建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作思考論文
摘要：基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作是基本建設(shè)中的重要組成部分，對建設(shè)項目整體效益的優(yōu)化、反饋與交接具有重要影響作用。目前，在我國基本建設(shè)項目中對竣工財務(wù)決算工作缺乏一定的規(guī)范性，整體發(fā)展相對緩慢。對基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作問題的研究，已成為新時期建設(shè)領(lǐng)域研究的重點。基于此，本文對建設(shè)項目竣工財務(wù)決算存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的建議，以供參考。
關(guān)鍵詞：基本建筑項目；竣工；財務(wù)決算竣工
財務(wù)決算工作作為建筑企業(yè)基本建設(shè)項目管理中的重要組成部分，其優(yōu)化發(fā)展對提升建筑經(jīng)濟效益，反饋建設(shè)項目整體投資成果，促進項目工程造價管理具有重要意義。但是，目前我國眾多建筑企業(yè)并未真正意識到項目竣工財務(wù)決算的重要性，其決算編制與執(zhí)行缺乏合理性與科學(xué)性。因此，為促進基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作優(yōu)化發(fā)展，推動建筑企業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，本文筆者從以下方面進行了探索與簡要闡述。
一、基本建設(shè)項目中竣工財務(wù)決算工作存在的問題
（一）缺乏完善的基本建設(shè)項目資料
在最新制定的項目竣工財務(wù)決算工作相關(guān)規(guī)定中，明確指出在建筑企業(yè)在進行竣工財務(wù)決算編制與執(zhí)行時，應(yīng)做到內(nèi)容完善、決算及時、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、依據(jù)充分。但是，目前在我國諸多建筑企業(yè)中，缺乏完善的項目竣工財務(wù)決算管理機制，在基本建設(shè)項目施工中，對項目竣工財務(wù)決算重視程度不高，并在一定程度上忽略了對建設(shè)項目施工過程中各項資料的收集、整理與備案保存，從而導(dǎo)致竣工財務(wù)決算中，各項資料的缺失，無法保證竣工財務(wù)決算編制與實行的準(zhǔn)確性、完善性與實用性。
（二）竣工財務(wù)決算工作資產(chǎn)交付存在問題
由于基本建設(shè)項目多具有工期長、施工范圍廣泛、設(shè)計內(nèi)容復(fù)雜、具有變化性等特點，因此在竣工財務(wù)決算工作中需保證資產(chǎn)交付的準(zhǔn)確性與及時性。但是，具實際經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn)，多數(shù)基本建設(shè)項目缺乏科學(xué)的財務(wù)決算批復(fù)制度，使各項目財務(wù)管理混亂，決算效果不明顯。與此同時，由于財務(wù)決算管理與財務(wù)審計、審批部門缺乏有效溝通，加之采用的竣工財務(wù)決算方式相對落后，致使基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算管理易出現(xiàn)“管理真空”問題。
二、基本建設(shè)項目中竣工財務(wù)決算工作優(yōu)化對策
（一）建筑管理人員應(yīng)提升自身對竣工財務(wù)決算工作的重視
要想促進基本建筑項目竣工財務(wù)決算作用的最大化發(fā)水，建筑企業(yè)管理層工作人員的認知性與重視程度至關(guān)重要，是保證竣工財務(wù)決算編制與執(zhí)行科學(xué)性、合理性、實用性以及完整規(guī)范性的重要前提條件。對此，建筑企業(yè)管理工作者應(yīng)通過學(xué)習(xí)、經(jīng)驗總結(jié)等方式轉(zhuǎn)變管理觀念，對竣工財務(wù)決算具有明確的認知與掌握。其次，建立完善的基本建設(shè)項目內(nèi)部管理機制以及竣工財務(wù)決算工作制度，為更層面基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作提供落實依據(jù)，保證各環(huán)節(jié)竣工財務(wù)決算工作責(zé)任的有效分配。與此同時，各部門將基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作列為自身建設(shè)與發(fā)展管理內(nèi)容中，采用績效考核形式，激發(fā)員工對竣工財務(wù)決算工作參與的熱情，并通過構(gòu)建獨立且完善的竣工財務(wù)決算工作機構(gòu)，進行專項管理，用以保證竣工財務(wù)決算工作一體化、系統(tǒng)化發(fā)展。
（二）注重財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)，提高整體竣工財務(wù)決算管理能力
