談談企業會計管理現狀及思路

談談企業會計管理現狀及思路

　　導語：隨著電子商務時代的到來，企業實現網絡化管理已是大勢所趨。在企業集團中建立一個完善的會計信息網絡系統，對子公司的會計信息和公司不同業務進行分類管理。

　　一、我國企業集團會計工作的重要性

　　(一)會計管理是企業集團管理的重要手段

　　企業集團通過加強會計管理，對子公司經營進行全過程控制，確保盡可能地實現企業經營目標。會計管理不僅保證企業人、財、物等資源的充分利用，同時通過預算監控可以發現子企業以及集團所處環境中的機遇與威脅，能為企業集團的決策機構提供相關信息，制定動態戰略規劃，提高集團戰略管理的應變能力。

　　(二)會計工作是企業集團對子公司監督和考核的主要途徑

　　通過將會計預算與實際執行情況進行對比，可以作為企業集團的有效監督手段，而預算編制同時為企業集團提供了綜合的業績指標，可以作為業績考核的重要依據。

　　(三)會計信息是企業集團效益的準確反映

　　通過分析全面綜合的會計報表，企業集團能準確的把握集團所擁有的資源，可以從價值管理角度調整企業之間資本的組織、平衡、協調、監督與管理，實現資源的有效流動與配置，為及時規避企業集團的經營風險和財務風險提供了有力的警戒，從而盡可能地降低企業集團的市場風險和經濟損失。

　　二、我國企業集團存在的會計問題

　　(一)會計核算信息的準確度不高

　　我國大多數的企業集團都采用層層核算的方式，這樣的工作方式雖然減少了會計人員的任務量，提高了工作效率，但是由于財務責任被分配，導致兩級人員在核算財務信息時產生一定的依賴心理，影響了他們的工作態度及工作質量，從而降低了會計核算財務信息的準確度。此外，由于兩級人員缺少溝通，導致企業集團的財務核算工作缺乏整體性和完整性，由此影響了會計核算信息的準確度。 企業集團會計管理隨著我國經濟的飛速發展，大型企業集團不斷涌現，集團下屬公司不斷增多，集團財務管理工作也越發復雜，如何做好企業集團會計工作，是企業集團必須重視的一個問題。

　　(二)會計核算監督機制的有效性較差

　　會計核算關系著企業集團的財務狀況及運營，必要的監督機制是必不可少的。但是由于大型企業集團擁有眾多的子公司和部門，上下級的會計核算互相推諉，導致了會計核算缺乏相應的監督。另外，每一級企業的會計核算也缺乏相應的監督，很多下屬企業會因為主觀原因致使會計的監督弱化，導致了部分假賬的出現。此外，很多企業的監督都比較滯后，很多問題都未能進行有效的預測防范，給企業帶來重大的經濟損失。

　　(三)子公司會計報表的合并存在問題

　　大型的企業集團有著較多的下屬公司，對于業績的考核或者結算都需要對會計報表進行合并，進而進行業績評估和制定下面的計劃。但是由于不同的地區和不同的業務只是用財務報表進行反映，導致會計報表無法全面的反映出下屬公司的經營狀況，從而影響了公司決策者對下屬企業的風險評估。會計報表進行合并后，致使公司的決策者不能判斷出下屬公司的財務狀況和詳細的業務信息，進而影響對公司下一步的決策。

　　三、企業集團會計問題的解決措施

　　(一)建立財務主管快速信息反饋制度

　　目前各子公司的財務主管一般由集團委派，部分財務主管人員主要報三張報表，這導致對集團公司更有價值的經營信息卻不能清楚地得到，難以掌握完整的會計信息，難以統一核算口徑。因此集團公司需定期召開各公司財務主管會議，溝通信息，提出要求。建立財務主管快速信息反饋制度，包括經營情況的即時報告制度，會計報表審核聯簽制度，重大經營決策、投資決策的特別報告制度。

　　(二)實行大額支出會簽、專項支出審批制度

　　公司的理財活動具體體現在資金的籌集和運用，財務控制的重點則在于事先控制資金流向，著重抓資金流出的控制，建立了大額支出會簽制度。用款單位將批準的會簽表附在支款單后面作付款依據之 一。加大對投資項目的監管力度和集團公司對子公司投資項目的監管力度。

　　(三)對企業集團會計信息實現網絡化管理

　　隨著電子商務時代的到來，企業實現網絡化管理已是大勢所趨。在企業集團中建立一個完善的會計信息網絡系統，對子公司的會計信息和公司不同業務進行分類管理。一方面，會計信息實現網絡化管理將會避免會計信息滯后性的弊端，可以及時地反映下屬企業的會計信息。另一方面，企業的信息反映更加全面，使企業的領導人能更加全面地了解企業的經營狀況。會計信息實現網絡化管理使信息更加公開透明，真實地反映出各個下屬企業及總公司的財務狀況，避免了會計信息不真實的現象。

　　(四)建立健全企業集團會計核算監督機制

　　建立健全會計核算監督機制可以保障會計數據的真實有效性。建立有效的監督機制同時可以保障企業的良性發展和高效運轉。一方面，建立完善的會計核算監督機制最重要的是要做到分工明確，責任到人。另一方面，對于子公司的財務管理除了本公司的專業財務人員之外，還可以由總公司委派一名隸屬于總公司的財務總監進行下屬公司的財務監督工作。

　　(五)健全財務報表制度

　　建立健全統一的財務報表制度。合并子公司的財務報表，雖然可以使子公司的財務狀況清晰，一定程度上反映子公司的經營狀況，但是并不能全面的反映出子公司在經營中存在的問題。因此財務報表制度需要進一步健全，為了全面反映子公司的經營狀況可以建立一套統一的財務報表制度 , 將財務狀況分為細小的分支，針對不同的地區和不同的業務建立相應的財務報表。同時還要對子公司的財務報表進行風險評估，及時預防子公司經營中可能出現的風險。現代企業制度的建立要求企業對財務進行改革，面對企業發展中出現的會計問題，企業應該找到合理的方法進行解決。會計問題的解決并不是一蹴而就的，希望企業集團能持之以恒，在發展中解決企業中存在的一系列會計問題，保證企業集團的良性健康發展。

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