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  • 碩士畢業(yè)論文修改

    時(shí)間:2024-08-16 13:38:54 論文寫(xiě)作 我要投稿

    碩士畢業(yè)論文修改范文

    目       錄
    1 緒論 1
    1.1 題目背景及目的 1
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究狀況 2
    1.3 題目研究方法 ................................................ 3
    1.4 論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容 ........ 4
    2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論概述→企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論概述............. 5
    2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義 5
    2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(注:此條的寫(xiě)作目的是什么?) 5
    2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素→影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素 6
    2.3.1 企業(yè)文化因素 7
    2.3.2 經(jīng)營(yíng)理念因素 8
    2.3.3 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新因素 9
    2.3.4 人力資本因素 10
    3 匯公司概況及競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀→匯公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 11
    3.1 我國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展概況(注:此條應(yīng)刪去!) 11
    3.2 匯公司概況及經(jīng)營(yíng)情況→3.1 匯公司簡(jiǎn)介 12
    3.3 公司競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀————→3.2 公司經(jīng)營(yíng)管理的狀況 13
    3.3 公司所在行業(yè)環(huán)境概況(注:此條增加)
    3.4 當(dāng)前公司面臨競(jìng)爭(zhēng)力下降的困境 14
        3.4.3 業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力不足 14
    3.4.2 面臨客戶流失—→客戶流失率上升 15
    3.4.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降 16
    (注:上面對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力下降的表現(xiàn)的分析不夠全面,應(yīng)適當(dāng)增加內(nèi)容,即增加一些三級(jí)標(biāo)題)
    4 公司競(jìng)爭(zhēng)力下降的原因分析→匯公司競(jìng)爭(zhēng)力下降的原因分析 17
     4.2 公司內(nèi)部管理制度不完善—→4.2 內(nèi)部管理制度不完善 17
    4.1 輕視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃作用—→ 4.1 忽視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作用 18
    4.3 營(yíng)銷及服務(wù)創(chuàng)新能力不足—→營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新能力不足 19
    4.4 用人機(jī)制不完善 —→ 用人機(jī)制不健全 20
    (注:上面的“原因分析”應(yīng)根據(jù)第3.4節(jié)內(nèi)容的補(bǔ)充而增加,并且最好設(shè)三級(jí)標(biāo)題進(jìn)行詳細(xì)分析。)
    5 提升公司競(jìng)爭(zhēng)力下降的條件和必要性→ 5 提升匯公司競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)意義 21
    5.1 …………(注:本章一定要設(shè)二級(jí)標(biāo)題,最好能設(shè)至三級(jí)標(biāo)題,對(duì)“現(xiàn)實(shí)意義”詳細(xì)論述)
    5.2 ………………
    5.3 ………………
     ……………………
    6 提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策——→ 6 匯公司提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 22
     6.1 正確制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 (注:此條增加)
    5.1 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度→建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度(注:是企業(yè)制度還是管理制度?) 22
    5.2 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理(注:標(biāo)題的范圍太大!) 23
    5.3 整合組織結(jié)構(gòu)——→優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)(注:公司原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)是否有問(wèn)題?) 24
    5.4 建設(shè)良好的企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制(注:此條應(yīng)重?cái)M!) 25
    5.5 建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(注:此條應(yīng)重?cái)M!) 26
    5.6 實(shí)施人才戰(zhàn)略(注:此條應(yīng)重?cái)M!) 27
    (注:上面所列的“對(duì)策”一定要能解決第3.4節(jié)和第4章的那些問(wèn)題,目的是通過(guò)問(wèn)題的解決來(lái)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,所以提出的對(duì)策一定要有針對(duì)性!請(qǐng)考慮如何修改和補(bǔ)充。)
    結(jié)論  28
    參考文獻(xiàn)  29
    致謝  30

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