(xiàn)施工管理的優(yōu)化。
1.規(guī)范裝飾材料的市場
加強(qiáng)建筑裝飾工程的施工管理，首先需要規(guī)范材料市場，保障優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)度。首先熟悉裝飾設(shè)計(jì)，圍繞裝飾設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，展開材料采購，大范圍的考察材料市場，摸清裝飾材料的基礎(chǔ)情況，特別是在材料的生產(chǎn)、參數(shù)以及規(guī)格方面，詳細(xì)核查;第二加強(qiáng)裝飾材料的現(xiàn)場管理，合理安排材料存儲(chǔ)，避開外界環(huán)境對(duì)材料造成破壞，實(shí)行材料分類，由于裝飾材料的類別較多，不僅要做好日常材料的管理，還要針對(duì)特殊材料，進(jìn)行特殊管理，例如：易碎材料，在確保材料儲(chǔ)存環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，提高材料管理的安全度。
2.加強(qiáng)建筑裝飾的施工力度
加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾施工的管理力度，需嚴(yán)格制約施工質(zhì)量，按照實(shí)際的施工原則進(jìn)行。工程裝飾并不是處于一成不變的狀態(tài)，根據(jù)裝飾的進(jìn)度作出合理的優(yōu)化，杜絕工程不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)裝飾工程，實(shí)行全方位的管理和制約，所有環(huán)節(jié)必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點(diǎn)制約施工細(xì)節(jié)，規(guī)劃施工管理。以裝飾工程的整體為管理對(duì)象，既要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量制約，又要體現(xiàn)施工的水平質(zhì)量，高效推進(jìn)裝飾質(zhì)量，避開由于施工管理不到位，引發(fā)大量的資金損失。
3.深化裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)
利用施工管理，約束裝飾技術(shù)的使用，提高技術(shù)水平，根據(jù)裝飾合同，合理安排裝飾技術(shù)[3]。第一，保障設(shè)備等硬件設(shè)施的到位，確保裝飾技術(shù)的施工環(huán)境，合理利用技術(shù)資源，時(shí)刻保持技術(shù)先進(jìn)性，避開由于技術(shù)理由引發(fā)裝飾理由;第二，考量技術(shù)工藝，優(yōu)化技術(shù)施工，針對(duì)裝飾的現(xiàn)場施工，實(shí)行及時(shí)反饋，避開技術(shù)力量不到位;第三，培養(yǎng)技術(shù)人才，滿足裝飾工程的需要，提升施工管理的效率，技術(shù)人才是裝飾工程的資源支持，在人才的推動(dòng)下，可以有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理，保障技術(shù)與現(xiàn)場施工的合理度。
結(jié)束語
提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。綜合分析施工管理項(xiàng)目，深入施工管理的規(guī)劃研究，利用科學(xué)、有效的途徑，促使建筑裝飾實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的狀態(tài)。在很大程度上可以提升建筑裝飾的施工水平和管理技能，提升建筑裝飾工程的社會(huì)地位，推進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇2
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷快速的發(fā)展，帶動(dòng)著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)建筑行業(yè)的關(guān)注度也越來越高，對(duì)于建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理策劃者大多數(shù)是比較偏重基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)管理。對(duì)于剛?cè)虢ㄖ袠I(yè)的施工工作人員較為注重前期的培訓(xùn)，認(rèn)為前期是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)知識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，從而經(jīng)常忽略對(duì)后期的培訓(xùn)與管理。認(rèn)為高層建筑裝飾工程施工并沒有什么專業(yè)技術(shù)需要，其實(shí)對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)直接影響著整個(gè)建筑工程施工成功。對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化的安排，對(duì)交工時(shí)間、工程工序都是有效的輔助效益，更能鍛煉建筑行業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場工程施工的管理把控能力。在對(duì)高層建筑施工過程中，建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)的進(jìn)行設(shè)計(jì)以及施工，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)或是安排不當(dāng)，對(duì)于后續(xù)的建筑工程都會(huì)有著直接的影響。所以要重視高層建筑砌體及裝飾工程施工的設(shè)計(jì)與管理，要對(duì)建筑工程施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)建筑工程中的施工的技術(shù)組織、管理組織以及方案設(shè)計(jì)等方面。同時(shí)由于目前人類對(duì)建筑方面的發(fā)展正屬于上升階段，那么建筑這一方面的能源需求是非常大的，要在最大限度上節(jié)約能源，減少浪費(fèi)，減少不必要的施工環(huán)節(jié)與返工，從而節(jié)約工期。
關(guān)鍵詞:高層建筑砌體；裝飾工程；施工進(jìn)度管理；注意事項(xiàng)
隨著目前社會(huì)人們的生活水平不斷提高，對(duì)建筑方面的施工要求也越來越高，建筑方面規(guī)模與數(shù)量不斷地增加，為了滿足顧客的要求，加強(qiáng)對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理重視度，這是直接影響整個(gè)建筑工程施工成效。目前砌體工程施工是對(duì)裝飾工程施工制約的核心關(guān)鍵，主要是關(guān)系著后期裝飾裝修的時(shí)間，只要對(duì)裝飾工程的施工出現(xiàn)錯(cuò)誤或者安排不當(dāng)，都會(huì)導(dǎo)致裝飾工程將會(huì)延遲到冬季進(jìn)行施工，在冬季進(jìn)行裝飾施工無論是對(duì)工程質(zhì)量、工程工期都會(huì)產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)由于合同的施工時(shí)間要求，會(huì)導(dǎo)致超出合同的施工時(shí)間范圍。違反合同規(guī)定條例，進(jìn)而要對(duì)顧客進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償，導(dǎo)致投資者在經(jīng)濟(jì)上與信譽(yù)上都受到了巨大的損失。因此，對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工工序進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化安排是建筑工程施工關(guān)鍵，本文對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析與論述。
