高校籃球市場化進程的困境與解決策略論文
隨著我國社會對高校體育事業發展的重視程度日益加強，高校中的各類體育發展水平得到了極大的提高。其中作為我國重要的體育項目之一的籃球運動在高校體育工作中的發展也得到了極大的提升。尤其是以高校籃球聯賽為代表的籃球比賽市場化進程的推進，為高校籃球的整體發展帶來了新的發展機遇。
一、我國高校籃球市場化進程中遇到的問題
在實際的高校籃球市場化發展中，因為受到體制、工作經驗等問題的影響，其實際工作中遇到了以下的幾點問題。
1. 高校中缺乏專業的市場營銷人才
高校籃球市場化進程中一個很重要的前提，就是在高校籃球管理中引進市場化營銷機制，利用這種市場機制的建立保證市場化開展工作的進行。
2. 各高校間籃球水平差異過大對市場化的影響
在市場化的體育比賽中，只有水平相近的賽隊之間進行激烈精彩的比賽，才是吸引觀眾觀看比賽的重要保證。但是在現階段我國的高校籃球比賽中，因為各院校中籃球比賽氛圍、傳統、場地、學生水平等因素的影響，各院校賽隊的籃球水平很不平均。這種情況會造成校際賽隊比賽中因為水平差距過大而產生比賽一面倒的情況出現，影響比賽的精彩程度，難以吸引觀眾進入賽場觀看比賽，影響了市場化發展的進程。
3. 高校籃球賽事缺乏市場化氣氛
在市場化的體育賽事中，利用市場宣傳工作方式為比賽營造市場化氣氛是專業體育比賽的特征。但是在現階段我國的高校籃球市場化比賽中，因為對市場宣傳工作的重要性缺乏認識和專業市場宣傳人才的缺乏，造成了市場宣傳工作沒有正常開展，賽事中的市場氣氛缺乏。
4. 籃球市場化缺乏必要的法律法規支持
在我國的高校籃球市場化進程中，國家法律法規的制定和支持工作一直滯后于實際的開展情況。這種情況會造成對于市場化發展進程中出現的問題解決難以利用法律法規進行解決，嚴重的影響高校籃球市場化的發展。同時這個問題還會造成在籃球市場化發展中難以實現規范化管理的要求。
二、解決市場化發展中問題的應對策略研究
針對籃球市場化發展過程中出現的問題，高校體育研究工作者根據高校籃球發展和我國體育的實際情況，利用體育市場理論進行分析，進行了應對策略的研究，找到了以下的應對策略。
1. 利用人力資源工作，引進比賽市場的專業營銷人員
針對我國高校缺乏專業比賽市場營銷人員的問題，高校應積極的利用人力資源管理的方式引進專業的營銷人員。在實際工作中可以采用以下的兩種方式做好這一工作。一是利用外聘人員的方式引進比賽營銷人才。高校可以利用外聘人才的方式，將社會中具有體育營銷工作經驗的各類人才吸引到高校工作，解決人才缺乏的問題。二是做好內部人才的培養工作。高校在比賽市場專業營銷人才的培養工作中，可以發揮高校的教育資源，在院校內部完成營銷人才的選拔和培養工作。
2. 利用分檔比賽的方式降低比賽隊伍間的水平差異
針對因為各院校之間籃球水平差異較大造成的比賽精彩程度差，難以吸引觀眾觀看比賽的問題，比賽的組織者可以利用分檔比賽的方式進行解決。這種方式就是根據各校際籃球代表隊的真實水平，將比賽隊伍分為 2~3 個水平檔分別得進行比賽。同時規定以每年的比賽成績為標準進行升降級制度，將每組的前 2 名隊伍自動升級，后 2 名自動降級。這樣的規定既可以因為參賽隊伍水平相近保證比賽的精彩程度，還可以利用競爭機制保證參賽隊伍對比賽的認真程度。
3. 做好市場宣傳，營造籃球賽事的市場化氣氛
在進行高校籃球市場化發展中，如何做好市場化比賽的宣傳工作，更好的營造高校籃球賽事的市場化氣氛是高校籃球市場化工作的重要組成部分。在這一工作中，高校賽事的組織者除了可以利用報刊、電視等傳統的媒體進行宣傳工作外，還應該充分的利用高校的技術優勢，利用網絡等新型媒體形式進行宣傳工作。如利用制作形式新穎的網絡視頻，在網上進行傳播，吸引更多社會群體對高校籃球賽事的注意。
4. 做好高校籃球市場化的法律法規制定工作
為了做好高校籃球市場化發展工作，我們應當做好對于這一工作相關法律法規建立的督促工作，督促政府部門和相關組織做好這一系列法律法規的制定工作可以保證對高校籃球市場化的支持作用，同時還可以做好高校籃球的市場化規范工作，為高校籃球的市場化發展打下堅實的基礎。
三、結語
做好我國高校籃球的市場化發展工作，建立起合格的高校籃球體育賽事是我國高校體育事業市場發展工作的重要組成部分。所以針對其中存在的問題，做好應對策略的研究，使之可以更好地發展是我們高校體育工作研究者和高校體育市場化管理者的重要研究課題。
參考文獻：
[1] 宋海濱 . 湖南省高校籃球市場化發展現狀及對策研究 [D].武漢 : 武漢體育學院 ,2009.
[2] 莊偉奇 . 社會關注度視角下 NCAA 籃球聯賽與我國高校籃球聯賽的對比分析研究 [D]. 濟南 : 山東大學 ,2013.
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