淺談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的首富變遷論文
12月12日，彭博億萬富豪指數(shù)披露，今年 50 歲的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云超越李嘉誠(chéng)成為亞洲首富。目前，馬云身家286 億美元，李嘉誠(chéng) 283 億美元。 李嘉誠(chéng)通過發(fā)言人表示：“中國(guó)的年輕人干得很好，我對(duì)此感到高興。”
首富們的變遷更迭像是一個(gè)萬花筒，人們從中看到行業(yè)、財(cái)富、欲望、命運(yùn)。而胡宏偉和吳曉波對(duì)此深有體會(huì)。二人同處杭州城，又是財(cái)經(jīng)作家，也都做過記者，接觸和觀察過“首富”。這二位在最近的一場(chǎng)公開對(duì)談中，就首富更換問題，發(fā)表了引人思考的見解。
充滿預(yù)示性的變化：伴隨著老牌房地產(chǎn)時(shí)代的謝幕，互聯(lián)網(wǎng)精神及技術(shù)帶來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。有人說，互聯(lián)網(wǎng)思維和房地產(chǎn)思維代表了新舊時(shí)代的思維交替。房地產(chǎn)思維代表了“擁有”(owning)，是過時(shí)的、沒落的思維方式;而互聯(lián)網(wǎng)思維代表了“分享”(sharing)，是一個(gè)嶄新的、進(jìn)步的思維方式。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取代老牌精英、房地產(chǎn)時(shí)代，是影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來最深刻的的現(xiàn)實(shí)。
吳曉波：今年是一個(gè)轉(zhuǎn)折，從有胡潤(rùn)排行榜以來，2008、2009 年以后，排行榜前十位富豪中，40%～ 60% 是地產(chǎn)商，或者從事與地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)。今年，前十位中半壁江山來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今年阿里巴巴上市，這幾年騰訊的股價(jià)翻了一番。互聯(lián)網(wǎng)這波人替代了原來的房地產(chǎn)商。
互聯(lián)網(wǎng)明顯是目前市盈率最高，增長(zhǎng)最快的。比如萬達(dá)即使市值超過了阿里巴巴，王健林也未必能反轉(zhuǎn)成為首富，況且萬達(dá)本身也需要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
胡宏偉：這其實(shí)不是馬云和李嘉誠(chéng)之比，更多反映的是趨勢(shì)性問題，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興于歐美，中國(guó)其實(shí)是彎道超車的后起之秀。當(dāng)然必須肯定互聯(lián)網(wǎng)精英的崛起，這也給行業(yè)帶來巨大的活力想像空間。但我存有一些擔(dān)憂，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫性太強(qiáng)，現(xiàn)在鼓掌，恐怕還沒到時(shí)候。BAT(百度、阿里、騰訊)都是以營(yíng)銷為特征的，阿里營(yíng)銷商品，百度和騰訊營(yíng)銷的是人際關(guān)系。以德國(guó)工業(yè)4.0 為例，他們把互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)區(qū)劃得很清楚，主體仍然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)反而成為了互聯(lián)網(wǎng)的尾隨者。
吳曉波：上網(wǎng)人口在增加，現(xiàn)在有 6億左右，可以享受人口紅利。只要在應(yīng)用層面有所創(chuàng)新，無論電子商務(wù)，還是社交模式，只要有創(chuàng)新就會(huì)有機(jī)會(huì)，這個(gè)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間窗口。而互聯(lián)網(wǎng)速朽與否還是取決于未來的變型，潮流往哪里走。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主中首個(gè)當(dāng)中國(guó)首富的是丁磊(2002 年)，受益于短信、郵箱的崛起，第二個(gè)首富是 2005 年因網(wǎng)絡(luò)游戲興起后致富的陳天橋，現(xiàn)在馬云是因?yàn)殡娮由虅?wù)，未來的潮流是不是可穿戴設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)金融之類還不好說……
目之所及的幾年內(nèi)，BAT 所形成的電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)、社交的優(yōu)勢(shì)和搜索領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)是很難被替代的，最大的網(wǎng)絡(luò)接入口被這些巨頭把持住了。另外，阿里的上市部分中沒有包含小微金融的部分，像馬云那些未上市資產(chǎn)還沒有被計(jì)入總量，今年整個(gè)阿里的業(yè)績(jī)也很好，馬云的首富地位暫時(shí)沒有被替代的跡象。