1高層建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與意義
對(duì)建筑工程行業(yè)實(shí)施建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的有效控制是對(duì)建筑工程施工的基本保證，是投資者對(duì)建筑工程施工過程進(jìn)行最有效的控制與管理。對(duì)現(xiàn)代化城市建筑工程的建設(shè)以及在建筑市場的競爭力中建筑工程施工中高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案進(jìn)行有效控制與設(shè)計(jì)是衡量這個(gè)建筑公司的綜合能力的強(qiáng)弱。近幾年來，我國建筑工程行業(yè)市場變化之快，建筑市場的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち摇＝ㄖこ谈邔咏ㄖ鲶w及裝飾工程施工進(jìn)度管理已經(jīng)成為了對(duì)建筑工程行業(yè)市場競爭力與建筑公司的利潤提高重要影響因素。通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理注意事項(xiàng)，并進(jìn)行詳細(xì)的觀察可以看出，對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中注意事項(xiàng)的有效控制能夠?qū)ㄖ镜母黜?xiàng)工作、工期、工程質(zhì)量、各項(xiàng)管理之間的關(guān)系處理后產(chǎn)生的效果更好，同時(shí)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)的有效控制可以提高對(duì)建筑公司的工程施工控制能力與效果。但是目前我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理模式控制的不夠完善，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案的發(fā)展還是處于初級(jí)發(fā)展階段，同時(shí)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中對(duì)建筑工程過程的實(shí)施缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，最終導(dǎo)致建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理控制時(shí)建筑工程施工過程時(shí)出現(xiàn)了很多的問題，要提高我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方式的實(shí)用效果。
2高層建筑砌體工程
在對(duì)建筑工程施工過程中要考慮工程施工的階段性，工期時(shí)間緊，工程施工任務(wù)重，因此要對(duì)建筑工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的編錄施工過程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。提前制定好建筑工程項(xiàng)目有效的項(xiàng)目進(jìn)度方案，要對(duì)高層建筑中的砌體工程按時(shí)進(jìn)行施工開始、按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行完工，對(duì)于高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開始施工是非常重要的，高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開始施工對(duì)后期的高層建筑裝飾工程的時(shí)間有著直接的影響，對(duì)于施工現(xiàn)場工程施工管理的'經(jīng)理，要提前做好所有工程統(tǒng)籌工作，不能等基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)建快要結(jié)束了，在進(jìn)行高層建筑中的砌體工程才具備施工條件，同時(shí)要對(duì)高層建筑中的砌體工程實(shí)施后的具備條件按層完成。為了保證高層建筑中的砌體工程的完成，項(xiàng)目部經(jīng)理要先確定施工時(shí)使用的電梯的設(shè)立，要對(duì)施工電梯的商家進(jìn)行嚴(yán)格的考察，同時(shí)現(xiàn)場施工應(yīng)做好安裝施工建設(shè)過程需要的應(yīng)用電梯準(zhǔn)備工作，在對(duì)施工電梯建設(shè)前要注意需要對(duì)下部外腳手架拆除、基坑回填土、地下室外防水、電梯基本設(shè)施施工完成，對(duì)此要占用較長時(shí)間，因此要提前考慮好各項(xiàng)因素。為了節(jié)約施工時(shí)間，項(xiàng)目部決定在工程實(shí)施過程應(yīng)先對(duì)施工電梯部位進(jìn)行填土，然后再對(duì)施工電梯外部進(jìn)行填土，為建筑工程施工用的電梯建設(shè)節(jié)約時(shí)間，在對(duì)建筑工程基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)建設(shè)到十五層時(shí)，對(duì)施工電梯進(jìn)行檢測，并證明合格，高層建筑中的砌體工程正式開始實(shí)施。要以我國目前建筑工程高層建筑中的砌體工程實(shí)施的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)高層建筑中的砌體工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)與工程工序的交底。要求高層建筑中的砌體工程團(tuán)隊(duì)要密切配合，完成高層建筑中的砌體工程的實(shí)施。
3高層建筑裝飾工程
在高層建筑裝飾工程中的分組較多，同時(shí)還有甲方專業(yè)的分包隊(duì)，建筑工程現(xiàn)場工程建設(shè)工作量大，同時(shí)現(xiàn)場協(xié)調(diào)量也較大，高層建筑裝飾工程中的分組之間的配合工作顯得非常重要。項(xiàng)目部的策劃人要對(duì)整體工程的存在的綜合因素進(jìn)行詳細(xì)的考慮，要對(duì)高層建筑裝飾工程的實(shí)施進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化組織的安排，根據(jù)高層建筑中的砌體工程分段施工進(jìn)行驗(yàn)收分成的兩個(gè)施工階段，對(duì)施工過程進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，對(duì)于施工現(xiàn)場工程施工管理的經(jīng)理，要提前做好所有工程統(tǒng)籌工作，不能等高層建筑中的砌體工程建設(shè)快要結(jié)束了，才對(duì)高層建筑裝飾工程開始建設(shè)，這樣的施工方式可以節(jié)省很多工期。為了保證高層建筑中裝飾工程按時(shí)完工，項(xiàng)目部策劃人要對(duì)建筑工程中存在的各方面的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析并進(jìn)行考慮，對(duì)高層建筑裝飾工程完成盡量要在春節(jié)前將下部外腳手架拆除完成，這樣既可節(jié)省了對(duì)腳手架的租費(fèi)，同時(shí)對(duì)春節(jié)放假后的高層建筑裝飾工程建設(shè)工作量建設(shè)不會(huì)那么緊張。同時(shí)項(xiàng)目部門對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項(xiàng)與施工節(jié)點(diǎn)存在的特殊性要時(shí)刻注意，根據(jù)實(shí)際情況，制定出合理化、柯科學(xué)化、全面化的有效措施方案。
