本科畢業(yè)生論文提綱

時(shí)間：2024-10-27 07:02:34 論文提綱我要投稿

本科畢業(yè)生論文提綱

　　畢業(yè)論文提綱的寫(xiě)作與提交，是非常必要的。它能夠確定我們論文的寫(xiě)作主要內(nèi)容，給我們后續(xù)尋找寫(xiě)作材料提供一個(gè)方向，本文為大家附上一份本科畢業(yè)論文提綱。

本科畢業(yè)生論文提綱

　　本科畢業(yè)生論文提綱1

　　摘要

　　Abstract

　　1導(dǎo)論

　　1.1研究背景

　　1.2研究意義

　　1.2.1理論意義

　　1.2.2現(xiàn)實(shí)意義

　　1.3研究目的

　　2文獻(xiàn)綜述

　　2.1R&D投資的影響因素

　　2.1.1企業(yè)外部環(huán)境對(duì)R&D投資的影響

　　2.1.2公司治理對(duì)企業(yè)R&D投資的影響

　　2.1.3管理者異質(zhì)性對(duì)企業(yè)R&D投資的影響

　　2.2管理者過(guò)度自信對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響

　　2.2.1管理者過(guò)度自信對(duì)企業(yè)融資決策的影響

　　2.2.2管理者過(guò)度自信對(duì)企業(yè)投資決策的'影響

　　2.2.3管理者過(guò)度自信對(duì)企業(yè)R&D投資的影響

　　2.3R&D投資與企業(yè)價(jià)值

　　2.3.1R&D投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　2.3.2R&D投資與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　2.3.3R&D投資與企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)

　　2.4文獻(xiàn)評(píng)述

　　3管理者過(guò)度自信影響企業(yè)R&D投資的理論分析

　　3.1相關(guān)概念定義

　　3.1.1管理者

　　3.1.2研發(fā)投資(R&D)

　　3.2理論分析

　　3.2.1信息不對(duì)稱(chēng)理論

　　3.2.2委托代理理論

　　3.3管理者過(guò)度自信影響企業(yè)R&D投資強(qiáng)度的理論路徑

　　4管理者過(guò)度自信對(duì)企業(yè)R&D投資影響研究設(shè)計(jì)

　　4.1研究假設(shè)

　　4.2管理者過(guò)度自信的度量

　　4.3變量選擇

　　5實(shí)證結(jié)果與分析

　　5.1描述性統(tǒng)計(jì)分析

　　5.2變量相關(guān)性分析

　　5.3回歸結(jié)果分析

　　5.3.1管理者過(guò)度自信與企業(yè)R&D投資強(qiáng)度關(guān)系研究

　　5.3.2管理者過(guò)度自信與企業(yè)R&D投資強(qiáng)度分樣本回歸關(guān)系研究

　　5.4穩(wěn)健性檢驗(yàn)

　　6研究結(jié)論與啟示

　　6.1研究結(jié)論

　　6.2研究啟示

　　6.3研究局限

　　參考文獻(xiàn)

　　致謝

　　本科畢業(yè)生論文提綱2

　　引言

　　一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況

　　(一)財(cái)務(wù)管理模式僵化

　　(二)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證

　　(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行

　　(四)財(cái)務(wù)控制薄弱

　　(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格

　　二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀原因分析

　　(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式的影響

　　(二)企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響

　　(三)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響

　　三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的.問(wèn)題

　　(一)中小企業(yè)融資政策法規(guī)和制度不夠完善

　　(二)中小企業(yè)稅負(fù)過(guò)重，融資困難，資金嚴(yán)重不足

　　(三)投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

　　(四)內(nèi)部控制制度不完善，會(huì)計(jì)控制薄弱，監(jiān)管不利

　　四、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

　　(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)

　　(二)強(qiáng)化信用觀(guān)念，提高信用等級(jí)，拓寬融資渠道

　　(三)科學(xué)投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

　　(四)加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制

　　(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　致謝

　　參考文獻(xiàn)

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