石油機械設備管理

時間：2024-07-06 22:52:00 理工學我要投稿

石油機械設備管理

　　導語：石油企業是支撐我國發展的重要基礎企業,它的動態直接決定了工業的發展,進而左右了國家的整體經濟水平,因此,石油機械設備作為提高石油企業效率和控制成本、增加盈利的關鍵,得到了越來越多的重視。

石油機械設備管理

　　1石油機械設備管理的重要性

　　隨著社會的進步,科學技術走進千家萬戶,也滲透到各行各業中來,不僅是日常生活和工作,各大企業也是爭先恐后地提高自身,石油產業作為基礎產業,將科學技術融人企業也成為不可抵擋的發展趨勢,因此,企業的石油機械設備和產品都得到了大幅度提升,作為推進企業生產的基礎,機械設備是根本,它的技術水平和精密程度直接關系到企業的產品質量和生產效率,也是企業成本和盈利的控制關鍵,可見,提高對石油機械設備的管理是異常重要的。

　　2石油機械設備管理的管理概念

　　在石油企業的生產過程中,離不開大量的機械設備和技術工藝,因此,對石油企業的機械設備管理也就困難重重,本文所指的石油機械設備管理包括石油勘探設備的管理、石油采集設備的管理、石油煉制設備的管理等等,以及各個設備的參數設置、維修保養、報廢等各個方面,內容廣泛且具有重要意義。由此可見,石油企業的機械設備管理就需要管理人員具備各方面的綜合知識,并充分考慮設備的引進年份,以便確認設備的使用壽命,避免使用報廢機器,杜絕安全隱患,另外,還需要根據企業的生產計劃控制機械設備的數量,避免浪費,這是控制企業成本的關鍵。

　　其次,還要隨時觀察設備的運行狀況,雖然機械設備已經高度自動化,但參數的設置仍需要員工手動完成,因此,要檢查設備的運行是否正常,避免由于參數錯誤而造成的產品浪費和質量不達標的現象發生。最后,還要做好與市場的接軌,時刻關注市場動態,做到與時俱進,積極引進先進設備,淘汰或更新設備技術水平,以便在激烈的市場竟爭中立于不敗之地,同時,也要根據其市場的需求制定相應的設備使用方案,提高設備的利用率,降低能耗,盡量降低成本,擴大盈利,優化資源配置。

　　3石油機械設備管理中存在的問題

　　3.1石油機械設備管理重視度不夠

　　石油企業中涵蓋面較廣,例如:勘探、開采、煉制、運輸等,錯綜復雜,業務知識范圍廣闊,而這些環節都離不開石油機械設備,但是目前我國許多家石油企業對機械設備的管理重視度不夠,只一味的對企業業務進行拓寬,對成本和盈利進行控制,忽略了機械設備在成本和盈利中的重要意義,有些企業甚至沒有專門用于管理石油機械設備的部門,也缺乏相應的制度規范,導致一旦出現問題,追責難、查找問題難、相互推脫,難以進行管理,阻礙了石油企業的健康發展。

　　3.2石油機械設備管理水平落后

　　石油企業涵蓋范圍廣,業務交錯復雜,機械設備也多種多樣,而且機械設備需要根據石油企業的各個環節分布而就近安裝,因而較為分散,這就給企業的機械設備管理帶來了諸多困難,由于許多企業的管理多為“誰使用誰管理”的原則,導致管理人員較多且集中度不夠,缺乏專門的管理人員、監督人員、維修人員,造成管理處于脫節狀態。正是由于管理人員的分散且綜合素質落后,導致管理水平不能夠與時俱進,與高速發展的社會脫離,不利于企業的發展。

　　4石油機械設備管理提升措施

　　4.1提高企業重視程度

　　石油企業是支撐我國發展的重要基礎企業,它的動態直接決定了工業的發展,進而左右了國家的整體經濟水平,因此,石油機械設備作為提高石油企業效率和控制成本、增加盈利的關鍵,得到了越來越多的重視。企業只有加強了對機械設備重要性的認識,并將重要性灌輸到每一位員工心里,才能夠從根本上改變設備管理困難的現狀,從無人管理到人人管理。

　　4.2了解石油機械發展水平

　　隨著社會的不斷進步和發展,我國的工業化的腳步也飛速加快,從而使得對石油能源的需求度不斷提升,經濟的全球化更是起到了催化劑的作用,使得石油企業作為基礎產業和為工業提供血液的重要企業更是面臨巨大挑戰,行業內的竟爭也不斷加劇,如何在竟爭中立于不敗之地,就成為了實現石油企業可持續發展的重要問題,經過長期的經營,企業逐漸認識到,想要提高竟爭力,一是要提高石油開采率,增加產量;二就是提高科技水平,保障石油產品質量,贏得口碑,而石油機械設備都是其中的主要參與者,它的科技化水平是決定開采效率和產品質量的關鍵,對機械設備加強管理,無疑是直接對石油企業的發展步伐進行控制因此,必須時刻關注發展動態,及時更新機械技術水平,才能保持在市場中不被淘汰。

　　4.3建立健全石油機械設備管理制度

　　沒有管理制度的管理就如同一紙空文,由于沒有相應的激勵制度,導致人們對于機械設備管理并不夠重視,即便出現錯誤也沒有懲罰措施,使得管理困難重重,建立和完善企業的機械設備管理措施就顯得尤為重要,例如:石油機械設備使用規范、石油機械設備維護修理及報廢評定規則、石油機械管理人員行為規范及獎懲措施等等,這不僅可以規范員工的機械設備使用行為,也可以為管理人員提供管理依據,使得企業上下共同提高責任意識,進而提升企業的設備利用率,增加效益。

　　5結束語

　　石油機械設備不僅是企業發展的基礎和前提,也是推動企業健康發展的重要組成部分。目前,我國的石油企業在石油機械設備管理方面仍然存在許多問題,本文就此進行分析和探討,希望可以在石油機械設備管理方面提供幫助。

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