電力企業(yè)班組建設(shè)難點及對策分析論文
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那么一般論文是怎么寫的呢？下面是小編整理的電力企業(yè)班組建設(shè)難點及對策分析論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
摘要：
電力企業(yè)班組建設(shè)是電力企業(yè)管理的重要組成部分，有利于推動企業(yè)快速發(fā)展。對此，本文首先介紹了電力企業(yè)班組建設(shè)的重要性，然后對現(xiàn)如今電力企業(yè)班組建設(shè)的難點進(jìn)行了分析，并具體探究了如何開展電力企業(yè)班組建設(shè)工作，最后結(jié)合某電力企業(yè)班組建設(shè)實踐對電力企業(yè)班組建設(shè)方法進(jìn)行了闡述。
一、電力企業(yè)之中班組建設(shè)自身作用及意義
班組在企業(yè)之中是生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)活動以及管理工作方面最基層的一種組織單位，對班組進(jìn)行建設(shè)能起到激發(fā)員工自身活力和提高企業(yè)對應(yīng)的管理水平以及營造企業(yè)良好環(huán)境等功能，同時，它也是保證企業(yè)順利達(dá)成年度目標(biāo)和樹立形象最關(guān)鍵的因素。在企業(yè)之中，其發(fā)展戰(zhàn)略和管理思想以及管理目標(biāo)這三點都是要在班組中進(jìn)行落實的，同時，企業(yè)自身執(zhí)行能力要通過班組來進(jìn)行體現(xiàn)，企業(yè)所得效益也要通過班組進(jìn)行實現(xiàn)。因此我們可以看出，將企業(yè)中班組建設(shè)這方面工作進(jìn)行加強(qiáng)和完善，其意義至關(guān)重要。
二、目前電力企業(yè)之中班組建設(shè)相關(guān)方面的問題
1、傳統(tǒng)型企業(yè)班組跟現(xiàn)代型企業(yè)班組之間的差別
世界在發(fā)展，社會在進(jìn)步，在電力企業(yè)當(dāng)中，其自身組織結(jié)構(gòu)和員工素質(zhì)以及管理模式方面都在不斷地變化著，在這之中，班組方面的組織方式和運行方式以及管理方式同樣在時時刻刻地發(fā)生著變化。
（1）傳統(tǒng)觀念對應(yīng)的班組發(fā)展方向大多都是以企業(yè)之中相關(guān)的優(yōu)秀評選為主的，其最終目標(biāo)只是獲得企業(yè)評價出的一些稱號，而在現(xiàn)代觀念對應(yīng)的班組發(fā)展方向為創(chuàng)新學(xué)習(xí)方面，其最終目的為提高自身能力與觀念。
（2）傳統(tǒng)觀念對應(yīng)的班組基本上都是以完成高層制定的相關(guān)任務(wù)為主，現(xiàn)代觀念對應(yīng)的班組則不僅僅是被動完成規(guī)定工作，而是在創(chuàng)新與發(fā)展觀念下超額完成相關(guān)任務(wù)。
（3）傳統(tǒng)觀念對應(yīng)的班組大多都將班組中1到2個人作為主要培養(yǎng)對象，注重個體培養(yǎng)，而現(xiàn)代觀念對應(yīng)的班組則是以團(tuán)隊合作為主，注重全面發(fā)展。從以上三點中我們可以發(fā)現(xiàn)，新觀念對應(yīng)的班組中更注重團(tuán)隊和發(fā)展以及創(chuàng)新這三點。
2、在班組建設(shè)方面需解決的問題
在很多基層電力企業(yè)中，班組建設(shè)相關(guān)工作普遍存在如下幾個問題：
（1）人們對班組建設(shè)以及管理方面認(rèn)識不足；
（2）班組所面對的一些關(guān)系受到改變；
（3）班組成員自身在企業(yè)中位置受到改變；、
（4）班組建設(shè)對應(yīng)的目標(biāo)無法明確；
（5）班組建設(shè)對應(yīng)的資金投入過少；
（6）班組成員對自身建設(shè)并不重視。
三、國內(nèi)電力企業(yè)在班組建設(shè)方面應(yīng)注意的重點
