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  • 試論電力工程質量管理中存在的問題及解決對策論文

    時間:2024-07-15 10:08:46 其他類論文 我要投稿

    試論電力工程質量管理中存在的問題及解決對策論文

      人們的生活越來越離不開電,因此,電力工程建設的數量和規模都在不斷攀升。電力工程的施工任務是一個十分危險的活動,對施工技術要求極高,同時也有時效性的特點,所以,在整個電力行業中十分重視電力工程的施工質量問題。在我們的生活中,電力工程的建設的主要目的不僅僅在于滿足社會和廣大人民群眾的需求,,而且也要保證工程本身的質里。在現階段的電力工程施工?量中存在著施工?量保證體系不完善、工程招標工作隨意性較大以及鹿量管理制度不全面等問題,這些都會嚴重影響電力工程的施工質量,因此我們必須對其進行深入的研究和分析。

    試論電力工程質量管理中存在的問題及解決對策論文

      1.現階段我國電力工程施工質量管理中存在的相關問題

      1.1缺乏完善的施工質量保障體系

      在電力工程的施工過程中一個重要的問題就是缺乏完善的施工質量保證體系。就現階段我國整體的電力工程施工情況而言,如果項目工程沒有完善的質量保證體系作為支撐,那么就會導致施工項目的領導人員在施工過程中難以實現其具體職能。這樣一旦在電力施工過程中出現質量問題,就會出現責任缺失現象,沒有人來承擔相應的責任。施工企業在缺乏完善的保證體系的情況下,就會出現施工內部人力資源老化,年輕職員缺乏工作經驗,從而降低整體的施工質量。此外,部分施工單位缺乏相應的管理設備和資金的支撐,就給施工質量的管理工作帶來極大的不便。

      1.2.電力工程的招投標工作具有較大的隨意性

      從我國電力工程的整體施工質量來看,一些企業對待電力施工項目的招投標工作具_該大的隨意性,這在一定程度上也會對電力工程的質量151帶來夠問題。

      —些電力企業的工程的招投標工作中不嚴格按照招投標的評估和要求來進行,而是直接將工程項目交給與其有著關聯的企業來建設,由于這些“多經企業缺乏健全的質量管理制度,并且其工作人員也缺乏熟練的施工技術和扎實的專業基礎,這就給電力工程的施工^量管理帶來極大的不可控性。同時,有些"多經"企業為了將施工利益最大化’最大程度地壓縮施工^本,這機會嚴重影響施工量。

      1.3.缺乏健全的質量管理制度

      如果在電力工程的施工過程中,沒有嚴格的職工規定和要求,就會使得施工過程中的一些可變因素失去控制,從而給施工項目帶來更加嚴重的問題。

      一些企業在施工過程中,不能建立健全的施工質量管理制度和措施,也沒有對施工中的各種技術以及數據進行嚴格的管理和監督,從而降1氐整體的施工目標。此外,還存在有些施工企業想最大程度地縮短施工時間,將施工利益最大化’因此就放松對施工質量的監督和管理’從而導致電力工程的質量缺乏保證,給日后的電力項目施工工作帶來難以估計的后果。

      2.針對以上施工質量管理問題的相關解決對策

      2.1建立健全的工程質量保證體系

      電力工程的質量保障體系不僅僅是對施工項目決策過程的管理,而且還包括對之后的施工過程以及電力工程投入應用之后的管理,因此,施工企業在施工過程中一定要踐行將管理貫穿于整個施工過程的原貝lj,并且還要建立完善的施工質量保證體系.從而使整個項目的工作人員都能夠各司其職,有效完成自身的任務,并且在施工出現質量問題以后,可以有效的查清問題,追究問責。此外,在工程建設過程中,還要建立強有力的安全機制,相關的工作人員在對項目工程進行具體的審核之后,簽訂安全責任協議,這樣在保障施工質量的同時,也最大可能地降了施工過程中事故發生的幾率。

      2.2在電力工程施工管理中加入有效的競爭機制

      電力工程整個過程包括電能的生產以及分配等各個環節的工作,因此,在電力工程的施工過程中加入有效的競爭機制,這樣對電力工程的科學有效管理有著十分積極的意義。在實際的施工過程中,施工企業對施工材料的選取也要加入競爭機制,要將一些在業內有著較好聲譽的企業納入到考慮范圍之內,依據設計要求嚴格挑選施工材料并進行詳細的審核,在這些產品質量確定全部達標之后,再投入到工程建設中。此外,施工企業在施工人員的招募上也應該加入競爭機制,積極面向社會招募有才能的設計師以及技術嫻熟的施工人員讓他們加入到施工過程中來,提升整體的施工^量和水平。

      2.3嚴格執行電力施工項目的監督和管理機制

      在電力項目的施工質量管理過程中,施工企業要嚴格執行項目的監督和管理制度,這對整個施工質量的提升起著極其關鍵的作用。對施工項目進行有效的監督和管理不僅有助于加強對施工質量的控制,而且還能夠及時發現施工過程中與前面劃中不一致的部分。在施工的過程中,要嚴格遵守設計要求來進行,對施工過程中的各個步驟和環節都要進行對比和觀察,一旦出現與ffit、施工方案不一致的地方,就要召開工作人員會議,對這些問題進行探討,及時找出原因,并且提出有效的解決方案,以免延誤工期。此外,還要對施1人員的專業水準以及工作責任感進行監督和管理,要求工作人員要與時倶進,不斷進行自我提升,形成良好的創新意識,采取先進的施工技術,在節約成本的同時有纏升;texim3結束語

      總而言之,人們的生活離不幵電力,電力工程的有效建設能夠促進社會的進步、提升人們生活水平。在現階段的電力工程項目的建設中,施工企業必須認真分析并研究質量管理過程中的相關問題,及時了解施工中的各種情況,對整個施工的過程和各項技術做到有效把握,采取科學有效的質量管理措施,從而提升電力工程的施工質量。

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