內部會計控制構建分析論文
摘要：隨著社會的發展和經濟的進步，各個企業之間的競爭變得越來越激烈，如何讓企業在激烈的社會競爭中取得更快更好的發展和進步，是現階段企業領導和相關工作人員十分關心和關注的問題之一，內部會計控制能夠有效的減少企業財務活動中的各項風險和損失，進而能夠在提高企業財務管理能力的基礎上能夠大大提高企業的競爭力，所以如何強化企業內部會計建設工作是十分值得探究和談論的問題之一。
關鍵詞：企業；內部會計控制；原則；問題；必要性；構建；建議
一、引言
眾所周知，內部會計控制是內部控制的一個重要組成部分，內部會計控制是指企業會計職能部門所實施的控制，而且會計控制使得企業的各項財務活動、資產活動的風險和損失都能得到有效的控制，對于企業的發展和進步有著十分重要的作用，所以說近年來建設內部會計控制成為企業十分關心和重視的問題，所以本文就現階段企業構建內部會計控制的原則進行了論述，分析了現階段企業構建內部會計控制時存在的問題和不足，探究了強化企業內部會計控制構建工作的必要性，進一步提出了切實可行的強化建議，旨在能夠提高企業內部會計控制工作的工作效率和工作質量，實現企業的長遠發展和進步。
二、企業構建內部會計控制的原則
現階段企業構建的內部會計控制體系主要包括評價報告控制、責任控制、預算控制三個基本的模塊，來對企業的目標、業務活動、財務活動進行有效的控制，通過信息反饋，使企業的內部會計控制體系得到不斷的改變和完善，進而促進企業獲得更多的經濟效益和社會效益，所以為了使企業的內部會計控制體系能夠切實的發揮其應有的價值，在構建內部會計控制體系時就必須遵守相關的原則，主要表現在以下幾個方面：
1.全員性原則。全員性是說內部會計控制對企業內部每一個成員都有效，需要企業管理人員以身作則，帶動全體人員共同參與到內部會計控制構建的工作中來，共同溝通，集思廣益，相互協作，相互監督。
2.成本效益原則。成本效益原則是指在構建內部會計控制體系時，需要以降低企業內部會計控制工作中不必要的風險和損失為原則，減少不必要的程序和重復勞動為原則，在構建內部會計控制體系時需要以最低的成本實現最大的效益。
3.職務的獨立性原則。職務的獨立性原則是指在構建內部會計控制時需要明確各個部門和各個相關工作人員的職責和權利，各個部門和成員之間權責分開、互相配合、互相協作、互相監督。
三、現階段企業構建內部會計控制時存在的問題和不足
隨著我國《會計法》等相關制度規范的落實和發展，我國企業的內部會計控制工作得到了一定的發展和進步，相應的，內部會計控制的構建工作也變得更加規范化和嚴格化，但是在這個過程中依舊存一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1.企業內部會計控制意識有待提高。企業內部會計控制意識不夠高是現階段企業在構建內部會計控制體系時存在的主要問題之一，一些企業的所有權和經營權高度集中，而企業領導卻過多的關注于財務收入和各項經濟效益卻忽視了內部會計控制工作的重要作用，導致企業在構建內部會計控制時存在形式化和格式化，實際的指標和內容不夠嚴格和全面，各個內部管理模塊之間相對分散，操作過程中隨意性和自由性比較高，進而導致了會計信息失真、財務管理混亂等現象的發生。
2.企業內部會計控制人員的綜合素質有待提高。人員綜合素質不夠高也是影響企業內部會計控制構建工作高效開展的關鍵問題之一，一些企業內控會計控制構建人員的責任意識不夠強，致使內部會計控制體系不健全等問題的發生；另一方面，一些工作人員專業知識和專業技能不夠強，對于預算、核算、記賬等工作和現代化的信息技術了解和掌握的不厚健全，進而導致內部會計控制體系指標的不嚴格、體系的不規范等現象的發生，導致在實際操作和運行過程中出現了假賬等現象的發生。