胡宏偉：有人說互聯(lián)網(wǎng)的造富效應(yīng)是明顯的，但同時(shí)也是速朽的。應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)中的某些風(fēng)云人物可能是速朽的，持守取決于天賦和時(shí)代，但我不認(rèn)為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)來得快去得也快。如果擺正了互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，它絕對(duì)是個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)。我不太認(rèn)同馬云經(jīng)常恐嚇實(shí)體企業(yè)說“你們完了”，所有新生產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是相融共榮的關(guān)系，而不是非此即彼的。
當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的時(shí)候，沒有人能預(yù)示將發(fā)生怎么樣的變化。唯一可以確知的是，擁抱變化將是不變的主題。這樣一個(gè)變革時(shí)代，維持財(cái)富的時(shí)間，也許比你想象中更短。而未來的財(cái)富版圖，一定會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)更密切的關(guān)聯(lián)。
吳曉波：我編過一本叫《首富》的書，收錄了全世界 20 多個(gè)國(guó)家的首富，我當(dāng)時(shí)根據(jù)這些資料對(duì)首富的性格特征做過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，他們都沒有受過太多的高等教育或商業(yè)教育、大部分都只有一次婚姻、大部分的人不是其他領(lǐng)域的專家(比如同時(shí)是哲學(xué)家、歷史學(xué)家)，大部分是所在國(guó)家最大的慈善捐贈(zèng)人，以及大部分都很低調(diào)。
確實(shí)，許多國(guó)家的首富很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)就是同一個(gè)人，比如巴菲特或者比爾·蓋茨。中國(guó)的情況有些不同，從 1997年有了富豪榜以后已經(jīng)出了十八九個(gè)首富了，變化很快。很多國(guó)家的首富所處的行業(yè)同能源、通訊、傳媒、金融、房地產(chǎn)等有關(guān)，因?yàn)閷儆谫Y源型行業(yè)，首富持續(xù)時(shí)間也比較長(zhǎng)。而中國(guó)的這些行業(yè)都是國(guó)家管控的，所以中國(guó)不是在資源型行業(yè)中產(chǎn)生首富的。中國(guó)的首富也相對(duì)比較年輕，丁磊、陳天橋當(dāng)首富時(shí)只有 31周歲。
胡宏偉：當(dāng)今財(cái)富積累發(fā)展的背景、載體平臺(tái)跟原來完全不同，就相當(dāng)于羅斯柴爾德家族 100 年前坐牛車，李嘉誠(chéng)20 年前坐汽車，馬云現(xiàn)在坐火箭。但有幾點(diǎn)是人類財(cái)富故 事里永恒的東西。不能有太強(qiáng)的賭性，不能把一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)簡(jiǎn)單地歸結(jié)為一種偶發(fā)的東西，李嘉誠(chéng)也罷，羅斯柴爾德家族也罷，他們的成功跟時(shí)代機(jī)遇、制度積淀、人的耐心、長(zhǎng)期的堅(jiān)忍力量有關(guān)，盡管時(shí)代、工具、平臺(tái)在變化，這些東西是永遠(yuǎn)不變的。
為什么中國(guó)人在創(chuàng)新上動(dòng)力不足，因?yàn)樗麑?duì)潛規(guī)則、賺快錢更有興趣，但對(duì)長(zhǎng)期艱苦的忍者神龜式的耐力嚴(yán)重不足。互聯(lián)網(wǎng)，嘩啦嘩啦，在流通領(lǐng)域很容易出現(xiàn)躁動(dòng)不安的運(yùn)動(dòng)式發(fā)展，而你扎實(shí)地去結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，你可能需要耕耘很多年才有堅(jiān)實(shí)的收獲。中國(guó)社會(huì)總喜歡喧囂一陣后一地雞毛，生產(chǎn)力發(fā)展持久耐力是不足的。
美國(guó)首富比爾·蓋茨曾評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)時(shí)，中國(guó)富人越來越多，所擁有的財(cái)富數(shù)額也越來越多，但是當(dāng)他們?cè)谑澜绺鞯刭?gòu)買豪宅、酒莊的時(shí)候，應(yīng)該在慈善事業(yè)上投入更多關(guān)注與精力。新晉首富馬云說，50歲以后要努力花錢做慈善。
吳曉波：馬克思·韋伯寫的《新教倫理與資本主義精神》西方首富大多是基督徒，西方社會(huì)的制度支持，比如遺產(chǎn)稅，也讓首富會(huì)傾向去做慈善。六七年前有本書把企業(yè)家分成兩類，一類是商業(yè)企業(yè)家，另外一類是社會(huì)企業(yè)家，這在西方已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，即用企業(yè)家精神去從事一些社會(huì)公共事業(yè)。而中國(guó)這方面才剛剛開始。
胡宏偉：資產(chǎn)的慈善化是一種自覺行為，使命使然，遵從內(nèi)心的呼喚，我想比爾·蓋茨做到了這點(diǎn)，而中國(guó)的首富們還有相當(dāng)?shù)木嚯x，他們是否真的發(fā)乎情，我表示懷疑。我們中國(guó)富人愛跑到西部去，享受一群孩子可憐巴巴地圍著他們歡呼，用弱小者能接受自己的財(cái)富饋贈(zèng)來證明自己是個(gè)高尚的人，這是種居高臨下的心態(tài)。西方的初期財(cái)富積累經(jīng)歷了兩三百年年，而中國(guó)只走了 30 年，尚處于欲望膨脹期，財(cái)富增長(zhǎng)速度又太快。要從窮人變成富人，十年就夠了，一群人的道德回歸和修煉，我認(rèn)為要 100 年。關(guān)鍵在于擁有財(cái)富后如何駕馭乃至超越財(cái)富。
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