財務(wù)管理人才作為項目竣工財務(wù)決算工作中的重要資源，其專業(yè)職能、綜合素質(zhì)、專業(yè)知識與技巧的高低，對項目竣工決算編制與執(zhí)行的優(yōu)化具有直接影響作用。因此，建筑企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)注重對專業(yè)性、高素質(zhì)、高能力人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，用以保證財務(wù)管理人才管理理念、管理模式、管理方法的有效性與科學(xué)性，從而保證基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算制度的有效落實。
（三）做好基本建設(shè)項目前期準(zhǔn)備與施工管理，為竣工財務(wù)決算提供基礎(chǔ)依據(jù)
在基本建設(shè)項目建設(shè)施工過程中，基本建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作以及施工過程管理的優(yōu)化發(fā)展對竣工財務(wù)決算管理同樣具有一定的影響作用。因此，建筑企業(yè)應(yīng)在基本建設(shè)項目前期準(zhǔn)備與施工過程中，進行有效規(guī)劃，從而為竣工財務(wù)決算工作提供一定的支持。首先，財務(wù)管理部門相關(guān)工作人員應(yīng)對基本建設(shè)項目進行全面分析與調(diào)研，并依據(jù)基本建設(shè)項目施工設(shè)計要求與相關(guān)管理規(guī)定，編制出項目可行性報告，用以為竣工決算編制提供數(shù)據(jù)信息參考依據(jù)。其次，基本建設(shè)項目管理部門應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)以及合同要求，對各項資金成本投入進行明確（包括資金用途、所屬性質(zhì)、投入金額等），從而保證資金投入準(zhǔn)確落實到各項目施工建設(shè)中，潛移默化中加強財務(wù)部門資金管理與審核效率，為后期竣工財務(wù)決算提供便利。與此同時，相關(guān)工作人員應(yīng)針對基本建設(shè)項目實際需求、合同要求、施工設(shè)計方案對項目整體財務(wù)情況進行估算，包括設(shè)計費用、招標(biāo)費用、施工材料采購費用、人力資源以及物力資源投入、監(jiān)管費用、配套設(shè)施建設(shè)投資費用等等，用以為竣工財務(wù)決算提供一定評估結(jié)果。此外，由于基本建設(shè)項目工程一般情況下工期較長且設(shè)計內(nèi)容相對復(fù)雜，工程項目易出現(xiàn)工程變更等問題。因此，在日程建設(shè)與管理過程中，項目管理部門以及財務(wù)管理部門應(yīng)定期到施工現(xiàn)場進行考察與監(jiān)督，對施工中資金使用情況以及各項資料進行審核與整理，對設(shè)計或施工變更工程依據(jù)程序進行上報與審批，并集合并更因素，明確責(zé)任方，進行及時備案與處理，避免因工程變更出現(xiàn)項目遺漏、資料不完善等因素，對竣工財務(wù)決算造成嚴(yán)重影響。
（四）加強對基本建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的財務(wù)管理
在基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算工作過程中，財務(wù)工作人員可從以下幾方面實現(xiàn)竣工財務(wù)決算的優(yōu)化管理，促進竣工財務(wù)決算作用的有效發(fā)揮。一方面，加強基本建設(shè)項目工程造價管控工作：在對基本建設(shè)項目進行財務(wù)管理時，相關(guān)工作人員應(yīng)親自參與到項目建設(shè)中，做好項目財務(wù)使用情況的監(jiān)督管理工作。并在監(jiān)督過程中，保證各環(huán)節(jié)資金投入的準(zhǔn)確性、規(guī)范性與合理性，通過與審計部門、審核部門的有效合作，對項目支出情況進行嚴(yán)格化、規(guī)范化審核留據(jù)。用以為后期決算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù)。另一方面，做好各項目款項的清理工作：依據(jù)工程決算資料，采用基本建設(shè)項目投資規(guī)劃階段性列支方法，對各款項進行核實，從而對各應(yīng)收款項進行及時收回，并采用先進的資產(chǎn)交付方法，進行項目決算交接，從而提升整體質(zhì)量。
綜上所述，本文通過對基本建筑項目竣工財務(wù)決算工作的分析與思考發(fā)現(xiàn)，竣工財務(wù)決算工作對基本建設(shè)項目管理的優(yōu)化、建筑企業(yè)項目建設(shè)經(jīng)濟效益的提升以及整體財務(wù)管理水平的提升具有重要意義。因此，在當(dāng)今建筑企業(yè)市場競爭日漸激烈的背景下，建筑企業(yè)應(yīng)加強自身對竣工財務(wù)決算工作的重視，明確認知存在的問題，并給予有效改善與解決，從而為建筑行業(yè)基本建設(shè)項目竣工決算工作的創(chuàng)新與優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
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