3.企業內部會計控制構建過程中監管力度不夠高。監管力度不夠高也是現階段企業在構建內部會計控制體系時存在的主要問題之一，主要表現在一些單位缺乏獨立的監管機構，相關工作人員的責任意識不夠高；其次，一些企業雖然制定了配套的監管制度規范，但是其指標和規范不夠嚴格，實際操作性不強；此外，監管力度不夠高，監管部門在執行監管工作時受到上下級的約束，不能切實的發揮監管部門的價值，即使發現問題也不會做相關的處置。
四、強化企業內部會計控制構建工作的必要性
通過上述對現階段企業在構建內部會計控制體系時存在問題的分析和研究發現，上述問題的存在在很大程度上降低了企業的內部會計控制能力，而且在一定程度上影響了企業的內部控制能力和財務管理能力，不利于企業的可持續發展和進步。其次，強化企業內部會計控制構建工作不僅能夠使上述問題得到有效的緩解和解決，而且也是企業貫徹和執行相關的法律規范的體現，使企業的內部會計控制工作變得更加規范化和嚴格化；此外，強化企業內部會計控制構建工作也是企業不斷強化自身經營掛歷的必然要求，能夠幫助企業有效的抵御不必要的風險和損失；同時，強化企業內部會計控制構建工作也是企業逐漸完善企業會計管理體系的必然要求，是實現企業更好更快發展的核心和關鍵。
五、強化企業內部會計控制構建工作的建議
1.提高相關工作人員的業務素質和道德素質。提高相關工作人員的業務素質和道德素質是強化企業內部會計構建工作的基礎和關鍵，這就要求企業領導首先要加強對企業內部會計構建工作的關心和重視的程度，以身作則，營造良好的內部會計控制氛圍；其次，配合相關的獎懲機制來加強企業相關工作人員的工作熱情和工作積極性，減少由于人為因素造成的不必要的損失和風險。
2.加強計算機技術在企業內部會計控制構建中的應用。計算機技術的使用能夠大大提高企業的內部會計控制工作的工作效率和工作質量，可以將更多的較為復雜的、繁瑣的數據進行分析、傳輸和加工處理等財務活動涉及到的財務信息更加透明化和嚴格化，實現企業財務管理與業務管理的一體化，在實現信息共享的同時能夠有效的降低企業內部會計控制工作中的風險和損失，所以在構建過程中，計算機技術的引用和推廣是十分重要和必要的。
3.建立健全配套的制度規范。建立健全配套的制度規范能夠使得企業內部會計控制構建工作變得更加規范化和細致化，這就要求企業一方面要嚴格相關的指標和規范，增強制度規范的實用性和適用性，使其更易于操作和掌握；其次，要規范各個部門的職責和權利、義務，做到有法可依，有法必依，營造人人身上有責任的氛圍；此外，還要健全相關的獎懲機制，從根本上提高相關工作人員的工作熱情和工作積極性。
4.加強監管的力度。加強監管的力度是減少企業在構建內部會計控制體系時存在風險和損失的關鍵，這就要求企業首先要完善相關的監管規范，構建專門的監管部門，提高相關工作人員的責任意識、專業知識和專業技能；其次，要適當的增加監管人員的職權，使其能夠切實的參與到構建內部會計控制體系的各個環節中，做到時時監督和管理；此外，還可以采用委派責任制來加強外部監督的力度，通過內部監管部門和外部監管部門的相互合作，能夠從根本上提高企業內部會計控制構建工作的績效，進而為企業的長遠發展奠定良好的基礎。
六、結語
總之，內部會計控制體系的構建對于企業的發展和進步有著十分重要的作用，在構建過程中由于環境因素、人為因素、制度因素等各項因素會產生很多的風險和損失，所以企業在構建內部會計控制體系時一定要掌握國家的宏觀經濟環境，及時的發現其中存在的問題和不足，根據企業的戰略目標和實際運行狀況提出切實可行的解決措施是需要相關工作人員一直努力的方向和目標。
參考文獻：
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