4結(jié)語
通過上述文章的敘述，不難看出，生活水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項(xiàng)的提出對(duì)建筑工程的實(shí)施的幫助越來越大，在建筑工程上對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)的研究越來越深入，高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)如何解決是一個(gè)大問題，在對(duì)建筑工程實(shí)施過程中準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)一定要對(duì)各個(gè)部門工作人員進(jìn)行說明，必須在施工前做好施工方案以及施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況做好應(yīng)對(duì)措施，高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理在建筑工程范圍上的應(yīng)用也越來越廣泛。本文對(duì)高層建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與意義、高層建筑砌體工程、高層建筑裝飾工程等方面進(jìn)行了詳細(xì)的說明與論述。
作者:邱橋香 單位:江西省南昌市華泰裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇3
建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工是對(duì)建筑設(shè)計(jì)的拓展和完善，是在建筑設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成的，是對(duì)建筑功能進(jìn)行完善的重要途徑。對(duì)于不同用途的建筑，應(yīng)該要采取不同類型的建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工。建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工主要受到建筑環(huán)境、采光通風(fēng)環(huán)境等方面的影響。比如工作場所的室內(nèi)設(shè)計(jì)要簡潔、光亮一些、家庭中的臥室則應(yīng)該要設(shè)計(jì)得比較溫馨一些，在設(shè)計(jì)過程中還需要加強(qiáng)對(duì)各種錯(cuò)覺裝飾技術(shù)的應(yīng)用，從而使得室內(nèi)環(huán)境可以在有限的條件下滿足人們更多的環(huán)境需求。
一、建筑裝飾施工原則。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，除了對(duì)建筑物的質(zhì)量和安全性進(jìn)行控制，越來越多的建筑施工企業(yè)意識(shí)到良好的建筑裝飾對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量以及建筑層次的提升的重要意義，因此越來越多的企業(yè)開始考慮建筑裝飾工程的優(yōu)化，在保證建筑物質(zhì)量的前提下對(duì)建筑物室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行美化、對(duì)室外環(huán)境進(jìn)行美化等。在大型建筑建筑裝飾過程中，需要加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理，制定科學(xué)合理的建筑裝飾工程施工方案，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。在建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工過程中，應(yīng)該要堅(jiān)持一定的原則。
第一，建筑裝飾施工以環(huán)境和用途為準(zhǔn)。建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工是在建筑物框架基礎(chǔ)上完成的，建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工和建筑設(shè)計(jì)都會(huì)受到環(huán)境因素的影響，比如建筑設(shè)計(jì)會(huì)受到地形、交通、建筑物的布局、朝向等方面的影響，建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工還受到材料因素的影響，需要建筑裝飾材料來體現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
第二，遵循整體設(shè)計(jì)思想。建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工是建筑設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要的組成部分，與建筑設(shè)計(jì)一樣，需要遵循整體的設(shè)計(jì)原則，與建筑設(shè)計(jì)的整體風(fēng)格保持一致，才能切合建筑設(shè)計(jì)的理念。優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工可以為建筑增添光彩，同時(shí)也能為建筑營造良好的空間氛圍。建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格對(duì)于建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工而言，也會(huì)產(chǎn)生一定的指導(dǎo)，建筑裝飾設(shè)計(jì)與施工與建筑設(shè)計(jì)之間是一個(gè)統(tǒng)一的整體，只有從整體角度出發(fā)，才能構(gòu)建和諧的空間。
二、建筑裝飾工程施工技術(shù)要點(diǎn)。
1、采用綠色節(jié)能的建筑裝飾材料。
建筑裝飾施工本身消耗的材料以及資源都比較多，因此在施工過程中從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段開始就應(yīng)該要加強(qiáng)綠色理念的運(yùn)用，對(duì)各種所需的材料以及設(shè)備進(jìn)行研究，列出相應(yīng)的清單，選擇一些可以循環(huán)使用的綠色節(jié)能以及環(huán)保的材料進(jìn)行環(huán)境設(shè)計(jì)，可以加強(qiáng)對(duì)材料選擇過程中的成本控制，在建筑裝飾中還應(yīng)該加強(qiáng)各種綠色環(huán)保設(shè)備的使用，有助于降低施工過程中對(duì)能源的消耗，比如在建筑裝飾過程中可以加強(qiáng)各種綠色節(jié)能燈、節(jié)能水閥等各種部件的使用，使得人們?cè)谌蘸蟮氖褂眠^程中可以降低能耗。
