公共危機管理程序優(yōu)化研究提綱
論文摘要: 近年來,隨著經濟發(fā)展,社會系統(tǒng)相互依存度增加,以公共危機（略）會風險層出不窮.尤其是我國處于經濟、政治體制轉型期,利益沖突加劇、社會矛盾凸顯,公共危機給人們生命安全和社會政治、經濟造成了極大危害,是我（略）對的挑戰(zhàn).目前學術界對公共危機沒有一個統(tǒng)一的定義和分類,本文認為對公共危機概念的清晰界定和準確分類有助于公共危機理論的范式研究,有助于各個國家根據(jù)各自社會發(fā)展階段中出現(xiàn)的危機制定具體可行的操作方案來降低危害,增強化危機為機遇能力.本文借鑒4R危機管理模型理念,介紹了其在我國公共危機管理中的可行性,并對“9.11”危機和SARS危機在4R階段進行（略）析公共危機管理體系中的重點和難點,以及我國公共危機管理中的不足.最（略）機管理理念下,從宏觀戰(zhàn)略整合的角度,結合我國管理體系的特點,給出我國公共危機管理程序優(yōu)化建議.本文共分四個部分. 第一部分,總結目前學術界比較公（略）危機的定義,并對其優(yōu)點和局限性加以分析,在此基礎上從公共管理角度提出符合我國國情的公共危機定義. 第二部分,總結了目前關于公共危機的幾種分類,提出采用社會生產過程因素作為縱向維度和地理區(qū)域因素作為橫向維...
In recent years, with economic development, interdependence of social systems increased（omitted）ocial risks as（omitted）isis are emerging. In particular, China is in the transition stage of economic and political systems, Confl（omitted）terest are intensified and social conflicts are prominen（omitted）crisis has caused great harm on people's lives, socio-political and economic. This is the （omitted）that our government must respond to. Until now, there is no uniform definition and classification on publ...
目錄:
摘要 第5-6頁
ABSTRACT 第6-7頁
第1章 緒論 第11-19頁
·選題背景與意義 第11-12頁
·研究內容 第12-13頁
·技術路線與研究方法 第13-15頁
·技術路線 第13-14頁
·主要研究方法 第14-15頁
·公共危機管理研究現(xiàn)狀 第15-19頁
·國內外公共危機發(fā)生現(xiàn)狀 第15-16頁
·國外公共危機管理研究現(xiàn)狀 第16-17頁
·國內公共危機管理研究現(xiàn)狀 第17-18頁
·國內外公共危機管理研究比較分析 第18-19頁
第2章 公共危機管理綜述 第19-29頁
·公共危機的概念 第19-20頁
·國內外普遍界定 第19頁
·定義總結 第19頁
·本文對公共危機的定義 第19-20頁
·公共危機的分類 第20-22頁
·國內外普遍分類 第20頁
·分類總結 第20-21頁
·本文對公共危機的分類 第21-22頁
·公共危機管理的內涵 第22頁
·R 危機管理模型的介紹及分析 第22-29頁
·R 危機管理模型簡介 第22-24頁
·R 危機管理模型在公共危機管理中應用的可行性分析 第24-25頁
·R 危機管理模型在公共危機管理中應用的理論分析 第25-27頁
·R 危機管理模型在我國公共危機管理中應用的可行性分析 第27-29頁
第3章 基于4R 模型的典型公共危機案例分析 第29-46頁
·美國9.11 案例分析 第29-35頁
·事件回顧 第29-30頁
·在縮減（Reduction）階段 第30-32頁
·在預備(Readiness)階段 第32-33頁
·在反應（Response）階段 第33-34頁
·在恢復（Recovery）階段 第34-35頁
·中國SARS 危機案例分析 第35-44頁
·SARS 事件回顧 第35-39頁
·在縮減（Reduction）階段 第39-40頁
·在預備(Readiness)階段 第40-41頁
·在反應（Response）階段 第41-42頁
·在恢復（Recovery）階段 第42-44頁
·案例和SARS 案例的對比分析 第44-46頁
第4章 我國目前公共危機管理程序中存在的問題分析 第46-54頁
·在縮減（Reduction）階段 第46-47頁
·風險評估、風險管理不足 第46頁
·缺乏有機、統(tǒng)一、權威的公共危機管理機構 第46-47頁
·在預備(Readiness)階段 第47-49頁
·公共危機管理計劃有待完善 第47頁
·欠缺科學、聯(lián)動的風險預警機制 第47-48頁
·信息溝通表達機制不暢 第48-49頁
·在反應（Response）階段 第49-51頁
·未能及時、有效的確認和隔離危機 第49-51頁
·常規(guī)管理讓位于危機管理 第51頁
·在恢復（Recovery）階段 第51-52頁
·恢復計劃缺乏系統(tǒng)、可持續(xù)性 第51頁
·“問”與“責”本末倒置 第51-52頁
·化危機為機遇能力弱 第52頁
·小結 第52-54頁
第5章 我國公共危機管理程序優(yōu)化設計 第54-67頁
·程序優(yōu)化的優(yōu)化原則 第54-55頁
·優(yōu)化重點 第55-56頁
·優(yōu)化方式和路徑 第56頁
·公共危機管理程序優(yōu)化設計 第56-63頁
·在縮減（Reduction）階段 第56-58頁
·在預備(Readiness)階段 第58-60頁
·在反應（Response）階段 第60-61頁
·在恢復（Recovery）階段 第61-63頁
·對SARS 公共危機管理的程序優(yōu)化應用 第63-67頁
·在縮減（Reduction）階段 第64頁
·在預備(Readiness)階段 第64-65頁
·在反應（Response）階段 第65-66頁
·在恢復（Recovery）階段 第66-67頁
結語 第67-68頁
致謝 第68-69頁
參考文獻 第69-71頁
附錄 第71頁
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