會計業(yè)務能力提升的若干思考
一個企業(yè)的發(fā)展離不開財務工作的支持，因此會計從業(yè)人員所具有的業(yè)務能力會影響到整個企業(yè)的財務管理工作。以下是yjbys小編為您整理的會計業(yè)務能力提升的若干思考，希望能提供幫助。
摘要：文章從會計從業(yè)人員自身業(yè)務能力的重要性入手，探討了財務管理與會計能力之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，分析對會計業(yè)務能力具有影響作用的因素，在此基礎上提出了提升會計業(yè)務能力的方法，借以提升企業(yè)財務管理的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;業(yè)務能力;財務管理;內(nèi)在聯(lián)系
一個企業(yè)的發(fā)展離不開財務工作的支持，因此會計從業(yè)人員所具有的業(yè)務能力會影響到整個企業(yè)的財務管理工作。在對財務管理與企業(yè)會計能力間存在的關(guān)系進行探究的過程中，會發(fā)現(xiàn)有很多因素都會對財務管理產(chǎn)生影響。因此需要找尋有效的途徑，使這兩者之間的關(guān)系可以達到平衡，對此，筆者做了如下介紹。
1會計業(yè)務能力的重要性
1.1會計業(yè)務能力可以促進會計工作質(zhì)量的提高
想要將會計工作做好，會計人員一定要具備非常強的業(yè)務能力，假如會計人員不具有此方面的能力，會計工作就很難做好。而會計工作又是企業(yè)實施財務管理的一種重要手段，通常會計工作會通過收集、處理以及應用一些信息來監(jiān)督財務管理工作。[1]倘若會計業(yè)務能力不合格，就不能做好財務的本職工作，企業(yè)財務管理的質(zhì)量也必然會受到影響。
1.2會計業(yè)務能力可以維護會計工作的秩序
想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。假如會計工作毫無秩序可言，工作人員就不會有非常強的工作熱情以及工作積極性，阻礙會計工作的開展，進而導致會計不能將自己的作用在財務管理過程中發(fā)揮出來。因此會計業(yè)務能力對會計工作的秩序具有良好的保障作用。
1.3會計業(yè)務能力可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平
企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中，需要做好財務工作。通常經(jīng)營管理工作可以從財務工作中獲得真實有效的信息。因此要求會計人員必須具備非常強的業(yè)務能力。這樣才可以獲得到可靠的會計信息、準確的數(shù)據(jù)，使社會以及企業(yè)的經(jīng)濟秩序可以保持穩(wěn)定。
2財務管理與會計業(yè)務能力之間的聯(lián)系
2.1會計業(yè)務能力可以使財務管理工作的質(zhì)量得到有效保障
企業(yè)財務管理是一個非常漫長的過程，關(guān)系著員工管理、合同簽訂以及購置設施等工作。[2]當前我們生活在數(shù)字信息化的時代，企業(yè)在進行財務管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務能力，因此會計業(yè)務能力能夠提高財務管理的質(zhì)量。會計業(yè)務能力的強弱與財務管理工作是否能夠順利完成有著直接的關(guān)系。只要會計能力非常強，財務管理工作就會更加合理和規(guī)范，從而使工作效率得到很好的保證，順利完成每一項財務管理工作。所以會計能力可謂是促進財務管理水平提高的一種重要方式。
2.2會計能力的主要目標就是促使企業(yè)實現(xiàn)高水平的財務管理
財務管理的好壞與企業(yè)形象以及經(jīng)濟效益有著直接的聯(lián)系，所以，尋找一個可行的財務管理方案是所有員工都十分關(guān)心的問題。會計能力作為財務管理之中的一個主要因素，它的主要目標就是使財務管理質(zhì)量可以得到保障。只有科學的進行財務管理，企業(yè)的形象才會得到提高，才能夠被外部以及內(nèi)部人員所認可。所以，企業(yè)想要做好財務管理工作一定要提升會計業(yè)務能力，進而推動企業(yè)穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。[3]
2.3會計能力與財務管理之間存在的聯(lián)系
會計能力追求的目標就是使財務管理具備非常高的質(zhì)量，而財務管理可以實現(xiàn)預期效果主要依靠良好的會計能力。所以，這兩者之間存在的關(guān)系主要就是:通過會計能力促使每一個財務管理環(huán)節(jié)都可以得到有效落實，并實現(xiàn)良好的管理效益。與此同時，財務管理也能幫助會計將自身所具有的作用發(fā)揮出來，有效鍛煉會計能力，使其變得更強。這充分的證實了財務管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。