2、做好建筑裝飾過程中的科學(xué)地選址和布局。
科學(xué)合理的布局對(duì)于建筑裝飾物空間的有效利用有很大影響，從而影響了建筑裝飾物的利用效率。在大型建筑物中，仍然需要加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)的空間的有效利用，使得建筑物的利用效率不斷提高。比如在建筑裝飾選址過程中要盡量對(duì)一些不會(huì)影響到使用安全的部分進(jìn)行暗線操作，使得室內(nèi)的空間的利用率可以提高。此外，在建筑裝飾布局設(shè)計(jì)過程中也應(yīng)要加強(qiáng)各種裝飾物品的設(shè)計(jì)，應(yīng)該要對(duì)周圍環(huán)境實(shí)現(xiàn)最大限度的利用，要注重裝飾物品與周圍生態(tài)環(huán)境之間的融合，因此要加強(qiáng)建筑裝飾布局，比如在室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)過程中，要做到合理地利用風(fēng)能，為室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)過程中要對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行有效的考察，利用各種先進(jìn)的測繪技術(shù)進(jìn)行測繪管理，最終不斷提高建筑裝飾的效率。
3、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)是建筑裝飾工程的一個(gè)重要部分，在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中，要把握設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。具體說來，主要從以下幾個(gè)方面著手營造不同的風(fēng)格。
第一，通過色彩的應(yīng)用，營造良好的視覺效果。建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中，色彩是一個(gè)十分重要的部分，色彩設(shè)計(jì)受到很多因素的影響，比如光線、材料的顏色、人物的情感等，都會(huì)對(duì)色彩設(shè)計(jì)帶來影響。同一種色彩，在不同的背景環(huán)境下，會(huì)給人帶來一些不同的視覺感受。室內(nèi)裝飾中的色彩設(shè)計(jì)應(yīng)該要根據(jù)不同的建筑通途，采取不同的色彩層次以調(diào)整主次色彩的關(guān)系，形成一種突出的視覺感受。比如在辦公區(qū)域，顏色一般選擇比較簡單的色調(diào)，如灰色、黑色等，都是工作區(qū)域不錯(cuò)的額選擇。在家庭的客廳中，則應(yīng)該根據(jù)裝飾的整體風(fēng)格來選擇顏色，比如地中海風(fēng)格的客廳可以裝飾成藍(lán)白色、田園風(fēng)光則可以裝飾成白色，比如在餐廳的色彩設(shè)計(jì)過程中，可以選擇暖色調(diào)，給人一種溫馨的感覺，同時(shí)應(yīng)該要盡量便于清理。在進(jìn)行軟裝飾的時(shí)候，色彩是一個(gè)整體的視覺藝術(shù)，所以一定要根據(jù)整個(gè)建筑的.情況進(jìn)行色彩設(shè)計(jì)。
第二，建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)中的靈活設(shè)計(jì)。在進(jìn)行建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的過程中，需要對(duì)室內(nèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃，在室內(nèi)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃過程中，靈活設(shè)計(jì)是一個(gè)現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念。靈活設(shè)計(jì)是當(dāng)前建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)重要特征，也是未來建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要發(fā)展方向。靈活設(shè)計(jì)指的是在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該要具備一定的靈活性，可以根據(jù)用戶的需求以及建筑物的具體屬性，對(duì)內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的改變。比如當(dāng)前很多家庭在進(jìn)行裝飾的時(shí)候，都對(duì)飄窗進(jìn)行了處理，下面安裝了抽屜，可以節(jié)省很大空間，是一種比較靈活的裝飾方式。在建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該將建筑物的室內(nèi)空間劃分成為不同的區(qū)域，比如室內(nèi)的功能區(qū)域、休息區(qū)域等，不同的區(qū)域要根據(jù)用途進(jìn)行具體的裝飾，使得區(qū)域的劃分更加明顯，而且區(qū)域能夠發(fā)揮的功能也更大。
第三，加強(qiáng)室內(nèi)照明部分的裝飾施工。照明是室內(nèi)裝飾的一個(gè)重要部分，對(duì)人的視覺感受有很大影響，如果室內(nèi)照明效果不佳，則很有可能會(huì)導(dǎo)致人們?cè)谏钸^程中出現(xiàn)眼睛不適的現(xiàn)象，如果室內(nèi)光線過強(qiáng)，也會(huì)使得人們的眼睛受傷。在裝飾的時(shí)候，也應(yīng)該要更好地結(jié)合自然燈光，尤其是對(duì)于一些自然光線比較好的區(qū)域，可以減少照明設(shè)計(jì)，一方面可以節(jié)約電能，另一方面也可以利用健康的自然光源。另外，照明設(shè)計(jì)過程中還應(yīng)該要保持藝術(shù)性原則，指的是通過室內(nèi)的照明設(shè)計(jì)，使得各個(gè)空間的層次更加分明，比如當(dāng)前有的建筑采用不同的燈具，使得室內(nèi)的環(huán)境更加美好，給人一種舒適愉悅的體驗(yàn)。建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中可以采用一些具有傳統(tǒng)風(fēng)格的照明設(shè)施，比如有的燈飾，采用鏤空雕花作為外罩，可以給人帶來一種比較溫暖、和諧的感覺。
三、結(jié)語。
綜上所述，建筑裝飾工程是建筑施工的一個(gè)重要內(nèi)容，通過建筑裝飾可以實(shí)現(xiàn)不同風(fēng)格的裝修設(shè)計(jì)，滿足不同區(qū)域的用途。在建筑裝飾工程施工過程中還存在一些問題，在未來的發(fā)展過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾過程中的綠色管理，加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，做好具體的裝飾布局。在具體的施工過程中應(yīng)該要積極發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾工程施工過程中存在的技術(shù)問題的解決，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要進(jìn)行及時(shí)的處理，按照事先設(shè)計(jì)的建筑裝飾工程施工方案進(jìn)行施工，使得建筑裝飾工程的施工能夠順利推進(jìn)。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇4
