淺談創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力對網(wǎng)絡創(chuàng)新績效的影響研究
論文關鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡 核心企業(yè) 網(wǎng)絡權(quán)力 創(chuàng)新績效
論文摘要：本文在研究創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力以及網(wǎng)絡創(chuàng)新績效相關概念的同時，得到了網(wǎng)絡權(quán)力的分類，并且確定了技術創(chuàng)新網(wǎng)絡創(chuàng)新績效的評價指標，歸納了網(wǎng)絡權(quán)力對于網(wǎng)絡績效指標的影響，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力對于網(wǎng)絡創(chuàng)新績效的正向影響的結(jié)論，最后對于創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)通過增強網(wǎng)絡權(quán)力來提高網(wǎng)絡績效給出了我們的建議。
1 創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力及其分類
學術界對“創(chuàng)新網(wǎng)絡”的學術概念的探討，始于創(chuàng)新研究領域的重要期刊“Research Policy”第20卷第6期關于“創(chuàng)新者網(wǎng)絡”的研究專集。在該期的論文中，作者使用“創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)”這一概念表示創(chuàng)新過程中企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)行為
3.1.2 知識權(quán)力對網(wǎng)絡個體績效的影響
對于成員企業(yè)來說，核心企業(yè)的知識權(quán)力越大，他們則會在網(wǎng)絡中更愿意服從核心企業(yè)的指示。Maloni等學者在研究權(quán)力對供應鏈整合的影響時認為，關系質(zhì)量對供應鏈績效有著顯著的正向作用[7]。核心企業(yè)的知識權(quán)力越強，成員企業(yè)的行為就會越規(guī)范。綜上所述，我們認為，創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)知識權(quán)力越大，網(wǎng)絡的個體績效就會越顯著。
3.2 位置權(quán)力對創(chuàng)新績效的影響
3.2.1 位置權(quán)力對網(wǎng)絡整體績效的影響
創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)通過位置權(quán)力，可以很好的控制技術創(chuàng)新成果順利投入市場，收獲利益。而在創(chuàng)新成果的產(chǎn)出中，核心企業(yè)可以運用位置權(quán)力去指導成員企業(yè)的創(chuàng)新行為，提升網(wǎng)絡的技術創(chuàng)新能力。同時，在創(chuàng)新成果市場化的過程中，位置權(quán)力可以很好地規(guī)范成員企業(yè)出現(xiàn)損害網(wǎng)絡品牌的行為出現(xiàn)，從而很好地營造的網(wǎng)絡的品牌效應。因此，核心企業(yè)的位置權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡的整體效益。
3.2.2 位置權(quán)力對網(wǎng)絡個體績效的影響
創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)主導技術創(chuàng)新成果的分配，核心企業(yè)的位置權(quán)力越大，成員企業(yè)對于利益分配的抱怨就會越少。但是，這并不代表成員企業(yè)對于不公平的感知就會越少。同時核心企業(yè)的位置權(quán)力的大小并不能影響成員企業(yè)知識水平的提高。另外核心企業(yè)的位置權(quán)力可以有效規(guī)范成員企業(yè)間的合作。因此核心企業(yè)的位置權(quán)力對于網(wǎng)絡個體績效的影響是微弱的正相關。
3.3 感召權(quán)力對創(chuàng)新績效的影響
3.3.1 感召權(quán)力對網(wǎng)絡整體績效的影響
感召權(quán)力是指創(chuàng)新網(wǎng)絡中由于核心企業(yè)獨特的魅力而使得網(wǎng)絡其余成員企業(yè)所對其產(chǎn)生的認同感，可以使得成員企業(yè)更愿意存在創(chuàng)新網(wǎng)絡之中，接受核心企業(yè)的領導。核心企業(yè)的感召力越強，核心企業(yè)就越可以被成員企業(yè)接受。同時，核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很好的鞏固網(wǎng)絡的品牌效應。因此核心企業(yè)的感召權(quán)力越大，網(wǎng)絡整體績效就會越顯著。
3.3.2 感召權(quán)力對網(wǎng)絡個體績效的影響
核心企業(yè)的感召權(quán)力增強了網(wǎng)絡的整體凝聚力。核心企業(yè)的感召力越大，成員對于核心企業(yè)的信任度越高。成員企業(yè)就會越愿意去接受核心企業(yè)的指導，成員企業(yè)間的合作意愿也會越強烈我們認為核心企業(yè)的感召權(quán)力可以很大程度上提升網(wǎng)絡的個體效益。
4 結(jié)論與啟示
本文通過對創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力與網(wǎng)絡創(chuàng)新績效的關系研究，得出了創(chuàng)新網(wǎng)絡中核心企業(yè)網(wǎng)絡權(quán)力對于網(wǎng)絡創(chuàng)新績效的正向影響的結(jié)論。我們認為核心企業(yè)應該不斷向外部學習擴展自身的知識水平。從而更有效地應對創(chuàng)新過程中的不確定性，保證技術創(chuàng)新活動順利開展。其次核心企業(yè)應該謹慎運用自身的地位權(quán)力，堅決不過度使用，從而保持創(chuàng)新網(wǎng)絡的穩(wěn)定性。最后，核心企業(yè)應該重視培養(yǎng)自身的感召權(quán)力，從而得到核心企業(yè)以及其他成員企業(yè)的肯定，促進網(wǎng)絡中成員間的合作。
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