3對會計能力造成影響的因素
3.1頻頻出現(xiàn)紕漏的會計來源會對會計能力產(chǎn)生影響
會計工作的專業(yè)性很強，因此企業(yè)應該引進業(yè)務能力較強的會計人員。在現(xiàn)實工作中，會計從業(yè)人員的水平參差不齊，有些甚至都不具備會計方面的專業(yè)知識，也沒有非常高的業(yè)務水平，嚴重阻礙了會計工作的順利進行。與此同時，企業(yè)聘用此種類型的會計人員，很容易將一些不具備專業(yè)素養(yǎng)的人員引入到企業(yè)當中，這樣不但企業(yè)的會計業(yè)務能力得不到提高，就連基本的財務管理工作也會受到影響。[4]
3.2受資金投入的限制，會計業(yè)務能力無法得到保障
在專業(yè)知識不斷更新的大背景下，企業(yè)當中的任何一項管理都需要培訓，有效的培訓可以提高工作人員的工作能力。可是，大多數(shù)領導都不想在此方面投入資金，認為這種行為不但浪費時間，還浪費了金錢。他們并沒有意識到提高會計人員的業(yè)務能力可以有效地提升企業(yè)財務管理的工作效率。由此可見，想要加強會計人員的業(yè)務素質(zhì)，需要資金的支持，假如不具備這方面的支持，會計人員就很難提高自身的業(yè)務能力。
3.3不能合理運用會計能力阻礙了企業(yè)的發(fā)展
有時會計人員會利用自己的專業(yè)能力來進行一些違法行為(例如提供虛假的財務信息)，而企業(yè)針對此種行為不能進行嚴厲的處罰，導致會計能力不能將其正面作用發(fā)揮出來，使企業(yè)失去了發(fā)展的契機。還有很多企業(yè)會對這些虛假的財務信息進行利用，希望可以獲得銀行部門或者是同行的幫助，這些都將導致會計能力不能夠正常的發(fā)揮。[5]
4促進會計業(yè)務能力提升的方法
4.1重視對會計人員的聘用工作
在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，各大企業(yè)不斷擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，這樣會計人員所具有的業(yè)務能力就顯得非常重要，所以企業(yè)一定要重視會計人員的招聘工作，嚴格監(jiān)管此項工作。首先，企業(yè)在開展招聘工作前，企業(yè)領導可以聯(lián)合負責招聘的工作人員開展商討會議，對招聘事宜進行分析，將事前的準備工作做好，全面的考慮招聘工作，并讓有關(guān)人員記錄下商討結(jié)果，然后把每一次商討記錄都存放到檔案室中，方便企業(yè)以后分析其內(nèi)部需求。[6]
其次，在招聘之后，領導應該帶領招聘者對招聘活動進行歸納總結(jié)，對成敗的原因進行分析，并對企業(yè)外部的發(fā)展環(huán)境進行剖析，讓所有工作人員都可以了解到企業(yè)當前的發(fā)展情況。最后，當新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現(xiàn)，以判斷員工與當前崗位要求是否匹配，然后根據(jù)實際情況來調(diào)整崗位，進而使會計人員與當前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。
4.2對會計工作的實際需求進行分析
首先，企業(yè)應該分析自身的發(fā)展情況，然后根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營理念制定企業(yè)文化，一套良好的企業(yè)文化可以使企業(yè)和會計人員間增加凝聚力，使員工增強責任感，進而積極主動的進行工作，讓他們對企業(yè)的行為加以認同，并將自身能力發(fā)揮出來，促進企業(yè)經(jīng)營活動的開展。
其次，企業(yè)要向會計人員灌輸創(chuàng)新意識，讓他們可以在工作當中不斷地發(fā)揚創(chuàng)新精神，對工作方法進行優(yōu)化，使會計工作機制得到革新，進而促使企業(yè)順利地開展財務管理活動。
4.3對優(yōu)秀的會計人才進行培養(yǎng)
企業(yè)在進行財務管理的時候，應該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓，這一定會取得非常好的培訓效果。[7]培訓過后，會計人員的業(yè)務能力一定會得到進一步的提高，且具備更高的職業(yè)操守，進而全心全意地為企業(yè)服務。
5結(jié)論
在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對與自身經(jīng)營情況相符合的財務管理方法進行探究，提升會計業(yè)務能力對企業(yè)財務管理有著一定的促進作用，因此我們一定要對會計業(yè)務能力加強重視，以使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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