第一章 目標(biāo)管理
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。
第二章 組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第三章 施工現(xiàn)場管理
第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條施工現(xiàn)場各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第四章 臨時(shí)用電管理
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第五章 附則
第21條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇5
1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進(jìn)行采購，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場詢價(jià)工作，建立市場價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
5、工程中間結(jié)算程序
(1)施工單位于月度結(jié)算前，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的`供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、工程決算程序
(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽。
(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(3)工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇6
一、設(shè)計(jì)師行為制度
1.接待客戶熱情友好，耐心回答客戶的問題，不與客戶頂撞爭吵。
2.設(shè)計(jì)師量房收取設(shè)計(jì)定金或者接到派單后，兩日內(nèi)必須出齊設(shè)計(jì)方案并約客戶進(jìn)一步洽談。
3.
與客戶簽約后，設(shè)計(jì)師必須在二日之內(nèi)將合同圖紙報(bào)價(jià)出齊交到工程部，審核合同圖紙報(bào)價(jià)，一天時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)場。因此與客戶簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第三天開始計(jì)算，設(shè)計(jì)師與客戶協(xié)商工期時(shí)應(yīng)考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場的時(shí)間，不允許合同圖紙報(bào)價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊(duì)倉促進(jìn)場，如合同圖紙報(bào)價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設(shè)計(jì)師必須在施工隊(duì)進(jìn)場之前將合同圖紙報(bào)價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報(bào)價(jià)耽誤了已定好的工期，設(shè)計(jì)師必須與客戶協(xié)商重新簽定工期。
4.施工開始前，施工圖紙必須有客戶簽字確認(rèn)，否則自行承擔(dān)施工造成的損失。
5.簽約后進(jìn)場時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到場與客戶、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交底。
6.工程木工骨架完成時(shí)，設(shè)計(jì)師必須到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收。
7.施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)疑問或更改，一天內(nèi)設(shè)計(jì)師必須到施工現(xiàn)場解決問題，客戶如需更改設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師必須在二天內(nèi)將更改后的設(shè)計(jì)圖紙交與客戶確認(rèn)，同時(shí)與客戶辦理延期協(xié)議書。
8.工期過半時(shí)，設(shè)計(jì)師必須協(xié)助施工隊(duì)與客戶辦理增減項(xiàng)單，同時(shí)與客戶辦理中期驗(yàn)收。
9.施工完工時(shí)，設(shè)計(jì)師必須與質(zhì)檢員、施工隊(duì)、客戶一起到場驗(yàn)收。
10．由于設(shè)計(jì)師在預(yù)算時(shí)漏項(xiàng)以及尺寸錯(cuò)誤或隨意變更用料造成的.損失，自行承擔(dān)。
11、施工過程中，與施工隊(duì)密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊(duì)。
12、上班時(shí)間外出必須填寫外出登記表。并說明外出事有及回公司時(shí)間。
13、上班時(shí)間，不得上QQ聊天違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。（如需給客戶聯(lián)系必須給經(jīng)理申請(qǐng)不得超過30分鐘。）
14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網(wǎng)頁游戲）看電影，違者根據(jù)店面管理制度進(jìn)行處罰。
15、公司兩個(gè)月考核一次，考核合格后提升一次級(jí)別（設(shè)計(jì)師，主任設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師總監(jiān)）
16、根據(jù)客戶情況設(shè)計(jì)師總監(jiān)可以收設(shè)計(jì)費(fèi)（20元—60元）。
二、報(bào)價(jià)制度
1．報(bào)價(jià)單的項(xiàng)目單價(jià)嚴(yán)格按公司電子報(bào)價(jià)執(zhí)行。
2．如有的項(xiàng)目在電子報(bào)價(jià)中查詢不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，不低于公司報(bào)價(jià)可做修改、添加。
3．報(bào)價(jià)單中無漏項(xiàng)。
4．報(bào)價(jià)單必須有設(shè)計(jì)師、部門經(jīng)理的簽字。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)管理規(guī)定
設(shè)計(jì)師在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)，不允許向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi)，如果因?yàn)榭蛻籼岢鲱~外的設(shè)計(jì)要求而要收取設(shè)計(jì)費(fèi)，須經(jīng)過本地區(qū)公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)和店面經(jīng)理簽字認(rèn)可方可收取。
