<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 試論工程造價與投資管理

    時間:2024-08-30 17:48:07 管理學 我要投稿

    試論工程造價與投資管理

      投資管理是一項針對證券及資產(chǎn)的金融服務,以投資者利益出發(fā)并達致投資目標。投資者可以是機構(gòu)譬如保險公司、退休基金及公司或者是私人投資者。

      摘要:工程造價全過程投資管理效果對項目建設質(zhì)量、工期、投資將造成嚴重影響,尤其是實現(xiàn)投資目標,這也是項目投資效益提升的重點,為加強工程建設領域突出問題專項治理工作,需進行投資管理機制的科學建立,以此對投資行為加以規(guī)范,對投資效益進行全面提升,這也是確保項目質(zhì)量的重要手段。對工程造價、投資管理的概況進行了分析,對工程造價全過程的投資管理進行了研究。

      關鍵詞:工程造價;投資管理;概況

      1工程造價與投資管理概況

      工程造價是指工程建造的價格,量、價、費為工程計價的主要要素,可分為兩種含義:其一為一項工程建設過程中的預期開支、具體開支的所有固定資產(chǎn)投資費用,其二為通過建設一項工程形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的一次性費用總和,其以投資者角度為主。投資管理是一項針對證券與資產(chǎn)的金融服務,其利益出發(fā)點以投資者為主,以此實現(xiàn)投資目標。項目復雜、高投資為工程建設項目的主要特征。工程造價全過程投資管理效果是否良好,對整體投資數(shù)額都會帶來極大的影響。投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段與建設實施階段為建設工程的主要階段,與其相對應的造價管理過程為投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工決算。按照相關數(shù)據(jù)分析,于整個項目造價而言,其中投資決策、設計階段為工程造價投資管理的重點。

      2工程造價全過程投資管理

      2.1投資估算階段

      投資估算作用:項目投資估算可有效控制工程設計概算,將經(jīng)濟依據(jù)、投資限額提供給設計階段。確定投資估算后,可為限額設計提供強有力的保障,以此選取投資塊分配方式進行管理,并對設計標準起到控制、指導作業(yè),是工程設計招標、設計方案優(yōu)選的主要保障。投資估算階段的劃分:在整個建設項目投資決策階段投資估算貫穿于整個過程,可進行項目建設書、初步可行性研究與詳細可行性研究階段的劃分。

      筆者主要對詳細可行性研究階段投資估算進行探究,詳細可行性研究階段的技術經(jīng)濟分析論證階段具有全面性,要對擬建項目最佳投資方案進行評價,對項目可行性提出結(jié)論性意見,保證在10%以下控制投資估算誤差率。此階段需做好經(jīng)濟評價工作,只有這樣才能保證項目具有可行性,才能保證投資方案最優(yōu)化。投資估算方法:①生產(chǎn)能力指數(shù)法。通過已建項目各項投資額,對相同類型、生產(chǎn)規(guī)模不同的項目投資進行估算。②比例估算法。設備投資、建筑物與構(gòu)筑物投資、其他投資為項目固定資產(chǎn)投資劃分類型,先將設備投資額估算出來,隨后根據(jù)相應比例,將其他類型投資估算出來,最終結(jié)合三類投資共同組成項目總投資。③綜合指標投資估算法。此方式需嚴格遵循國家相關要求,對最初投資進行估算,如設備、施工材料等,此方式具有較高的精確度。

      2.2設計概算階段

      設計概算需在投資估算控制下,需按照初步設計圖紙、概算定額、材料價格等,對建設工程產(chǎn)生的所有費用經(jīng)濟文件進行編制、確定。作為建設計劃編制與建設項目投資確定、控制的主要保障,設計概算是設計方案選擇的重要依據(jù),是工程建設項目成本、投資效果考核、評價的重要手段。在工程造價控制中設計階段的影響較大,其中設計方案與工程設計是否合理直接關系著工程建設質(zhì)量的優(yōu)劣。以現(xiàn)階段設計市場來講,對設計水平、質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素集中于設計市場競爭無序、地方保護或設計企業(yè)在資質(zhì)范圍以外進行其他設計業(yè)務包攬。招投標制度需在建設工程設計階段引入,這樣對投資選擇極為有利,要求對設計方案進行綜合權(quán)衡,以確保設計投資方法最優(yōu)化。

      在設計概算階段,還應開展限額設計、有效控制造價。在對工程預算定額、費用定額與材料預算價格熟悉掌握的前提下,根據(jù)投資估算對初步設計概算加以控制,隨后選取初步設計概算進行施工圖預算控制。確保其功能、技術指標相符的情況下,對投資限額進行合理分析、使用,確保投資限額的準確性。要求設計階段不同,其選取的控制對象也不盡相同,在方案設計、初步設計環(huán)節(jié),限額設計的對象為建設項目、單項工程,在施工圖設計環(huán)節(jié)限額設計的對象為單位工程、分部分項工程。要求限額目標合理化,提出限額目標值,分析分解整個建設項目投資,對各個技術經(jīng)濟指標進行有效控制。設計時需根據(jù)限額控制目標,進行設計標準的合理選擇。方案設計環(huán)節(jié),需通過方案優(yōu)化、方案對比的方式進行分析,盡可能降低工程造價。

