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  • 鄉鎮財政專管員建設與資金監管問題

    時間:2024-09-01 12:51:47 財務稅收 我要投稿

    鄉鎮財政專管員建設與資金監管問題

      導語:加強鄉鎮財政資金監管,是大力提升財政監管和服務績效的有效途徑,必須找準支點,主攻重點,狠抓推進,必須堅持“全面落實制度,大力加強監管”不動搖。

      鄉鎮財政專管員建設和資金監管,是這些年財政部門一直高度重視的問題。鄉鎮財政所要積極發揮職能,適應經濟管理新常態,始終把“科學、精細、規范、透明”作為夯實工作的出發點和落腳點,為加強和創創新政監管服務不懈努力,勇挑重擔。結合鄉鎮財政工作實際,下面談一下關于鄉鎮財政專管員與資金監管中存在問題及建議。

      1存在的問題

      一是,權責不一。實行專管員制度后,相關制度和辦法應與之配套,需要一段時間磨合,目前主要存在權責不一致、待遇過低等問題。在工作上,專管員工作量大,風險高,但待遇上與其他同志沒有區別,專管員工作如履薄冰,擔心犯錯,引來責任追究。二是,人力不足。面對惠農補貼種類很多,每項補貼資金要通過迎檢審核。每名財政專管員負責面較廣,各種補貼登記表、惠農資金發放表、農村財務審核等都要通過其審核過關,可以說細化到了一村一組一戶一表,工作量成倍增加。三是,業務不熟。鄉鎮財政所干部職工本身就有各自的分工,在不同的崗位就承擔不同的職責。因此,存在著對村級財務、“三資”情況不熟悉,財政資金發放不了解等問題。財政專管員肩負10多項工作職責,業務不熟悉將導致財政專管員不能全面履責。四是,監管不全。相當一部分資金申報、撥付不通過財政所,如民政優撫補貼資金等。一些項目類資金因專業性較強,如沼氣推廣和改廁補貼助資金等,完全與基層財政不相干,建設項目由縣局直接下達指標,上述專項的申報、實施、監督、驗收等環節未要求基層財政部門和專管員參與,只要求財政所按程序撥款,加大了專管員監管難度,存在一定的風險責任。

      2幾點建議

      2.1堅定不移地落實專管員制度

      財政資金要監管到位,必須加強鄉鎮財政隊伍建設。加強鄉鎮財政資金監管,是大力提升財政監管和服務績效的有效途徑,必須找準支點,主攻重點,狠抓推進,必須堅持“全面落實制度,大力加強監管”不動搖。

      2.2大力提升監管與服務績效

      一要,牢固樹立全鎮“一盤棋”的觀念,加強團結、加強溝通、加強協作,建立“鄉鎮財政資金監管工作領導小組”,建立加強財政資金監管的統一戰線。二要,牢固樹立服務意識,進一步在優化服務、簡政放權等環節上下功夫、求突破,能快則快,能簡則簡,全力打造加強財政資金監管“綠色通道”。三要,找準上級政策與鄉鎮財政資金監管的對接點,下大氣力做到上級支持,同級配合,村級規范、群眾滿意。四要,進一步搞好惠農補貼、農田水利建設、轉移支付等各類財政資金調度工作,為鄉鎮經濟和社會發展打下堅實的基礎。五要,進一步清理不規范收費行為,切實減輕農民負擔,對存在不規范收費行為的單位和個人要堅決查處,決不姑息,對于重大典型案件要公開曝光。六要,要實行承諾制、限期辦結制和責任追究制,及時兌現各種承諾,對失信行為要追究責任,并限期辦結、整改到位。

      2.3全面加強和創新制度

      一是,出臺管理制度。要結合鄉鎮實際,制定《鄉鎮財政專管員制度實施細則》,印發到行政村及鎮直單位,為包村財政專管員制度的貫徹落實奠定堅實的基礎。二是,加強和完善責任制。要級簽訂《鄉鎮農村財政財務管理工作責任書》和《包村財政專管員工作目標責任書》,明確資金使用單位和專管員工作職責。三是,建立信息登記制度。以村為單位編制《包村專管員必備信息簿》,按照省廳要求將基礎數據全部編印成冊,指導專管員到村工作。要審定包村財政員周工作計劃,定期和不定期檢查工作開展情況,對所轄村存在的問題及時處理,督促完成各項工作任務。