設(shè)計(jì)師如果在裝飾公司規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi)為客戶提供服務(wù)而向客戶收取設(shè)計(jì)費(fèi)，將被處以兩倍設(shè)計(jì)費(fèi)的罰金。
①設(shè)計(jì)師私單處罰辦法
1.凡本公司的設(shè)計(jì)師，其不通過公司私自承接的工程設(shè)計(jì)、施工，一律算作私單。
2．已在本公司的客戶，其不通過公司的增項(xiàng)，或減項(xiàng)后又由本公司的設(shè)計(jì)師（或施工隊(duì)）實(shí)際完成部分，也視作私單。
②對(duì)做私單的設(shè)計(jì)師處理辦法
1.對(duì)情節(jié)不嚴(yán)重的，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設(shè)計(jì)師等級(jí)降一級(jí)。
2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，或二次再犯者，扣發(fā)設(shè)計(jì)師當(dāng)月及此前的全部提成及工資，開除出公司并予以行業(yè)通報(bào)除名，即將該設(shè)計(jì)師照片、簡歷及私單事實(shí)通報(bào)本地區(qū)所有家裝公司。
河南鼎晟裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇7
內(nèi)容摘要：裝飾工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：裝飾工程;質(zhì)量管理
公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門，針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
一、做好工程前期準(zhǔn)備工作
(一)施工管理人員的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
(二)施工操作人員準(zhǔn)備。工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
(三)施工技術(shù)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
(四)施工材料的準(zhǔn)備。為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
(五)施工機(jī)具的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(六)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭取顧客的'同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
二、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
(一)施工人員的控制。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存人工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將與獎(jiǎng)罰掛鉤。
施工操作人員需相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。在工作安排上，將作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng)，操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在節(jié)約時(shí)間保證工效，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)施工材料的控制。裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。
(三)施工機(jī)具的控制。庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
總之，裝飾工程的施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項(xiàng)主要工作，質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到工程交驗(yàn)?zāi)芊耥樌还づc驗(yàn)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以做好裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇8
1高層建筑火災(zāi)特點(diǎn)
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)展迅猛，大城市、超大城市不斷出現(xiàn)，城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現(xiàn)。在各種防火條件大體相同的條件下，高層建筑比多層建筑、單層建筑火災(zāi)危害性大，并且高度越高，其危害性會(huì)相應(yīng)增大，容易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故。其火災(zāi)特點(diǎn)主要是:
（1）火勢猛烈，火災(zāi)蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華，室內(nèi)含有大量的可燃物質(zhì)，如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等，發(fā)生火災(zāi)時(shí)燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多，如電梯井、樓梯井、通風(fēng)井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等，它們都是火災(zāi)蔓延的通路，形成“煙囪效應(yīng)”；加上這些豎井的抽風(fēng)作用，一旦發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延迅速，樓層越高，抽風(fēng)越強(qiáng)，火勢越猛。據(jù)測定，初期的火災(zāi)，煙氣水平擴(kuò)散速度約為0.31m/S;在火災(zāi)猛烈燃燒階段，水平擴(kuò)散速度為0.5～0.8m/s，而豎向擴(kuò)散速度高達(dá)3～4m/s，例如，美國希爾頓飯店8層起火，火災(zāi)蔓延到30層的頂部，僅用了20分鐘，濃煙翻滾直上，高出樓頂達(dá)150米。
（2）火災(zāi)撲救工作復(fù)雜。高層建筑消防設(shè)計(jì)立足于“自救”，其滅火設(shè)備復(fù)雜、自動(dòng)化程度高、只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)有問題，滅火設(shè)施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災(zāi)至關(guān)重要，但現(xiàn)場人員卻對(duì)滅火設(shè)備不會(huì)使用或無力使用，等消防人員全副武裝從駐地趕到現(xiàn)場，登上高樓，不僅體力消耗人，還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難，樓高風(fēng)大、火勢猛，消防隊(duì)員在高熱、濃煙下操作，比一般火場難度大得多。目前國產(chǎn)登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災(zāi)的需要，不能將人員及時(shí)疏散到室外。
