戰(zhàn)略執(zhí)行力對執(zhí)行效果的影響研究論文提綱
論文簡介：一百多年前紐約證交所選取了11家公司作為道瓊斯指數(shù)股，一百年后的今天只有通用電氣(GE)還位列其中，是什么成就了GE?在拉里·博西迪和拉姆·查蘭發(fā)表《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》之后，對于如何提高執(zhí)行力問題引起了企業(yè)家和學(xué)術(shù)界關(guān)注。那么，什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力由什么構(gòu)成呢? 本文通過對以往理論的研究，總結(jié)了執(zhí)行力方面的研究成果，如基于資源理論的執(zhí)行力研究、基于績效管理的執(zhí)行力研究、基于控制系統(tǒng)的執(zhí)行力研究等。接著，本文通過對執(zhí)行力概念的總結(jié)和分析，提出了基于動態(tài)環(huán)境下的執(zhí)行力概念：戰(zhàn)略執(zhí)行力是在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中體現(xiàn)的綜合能力，是指在動態(tài)環(huán)境下，運用企業(yè)資源不斷提高戰(zhàn)略的可執(zhí)行性，使戰(zhàn)略得以順利完成或及時終止(因環(huán)境變化戰(zhàn)略不可執(zhí)行)的綜合能力。它具體表現(xiàn)為三個方面：通過戰(zhàn)略溝通和宣傳達(dá)成戰(zhàn)略共識(的能力)，通過對各種資源和能力的調(diào)整來達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)同(的能力)，通過建立對環(huán)境變化預(yù)測和應(yīng)對體系來達(dá)到戰(zhàn)略適應(yīng)(的能力)，這三個方面相互促進(jìn)，共同作用于戰(zhàn)略執(zhí)行過程。然后，本文提出了通過三個因素——戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略適應(yīng)來描述和測定戰(zhàn)略執(zhí)行力，并從理論上分析了三個因素對戰(zhàn)略執(zhí)行效果的影響。為了證實該影響存在，本文在查閱了大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了各因素的刻畫指標(biāo)，形成初步問卷，在進(jìn)行預(yù)測試、小樣本和大樣本調(diào)查過程中都不斷的完善了問卷，這為下一步的實證提供了保證。 在數(shù)據(jù)分析方面，本文先運用SPSS11.0對小樣本進(jìn)行了探索性因子分析，剔除了不合標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，形成了初步的各因子構(gòu)成。根據(jù)分析的結(jié)果來完善問卷，并進(jìn)行大樣本問卷調(diào)查和分析，通過SPSS對各指標(biāo)的可靠性進(jìn)行了分析從而進(jìn)一步提高了問卷指標(biāo)的有效性，然后運用LISREL8.7進(jìn)行了驗證性因子分析，對各二階因子模型的擬合度、指標(biāo)的區(qū)分度和效度進(jìn)行了詳細(xì)的驗證和分析，在此基礎(chǔ)上本文對全模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗證，并根據(jù)分析結(jié)果，對模型進(jìn)行微調(diào)和進(jìn)一步結(jié)構(gòu)分析，最終得出結(jié)論：戰(zhàn)略共識對執(zhí)行效果正向影響顯著；戰(zhàn)略協(xié)同對執(zhí)行效果正向影響顯著；戰(zhàn)略適應(yīng)對執(zhí)行效果的正向影響顯著。 最后，本文對實證分析結(jié)果進(jìn)行了討論和分析，然后給出了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的建議，并結(jié)合控制理論提出了構(gòu)建復(fù)合戰(zhàn)略控制系統(tǒng)以提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的方法，并就該控制系統(tǒng)的功能和構(gòu)成進(jìn)行了探討。
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