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  • 管理學畢業論文提綱

    時間:2024-07-06 11:14:42 管理學 我要投稿

    管理學畢業論文提綱模板兩篇

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    管理學畢業論文提綱模板兩篇

      摘要 4-5

      ABSTRACT 5-6

      1 導論 10-24

      1.1 研究背景 10-11

      1.2 研究目的及意義 11-12

      1.2.1 研究目的 11

      1.2.2 研究意義 11-12

      1.3 國內外研究現狀 12-19

      1.3.1 對產業投資基金基本理論的研究 13-15

      1.3.2 對產業投資基金運營作業層面的研究 15-17

      1.3.3 對產業投資基金外部環境的研究 17-19

      1.3.4 研究現狀述評 19

      1.4 研究思路與主要內容 19-20

      1.4.1 研究思路 19

      1.4.2 主要內容 19-20

      1.5 研究方法、技術路線與數據來源 20-24

      1.5.1 研究方法 20-21

      1.5.2 技術路線 21-22

      1.5.3 數據來源 22-24

      2 本研究相關概念界定與理論基礎 24-38

      2.1 相關概念界定 24-26

      2.1.1 林業產業投資基金的定義 24

      2.1.2 林業產業投資基金的特征 24-25

      2.1.3 林業產業投資基金與相關概念的聯系與區別 25-26

      2.2 林業產業投資基金理論基礎 26-36

      2.2.1 投資組合理論 26-29

      2.2.2 委托——代理理論 29-31

      2.2.3 金融創新理論 31-32

      2.2.4 企業融資結構理論 32-36

      2.3 本章小結 36-38

      3 我國林業投融資現狀與問題分析 38-72

      3.1 我國林業投資分析 38-61

      3.1.1 我國林業投資總量分析 38-45

      3.1.2 我國林業投資結構分析 45-47

      3.1.3 我國林業投資資金來源分析 47-50

      3.1.4 我國林業投資效率分析 50-61

      3.2 我國林業融資分析 61-69

      3.2.1 數據收集的說明 61

      3.2.2 樣本企業的基本情況 61-65

      3.2.3 樣本企業融資情況 65-69

      3.3 我國林業投融資問題 69-70

      3.3.1 投融資總量不足 69

      3.3.2 投融資效率不高 69-70

      3.3.3 投融資渠道單一 70

      3.4 本章小結 70-72

      4 發展林業產業投資基金必要性與可行性分析 72-97

      4.1 發展林業產業投資基金必要性分析 72-78

      4.1.1 發展林業產業投資基金,有助于提高林業資源配置效率 72-73

      4.1.2 林業產業投資基金符合林業投資特征 73-76

      4.1.3 發展林業產業投資基金,有助于促進林業產業成長 76-78

      4.2 發展林業產業投資基金可行性分析 78-96

      4.2.1 資金來源可行性分析 79-81

      4.2.2 投資收益可行性分析 81-86

      4.2.3 經驗支持可行性分析 86-87

      4.2.4 林業發展可行性分析 87-95

      4.2.5 政策支持可行性分析 95-96

      4.3 本章小結 96-97

      5 國內外產業投資基金發展的經驗借鑒 97-108

      5.1 國外產業投資基金發展的經驗借鑒 97-100

      5.1.1 國外產業投資基金發展歷程 97-99

      5.1.2 國外產業投資基金發展啟示 99-100

      5.2 國內產業投資基金發展的經驗借鑒 100-107

      5.2.1 國內產業投資基金發展歷程 100-106

      5.2.2 國內產業投資基金發展啟示 106-107

      5.3 本章小結 107-108

      6 我國林業產業投資基金發展模式設計 108-123

      6.1 我國林業產業投資基金的發起設立 108-113

      6.1.1 林業產業投資基金的發起人 108-110

      6.1.2 林業產業投資基金的募集方式 110-111

      6.1.3 林業產業投資基金的設立方式 111-112

      6.1.4 林業產業投資基金的規模 112-113

      6.2 我國林業產業投資基金的組織運營 113-116

      6.2.1 林業產業投資基金的組織形式 113-115

      6.2.2 林業產業投資基金的投資程序 115-116