（3）人員疏散困難。高層建筑層數(shù)多，垂直疏散距離長，疏散到室外地面、屋頂直升飛機(jī)停機(jī)坪或避難層所需的時(shí)間也相應(yīng)增長。由于高層建筑人員眾多，不少公共活動(dòng)場的人員相對(duì)集中，火災(zāi)時(shí)增加了疏散的難度，容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災(zāi)后，常因通訊聯(lián)絡(luò)失控，往往下層發(fā)生火災(zāi)，上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中，人員眾多，人地生疏，給安全疏散增大了困難，更易導(dǎo)致慘重事故。
2高層建筑自救滅火的主要措施
（1）消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國被作為最基本的滅火設(shè)備，在每一個(gè)高層建筑中都設(shè)置。消火栓系統(tǒng)實(shí)施滅火需要有兩個(gè)基本要素：一是消火栓設(shè)備，二是使用消火栓的消防隊(duì)員，二者缺一不可。滅火時(shí)，趕到火場的消防員從墻上消火栓箱內(nèi)取下水槍及水龍帶，在距火焰約10m的范圍內(nèi)用水槍噴水滅火，以此控制火勢，最終撲滅火災(zāi)。
（2）防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)的設(shè)置在我國幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應(yīng)耐火性能的建筑構(gòu)件或防火分隔物，將建筑物人為劃分的能在一定時(shí)間內(nèi)防止火災(zāi)向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統(tǒng)主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應(yīng)的火災(zāi)探測裝置構(gòu)成。探測裝置探測到火情后，防火門及防火卷簾等自動(dòng)關(guān)閉，把火勢封閉在局部空間內(nèi)，阻止其蔓延，以有利于消防撲救。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火，必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉。否則火勢會(huì)把該區(qū)內(nèi)可燃物燃盡，或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
（3）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災(zāi)報(bào)警裝置、火災(zāi)警報(bào)裝置，以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現(xiàn)通報(bào)火災(zāi)，并及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災(zāi)，而設(shè)置在建筑物中或其它場所的一種自動(dòng)消防設(shè)施。控制中心報(bào)警系統(tǒng)是功能最復(fù)雜的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。火災(zāi)探測器通過煙感、溫感、紅外線等探測到火情后，該系統(tǒng)便發(fā)出火災(zāi)報(bào)警、應(yīng)急照明、廣播、消防控制聯(lián)動(dòng)等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災(zāi)等措施。可以看出，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)本身并不能進(jìn)行滅火，它是通知并配合人到現(xiàn)場去救火。它必須有其他的滅火系統(tǒng)與之聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)滅火，否則火勢將蔓延下去。
（4）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，是當(dāng)今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)。國內(nèi)外應(yīng)用實(shí)踐證明，該系統(tǒng)具有安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滅火成功率高等優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設(shè)施。
3現(xiàn)階段高層建筑消防工作存在的問題
3.1設(shè)計(jì)圖紙不全，消防審核困難
少數(shù)地（州、市）縣的建筑設(shè)計(jì)人員不重視建筑防火設(shè)計(jì)，有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)人員缺乏，建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)不配套，加之一些建筑工程建設(shè)時(shí)間緊，設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)人員只圖簡便，而各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙缺圖、漏圖以及設(shè)計(jì)圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至極個(gè)別的建筑工程僅憑幾張?jiān)O(shè)計(jì)草圖就進(jìn)行施工。以上各種原因，導(dǎo)致建筑工程消防安全隱患突出，例如，建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴(yán)重不足，內(nèi)部防火分區(qū)過大，安全疏散樓梯不足，缺乏室內(nèi)外消防水源等等。
3.2監(jiān)督不力，源頭關(guān)把不嚴(yán)
有的消防監(jiān)督人員不嚴(yán)格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗(yàn)收關(guān)。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問題，不能全面、準(zhǔn)確地提出審核意見，甚至對(duì)比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內(nèi)消火栓安裝位置等問題也提不出意見來，對(duì)缺乏主要的消防設(shè)施設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)圖紙，草率地下發(fā)同您設(shè)計(jì)的審核意見書；在施工檢查中，有的'消防監(jiān)督人員對(duì)消防監(jiān)督檢查程序不熟悉，對(duì)被檢查的場所束手無策、無從下手，對(duì)一些明顯的問題查不出來；有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防產(chǎn)品、消防設(shè)施不熟悉，不會(huì)使用。這些都百接影響了建筑消防監(jiān)督的力度和作用。
3.3施工質(zhì)量差，消防設(shè)施運(yùn)行難
