企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新的原則論文
現(xiàn)在的社會是一個發(fā)展和創(chuàng)新的社會,只有與時俱進,企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)的財務(wù)管理也是一樣的道理,財務(wù)管理只有不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識,引進國外先進的管理思想和經(jīng)驗,才能使企業(yè)的財務(wù)隊伍在面對千變?nèi)f化的市場風(fēng)險的時候能砥柱中流,能在企業(yè)融資困難的時候有效的為企業(yè)做一些具體的策劃方案。那么,企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新的原則是什么呢?
1. 實用性原則
企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新需要遵循的實用性的原則,創(chuàng)新的方向和觀念都是企業(yè)所需要的,也是能引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的,在適合企業(yè)的創(chuàng)新,而不是按照理論空創(chuàng)新,而且財務(wù)創(chuàng)新的前提是企業(yè)具有創(chuàng)新能力。
2. 保持資金適度的緊張狀態(tài)的原則
很多的企業(yè)由于擁有大量的資金儲備量,導(dǎo)致了企業(yè)的內(nèi)部缺乏了進取的精神。這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)資金多,花錢容易,沒有資金壓力的思想,會造成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏緊張的心理,而且處于不溫不火的慢熱狀態(tài),這也會造成影響企業(yè)的財務(wù)創(chuàng)新。
3. 廣泛參與的原則
企業(yè)的財務(wù)管理不僅僅是財務(wù)管理部門的事情,而且是企業(yè)各個部門的事情,只要有這個思想,企業(yè)的員工才會自覺的節(jié)約公司的辦公用品,而且能自覺的認識到自身所承擔(dān)的任務(wù)。所以企業(yè)的財務(wù)部門,在創(chuàng)新的同時,還有培養(yǎng)企業(yè)其他部門的財務(wù)思想。
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