      6.2.3 林業產業投資基金的管理人 116

      6.2.4 林業產業投資基金的托管人 116

      6.3 我國林業產業投資基金的退出方式 116-121

      6.3.1 產業投資基金的一般退出方式 116-118

      6.3.2 林業產業投資基金的特有退出方式 118-121

      6.3.3 林業產業投資基金退出方式的選擇 121

      6.4 本章小結 121-123

      7 發展林業產業投資基金的障礙分析及對策建議 123-130

      7.1 發展林業產業投資基金的障礙分析 123-125

      7.1.1 法律法規不健全 123

      7.1.2 資本市場不完善 123

      7.1.3 制度環境不完善 123-125

      7.1.4 專業人才較缺乏 125

      7.2 發展林業產業投資基金的對策建議 125-128

      7.2.1 健全法律法規 125-126

      7.2.2 構建多層次的資本市場 126

      7.2.3 完善產業投資基金發展的制度環境 126-128

      7.2.4 加強人才培養 128

      7.3 本章小結 128-130

      8 主要結論、創新與不足 130-132

      8.1 主要結論 130

      8.2 創新之處 130-131

      8.3 不足 131-132

      參考文獻 132-138

      附錄 138-143

      個人簡介 143-144

      導師簡介 144-145

      獲得成果目錄清單 145-146

      致謝 146

      管理學畢業論文提綱模板二

      摘要 4-6

      Abstract 6-7

      1 緒論 10-14

      1.1 選題背景 10-12

      1.2 寫作目的和意義 12-13

      1.3 基本框架和研究方法 13-14

      1.3.1 基本框架 13

      1.3.2 研究方法 13-14

      2 相關概念與理論 14-22

      2.1 激勵與激勵機制的概念 14-18

      2.1.1 激勵的概念 14

      2.1.2 激勵機制的概念 14-15

      2.1.3 激勵機制的特征 15-17

      2.1.4 激勵的過程模式 17-18

      2.2 相關激勵理論 18-22

      3 成達公司上海執行中心簡介 22-27

      3.1 成達公司上海執行中心基本概況 22-24

      3.1.1 中國成達工程有限公司簡介 22-23

      3.1.2 北京BPDI工程公司企業簡介 23

      3.1.3 成達公司上海執行中心的建立背景及基本概況 23-24

      3.2 成達公司上海執行中心的人力資源概況 24-26

      3.3 成達公司上海執行中心人力資源管理的重點 26-27

      4 成達公司上海執行中心員工激勵現狀及存在問題分析 27-34

      4.1 成達公司上海執行中心員工激勵現狀概述 27

      4.2 成達公司上海執行中心員工激勵存在的問題 27-34

      4.2.1 對員工激勵重要性認識不足 28-29

      4.2.2 缺乏科學系統的績效考核體系 29-30

      4.2.3 激勵措施缺乏系統性與合理性 30-32

      4.2.4 缺乏對員工個人的職業發展規劃的設計 32

      4.2.5 缺乏企業文化凝聚力的設計 32-34

      5 成達公司上海執行中心員工激勵機制設計方案 34-54

      5.1 基本原則 34-38

      5.1.1 以人為本的原則 34-35

      5.1.2 公開公平公正的原則 35

      5.1.3 物質激勵與精神激勵有機統一原則 35-36

      5.1.4 體現員工個體差異的原則 36

      5.1.5 激勵和約束相結合的原則 36-37

      5.1.6 及時激勵與長效激勵相結合的原則 37

      5.1.7 基本激勵與動態激勵相結合的原則 37-38

      5.2. 成達公司上海執行中心員工激勵機制設計方案 38-51

      5.2.1 績效考核及評價激勵 38-41

      5.2.2 薪酬與福利激勵 41-44

      5.2.3 職業成長激勵 44-48

      5.2.4 榮譽與地位激勵 48

      5.2.5 情感激勵 48-50

      5.2.6 企業文化激勵建設 50-51

      5.3. 成達公司上海執行中心員工激勵機制的運行 51-54

      5.3.1 激勵機制的內在聯系 51-52

      5.3.2 激勵機制運行的保障 52

      5.3.3 激勵機制設計的評價 52-54

      結語 54-55

      參考文獻 55-56

      致謝 56

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