有些施工安裝單位在工程投標(biāo)中隱瞞工程量，采取低報(bào)價(jià)投標(biāo)，造成工程總造價(jià)缺口過大，影響了工程質(zhì)量；一些施工安裝單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉，甚至完全不了解，不按規(guī)程、規(guī)范施工，造成安裝的技術(shù)性錯(cuò)誤。例如，沒有將末端試水裝置安裝在管網(wǎng)最末端，雖然也能測試壓力和水流量，但所測得的結(jié)果是不準(zhǔn)確的；防排煙系統(tǒng)線路錯(cuò)接，造成排風(fēng)閥送風(fēng)，送風(fēng)閥排風(fēng)；應(yīng)急照明燈亮度不夠，疏散指示標(biāo)志標(biāo)識(shí)方向錯(cuò)誤；消防水泵電機(jī)的連接線相序接錯(cuò)，致使水泵反轉(zhuǎn)；防火卷簾無聯(lián)動(dòng)功能和應(yīng)急操作裝置，不能遠(yuǎn)程控制和應(yīng)急操作；火災(zāi)事故廣播不能在控制室強(qiáng)行切換、無選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款，竟人為造成消防設(shè)施故障，導(dǎo)致一些設(shè)施無法投入正常運(yùn)行；有的消防工程公司無固定的專業(yè)技術(shù)人員和施工操作人員，承包到工程后臨時(shí)招聘施工人員；一些工程同時(shí)分包給幾個(gè)施工安裝部門出現(xiàn)問題后互相推諉，造成消防設(shè)施從安裝調(diào)試投入運(yùn)行起，就無法穩(wěn)定工作、不斷維修的現(xiàn)象。
4對(duì)策建議
4.1重視施工質(zhì)量，實(shí)行施工人員上崗證制度
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來越復(fù)雜，對(duì)消防設(shè)施的施工安裝要求越來越高，因此，消防設(shè)施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。安裝消防設(shè)施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)考核合格的消防設(shè)施施工安裝資質(zhì)，并應(yīng)有相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，除專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)建設(shè)外，對(duì)施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技能的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得上崗資格后方能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員，對(duì)每一項(xiàng)工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細(xì)致地檢查到位，逐步實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了對(duì)施工安裝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，特別是對(duì)一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)，也為解決消防監(jiān)督人員工作多、人員少的矛盾，建議實(shí)行消防設(shè)施施工安裝監(jiān)理制度，開展消防設(shè)施安裝的質(zhì)量評(píng)定，這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。由于國家目前尚沒有制定消防設(shè)施質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建議出臺(tái)消防設(shè)施施工安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。
4.2嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行消防設(shè)計(jì)資格證書制度
為保證高層建筑自身具有火災(zāi)防消能力和減少火災(zāi)損害的能力，建筑設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，不得隨意降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，特別是高層建筑的防火設(shè)計(jì)應(yīng)按照公安部的有關(guān)規(guī)定，必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立消防設(shè)計(jì)責(zé)任制，并應(yīng)有取得消防設(shè)計(jì)資格證書的技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)消防設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審定。參與高層建筑的消防設(shè)計(jì)人員，從事建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)的人員應(yīng)參加國家統(tǒng)一的消防設(shè)計(jì)資質(zhì)考試，根據(jù)所取得的考試資格專業(yè)和人數(shù)，劃分設(shè)計(jì)單位消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)，取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位萬能設(shè)計(jì)相應(yīng)類別的高層建筑。凡沒有取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位，一律不得從事高層建筑工程消防設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)對(duì)取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位進(jìn)行定期復(fù)查，對(duì)設(shè)計(jì)單位防火設(shè)計(jì)質(zhì)量和防火設(shè)計(jì)審批情況等進(jìn)行積極有效的動(dòng)態(tài)管理，并作為單位設(shè)計(jì)資格審查和建筑評(píng)優(yōu)等項(xiàng)工作的依據(jù)，從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)高層建筑的防火設(shè)計(jì)管理。為此，要盡快加緊實(shí)施《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書管理辦法》和《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年至今，全國發(fā)生高層建筑火災(zāi)超過10萬起，其中60％以上屬于居民住宅火災(zāi)。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設(shè)施匱乏、樓內(nèi)消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴(yán)重及缺少滅火器等問題，加之樓層高不易逃生等特點(diǎn)而成為火險(xiǎn)的集中地。本文就以高層建筑火災(zāi)的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，介紹了高層建筑消防系統(tǒng)的主要組成，指出了目前我國高層建筑消防工作存在的一些問題，并針對(duì)問題提出了一些可行性意見和建議。
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