      2.4科學分類監管財政資金

      根據財政資金特點,明確五類專管員,即“以錢養事”資金專管員;城建、土管、土地整理資金專管員;文教衛資金專管員;民政、社保資金專管員;財政包村專管員。

      2.5優化監管模式

      一是,明確“先內后外,先易后難”的理念,先從財政撥付資金監管,再延伸到其它資金,先從過去基礎好,資金運用良好的入手監管,再逐步向外擴展。二是,推行“抓住重點,帶動全面”的方法,明確涉農補貼資金、“一事一議”財政獎補資金等項目建設性資金為監管重點,逐步普及到其他類型資金監管工作之中。三是,堅持“統籌兼顧,嚴格程序”原則,將財政資金進行合理分類,劃分為補助資金類、項目建設資金、本級預算資金類。確立三種監管方式即:財政資金監管信息通達反饋、財政資金監管公開公示、財政資金監管抽查巡查。嚴格執行鄉鎮財政資金監管流程,設立監管臺賬,加強資金監管信息傳遞、信息記錄等,使財政資金運行安全、平穩、有序。

      2.6搭建好資金監管平臺

      一是,依托“鄉財縣管”資金監管平臺,建立財政資金的事前、事中、事后監管機制,采取事前申報審核把關,事中監控資金流向和使用,事后驗收檢查的辦法,形成規范的資金循環監督管理體系。二是,依托鎮監管辦平臺,將鎮直單位和村級向主管部門申報的各類財政資金納入監管范圍,由鎮監管辦牽頭,按期召開資金監管聯系會議。會議主要內容為:聽取鎮直各部門單位對財政資金監管工作情況的匯報、意見和建議;對全鎮財政資金監管工作進行監督檢查;通報全鎮財政資金監管工作進展情況;分析存在的問題,提出解決問題的辦法措施。三是,依托“村賬鎮管”平臺,全面加強村級“三資”管理,保證農村集體“三資”科學使用,保值增值。

      2.7注重隊伍建設

      人才是三農發展的核心競爭力。要把人才作為鄉鎮財政資金監管的第一資源,為實現科學發展、跨越發展目標提供人才保證。一是,加大基層所和上層人員交流,搞好新老更替,建立流進流出機制,盤活現有人員,扭轉青黃不接,這是解決人員不足基本辦法。二是,搞好業務知識培訓,以知識更新培訓為重點,強化干部在職教育和業務技能培訓。如法律知識培訓、預算管理改革、財政資金管理、農村“三資”管理、辦公自動化等。每年組織一定形式的干部集訓或輪訓,技能比賽,促進系統人員知識更新,提高專管員隊伍的整體素質。同時,以支部為陣地抓好黨員干部廉政教育、警示教育、純潔教育和職業道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀。三是,實行財政專管員績效考核。建議市縣財政部門、鄉鎮財政所一起,制定切合本地實際的鄉鎮財政專管員考核辦法,年終由縣局和鄉鎮組成聯合考核小組,對專管員工作日志手冊、臺賬、信息平臺等重點環節進行檢查,分檔次給予相應的獎罰措施,同時,鄉鎮財政所也要與專管員簽定相應的責任制,保證內勤充實外勤,兩者兼顧,統籌安排,合理分工,對專管員搞好平時常規性工作的指導檢查。搞好專管員與績效工資,職級晉升、評優表模、責任制兌現等相結合,內使勁,外加壓,多管齊下,用財政專管員排壘起“雙黃線”,一側不觸摸財政資金的“高壓線”,一側不伸向項目建設的“紅線”,讓財政專管員制度在安全的綠色大道上前行。

      2.8構建財政資金信息網絡平臺

      在縣財政系統統一范圍內建成鎮處財政資金項目管理網絡平臺,實現資金信息資源共享,凡是上級和本級涉農財政項目資金,都應納入項目管理平臺內,以免一些應是鎮處項目財政性資金游離于鎮處財政監管之外,結合相關制度實施,使財政專管員有能力管好、解決資金信息不對稱、不通暢的問題。

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