      2.3施工階段

      隨著工程建設市場競爭愈加激勵,必須做好投資管理工作,降低成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。施工階段是將工程變?yōu)閷嶓w的過程,如設計圖紙、原材料等,是實現(xiàn)建設項目價值、使用價值的主要環(huán)節(jié)。因投入資金較多,施工面較廣,具有較多影響因素等,在具體工作過程中,選取強有力的措施有效管理、控制工程投資,這對企業(yè)素質(zhì)提升、加強資金管理極為有利,同時能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價全過程的投資效益。在施工階段,應重點對工程造價加以有效控制,對施工預算超額現(xiàn)象有效避免,這也是投資管理的目標。

      在工程造價中應由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為實物形態(tài),利用科學組織,對效率進行有效提升,達到成本降低的目的。加強材料、設備采購供應,對材料價格加以控制。材料費用是工程造價構(gòu)成的主要因素,一般情況下60%~70%為材料費用,且以上升姿態(tài)呈現(xiàn)。為有效控制工程造價,材料選用極為關鍵。設計變更需做好提前變更,變更時間早,才能對損失進行有效降低。

      如設計變更發(fā)生于項目后期,則會對工程實體完成部分造成極大的影響,也有可能出現(xiàn)返工的問題,進而有諸多費用的再次產(chǎn)生,此時將大大影響到工程造價的具體值。在設計變更前,需做好增減工程量、造價,且經(jīng)原設計單位同意。如工程造價在變更后超過總概算,需通過相關部門審查,需避免設計變更進行設計內(nèi)容增加,或設計標準提升。

      2.4竣工結(jié)算階段

      工程竣工結(jié)算是指遵循合同規(guī)定施工企業(yè)所有完成的承包工程,質(zhì)量驗收合格后,與合同需求相符后,可向建設單位結(jié)算最終工程價款。審核過的工程竣工結(jié)算是建設工程造價核定的主要保障。由此可見,竣工結(jié)算審核發(fā)揮著重要作用,要求此階段投資管理必須做好以下工作。

      1)工程量準確性審核。作為竣工結(jié)算審核的主要環(huán)節(jié),審核工程量的主要依據(jù)為工程竣工圖、設計變更與施工現(xiàn)場等,審核時需遵循定額規(guī)范內(nèi)的工程量對其逐項進行計算,避免工程竣工結(jié)算過程中施工單位通過工程量虛假增加的方式,提高工程造價,增加投資成本。2)定額套用正確性審查。相比定額單價,分項工程單價是否與其具有一致性極為重要,為此必須做好以上2者的審核工作,確保其名稱、規(guī)格、計量單位等與單位估價表相符,在單價換算過程中,需先對單價換算與定額范圍是否相符進行審查,然后對單價換算的正確性進行審查。

      3)對所有取費標準與費用定額、施工階段內(nèi)相關政策是否相符進行嚴格審查。做好各項審查、審核工作,才能確保其工程造價的合理性,才能有效實施投資管理,才能達到投資效益最大化。

      3結(jié)語

      工程建設項目具有固定性,無法大量生產(chǎn),其計算、計價、施工都具有單獨性,要求嚴格控制工程造價全過程,且做好此過程投資管理工作。作為總投資、分項投資效益與合理性評價的重要條件,工程造價全過程內(nèi)能否做好投資管理工作,能否全面提升管理水平,對工程經(jīng)濟效益具有直接關系。為此,需充分了解建設項目整體目標需求,并按照國家相關技術指標,準確判斷工程項目的可行性。同時,還需對國內(nèi)外先進技術、工藝等進行全面掌握,降低對工程造價的影響。

      參考文獻:

      [1]任非,胡楊.國標2013版工程量清單規(guī)范的全過程工程造價管理分析[J].黃河水利職業(yè)技術學院學報,2015(3).

    【試論工程造價與投資管理】相關文章:

    試論企業(yè)年金基金投資管理原則03-28

    試論農(nóng)村配電網(wǎng)電力工程造價管理創(chuàng)新11-15

    試論電影投資人財務管理03-29

    試論酒店管理中的員工管理11-21

    試論依法管理醫(yī)院資源12-05

    試論企業(yè)全面預算管理11-14

    試論電力施工的安全管理11-21

    試論成本管理強化與控制11-17

    試論知識管理與高校圖書館管理12-11

    • 相關推薦
    主站蜘蛛池模板: 国精品产露脸自拍| 无码国产精品一区二区免费vr | 午夜成人精品福利网站在线观看 | 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 精品蜜臀久久久久99网站| 四库影院永久四虎精品国产| 成人一区二区三区精品| 国产精品久久久久影院嫩草 | 无码8090精品久久一区| 国产精品无码专区在线观看| 精品国产免费一区二区三区香蕉 | 精品国产麻豆免费人成网站| 久久久久人妻精品一区二区三区| 国产亚洲精品线观看动态图| 精品国产第1页| 99久久久精品| 国产精品无码AV一区二区三区| 亚洲精品成人无码中文毛片不卡| 久久亚洲中文字幕精品一区四 | 久久精品成人欧美大片| 91亚洲精品麻豆| 97精品在线播放| 2021国产精品视频网站| 久久免费精品一区二区| 国产在线不卡午夜精品2021| 国产精品高清一区二区三区不卡| 999精品在线| 九九精品在线观看| 亚洲色图国产精品| 98香蕉草草视频在线精品看| 国产成人无码精品一区在线观看| 88久久精品无码一区二区毛片| 丝袜美腿国产精品视频一区| 欧美黑人巨大精品| 87国产私拍福利精品视频| 999国产精品色在线播放| 国产精品免费αv视频| 国产亚洲精品免费视频播放| 精品露脸国产偷人在视频| 精品久久久久中文字幕一区| 国内精品久久久久久中文字幕|