目前國內(nèi)電力企業(yè)中班組建設(shè)方面需要注意的重點為：
（1）在班組建設(shè)前應(yīng)對其進(jìn)行正確認(rèn)識；
（2）在進(jìn)行班組建設(shè)時要抱著積極心態(tài)；
（3）在班組建設(shè)之前制定一套合理科學(xué)的方法。
四、在班組建設(shè)當(dāng)中對應(yīng)的一些方法
1、將班組建設(shè)進(jìn)行正確認(rèn)識
企業(yè)應(yīng)該將班組建設(shè)存在的意義傳達(dá)給每一個人，使每個人都了解到班組建設(shè)對企業(yè)自身發(fā)展所產(chǎn)生的相關(guān)作用，從而對班組建設(shè)進(jìn)行重新認(rèn)識，這種方法是提高人們在班組建設(shè)方面自覺性的重要條件以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有員工自身對班組建設(shè)方面認(rèn)識深刻，才能更加自覺且更加主動地投入到相關(guān)的建設(shè)工作中。
2、完善班組中各方面的管理制度
除了企業(yè)中制定的各種制度以外，班組還應(yīng)該根據(jù)自身所具有的特點來制定出適合自己的一些相關(guān)制度，從而能夠更加針對性地對工作中各成員進(jìn)行指導(dǎo)。這種管理制度應(yīng)該符合企業(yè)中各個班組成員自身意愿。通過這種方式，企業(yè)中班組成員能夠使自身工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化以及模式化，從而將自身工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行提高。
3、注重班組之中的文化建設(shè)
在當(dāng)今，企業(yè)自身的發(fā)展與員工素質(zhì)水平指直接掛鉤的，只有從基層抓起，將基層員工自身素質(zhì)進(jìn)行提高，其企業(yè)才能夠從根本上將工作質(zhì)量以及工作效率等方面存在的問題進(jìn)行解決，而企業(yè)中文化建設(shè)是對員工素質(zhì)造成影響的最關(guān)鍵因素。在電力企業(yè)對應(yīng)的班組建設(shè)工作中，文化建設(shè)同樣非常關(guān)鍵。在班組成員之間進(jìn)行相關(guān)的文化建設(shè)能夠有效地提升班組中的工作氣氛，在班組中營造融洽的工作環(huán)境。這種方式能夠間接地提升員工自身工作態(tài)度，并能提升員工之間熟悉度，從而在潛移默化之中將班組成員自身素質(zhì)進(jìn)行提高。
4、加大在班組建設(shè)方面的資金投入
企業(yè)中每一方面的發(fā)展都是建立在經(jīng)濟(jì)費用這一基礎(chǔ)之上的，而班組發(fā)展也不例外。上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高班組建設(shè)工作之中對應(yīng)的宣傳經(jīng)費和培訓(xùn)經(jīng)費以及基礎(chǔ)管理相關(guān)經(jīng)費的投入，同時還可以通過設(shè)立獎勵機(jī)制來增加員工自身工作積極性。高額經(jīng)費的投入是班組建設(shè)相關(guān)工作順利完成的重要保障。
五、結(jié)語
總而言之，目前國內(nèi)市場競爭之激烈無法想象，在目前這種新市場體系之下，班組建設(shè)已經(jīng)成為了電力企業(yè)自身發(fā)展與創(chuàng)新的重要前提，并且其作用在企業(yè)長期發(fā)展過程之中也慢慢體現(xiàn)了出來。而班組建設(shè)方面的工作人員應(yīng)該將班組建設(shè)當(dāng)做發(fā)展自己企業(yè)這一過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，并且通過不斷地創(chuàng)新與學(xué)習(xí)使企業(yè)中的班組建設(shè)能夠慢慢與企業(yè)發(fā)展相互融合，從而使電力企業(yè)自身帶動基層班組共同發(fā)展。
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