探索企業(yè)政工管理的作用及其創(chuàng)新對策
有效的企業(yè)政工管理能夠影響企業(yè)員工的思想觀念及行為方式，對員工在企業(yè)中的成長具有一定的推動作用。對企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新，堅持“以人文本”的管理理念，體現(xiàn)人的主體地位，推動員工之間的思想交流，有助于提高企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部形成一股強有力的力量，推進企業(yè)的合理化進程。
一、企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
企業(yè)政工管理主要內(nèi)容是以維護企業(yè)經(jīng)濟利益為前提開展思想政治工作，使整個企業(yè)形成一種良好的道德風(fēng)尚，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)共同發(fā)展，共同進步。
(一)兼顧員工發(fā)展，實現(xiàn)雙贏局面。企業(yè)政工管理實則就是對企業(yè)的思想政治工作進行管理，它的主要內(nèi)容及目標不僅需要滿足企業(yè)發(fā)展的實際狀況，更要對企業(yè)所有員工統(tǒng)一開展思想政治工作，使員工之間有統(tǒng)一的核心理念，從而使整個企業(yè)呈現(xiàn)一種新景象，員工上下齊心協(xié)力，為實現(xiàn)自身價值及企業(yè)發(fā)展而努力拼搏。企業(yè)政工管理的提出，在確保企業(yè)利益的基礎(chǔ)上兼顧了員工思想的形成及自身發(fā)展，兩者兼得，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。
(二)企業(yè)政工管理是新時代企業(yè)發(fā)展的要求。在這個多元化的網(wǎng)絡(luò)時代，每個人都有自己的想法及個性，傳統(tǒng)的企業(yè)政工管理已經(jīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟社會，進一步實施企業(yè)政工管理是大勢所趨，形成良好的企業(yè)政工管理制度，將符合時代要求的思想政治注入到企業(yè)內(nèi)部，有利于企業(yè)的發(fā)展與管理，是企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
(三)企業(yè)政工管理保證了企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)政工管理旨在培養(yǎng)員工統(tǒng)一的思想政治觀念，企業(yè)員工形成統(tǒng)一的思想理念，有助于增強企業(yè)整體員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)員工的集體榮譽感，幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀念。其次，企業(yè)員工上下形成統(tǒng)一的思想理念，有利于上級與下級之間的有效溝通，從而使企業(yè)員工在各司其職的同時又同心協(xié)力去工作，提高其工作效率，推動企業(yè)發(fā)展運營的腳步，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)政工管理有利于推動員工之間的交流。企業(yè)政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個員工心中，使其有共同的話題，推動員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優(yōu)點，從而提升員工工作的積極性，戰(zhàn)斗力。從而使整個企業(yè)呈現(xiàn)出一種積極向上的狀態(tài)，提升企業(yè)的形象及社會認可度。
二、加強企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略
(一)堅持“以人為本”的管理理念。加強企業(yè)政工管理需要遵循“以人為本”的管理理念。我國政治思想中“以人為本”思想理念已經(jīng)被作為建設(shè)中國特色社會主義的本質(zhì)要求提了出來，可見它在整個社會中的重要性。在企業(yè)發(fā)展中也是如此，首先，要提高企業(yè)政工管理水平，就要將“以人文本”的管理理念貫穿于整個工作的始末，對于企業(yè)各員工迥異的個性特點，應(yīng)采取不同的管理模式，真正做到從思想上引導(dǎo)員工成長，使員工與企業(yè)共同發(fā)展。其次，堅持“以人文本”的管理理念，員工可以感受到自身在企業(yè)中的重要性，能夠激發(fā)員工的工作熱情，而熱情是工作的關(guān)鍵，在工作中具有積極的作用，能夠提高員工的工作效率及質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展的著力點。再者，“以人為本”管理理念要注重對員工的培養(yǎng)，企業(yè)可以定期開展一些培訓(xùn)課程，讓員工及時了解全新的知識，給企業(yè)注入新的血液，讓企業(yè)發(fā)展緊跟時代的潮流，只有這樣才能更好地進行企業(yè)政工管理工作，才能使企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。
(二)加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。一個企業(yè)的管理者不論對于企業(yè)還是員工來說都是非常重要的，它是平衡兩者共同發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)中是一個引導(dǎo)者的角色。所以要強化企業(yè)政工管理，企業(yè)管理者就要加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度。培養(yǎng)其綜合素質(zhì)可以從多方面入手，比如去參展一個大型活動，提高其現(xiàn)場的應(yīng)變能力，或者請相關(guān)專業(yè)人員對員工進行定期培訓(xùn)等多種形式，這樣一來可以提升員工的工作能力，使員工了解更多的知識，擴大了員工的知識面，進而提升員工的綜合素質(zhì)，使員工在思想上真正認知企業(yè)，遵從企業(yè)政工管理制度。倘若員工具有較高的綜合素質(zhì)，就會站在企業(yè)的角度去考慮理由，以企業(yè)的利益為重，這樣就大大降低了企業(yè)政工管理的難度，有利于管理者實施管理工作，引領(lǐng)企業(yè)走向一個更高更廣闊的發(fā)展平臺。
(三)重視企業(yè)文化建設(shè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是有效進行企業(yè)政工管理的核心與關(guān)鍵，對企業(yè)政工管理具有重要作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)豐厚的文化底蘊，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)形象的塑造以及企業(yè)的長遠發(fā)展，是企業(yè)政工管理的著力點。企業(yè)文化是企業(yè)在運營發(fā)展過程中不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，所提煉出來的具有一定作用的無形資產(chǎn)，能夠引導(dǎo)員工形成良好的道德觀念，它是員工工作的依據(jù)點及精神支柱，是員工工作動力的源泉，建設(shè)具有中國特色的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)員工的凝聚力，有利于企業(yè)政工管理工作的開展。企業(yè)文化與政工管理具有一定的互通性，因為它們都主張用思想來引導(dǎo)員工的思想行為，從而推動整個企業(yè)的向心力。所以政工管理工作中，要注重管理理念與企業(yè)文化的相互融合，相互交流，將兩者有機地結(jié)合起來，形成一股強有力的力量，讓員工共同去維護企業(yè)的利益，與企業(yè)同步發(fā)展，實現(xiàn)自身價值。
【探索企業(yè)政工管理的作用及其創(chuàng)新對策】相關(guān)文章：
企業(yè)政工管理的不足及創(chuàng)新方案論文02-12
油田企業(yè)政工管理創(chuàng)新性探討論文11-12
企業(yè)人才管理的探索11-24
中小企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算管理存在的問題及其對策12-08
企業(yè)創(chuàng)新管理研究12-11
談?wù)勂髽I(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與對策12-04
淺論企業(yè)管理創(chuàng)新11-24
- 相關(guān)推薦