企業管理進行工商管理培訓的主要問題及解決措施

時間：2024-05-29 06:50:46 碩士論文我要投稿

　　摘要：隨著我國國民經濟的發展，企業也取得了長足的進步。在企業經濟發展的同時，企業的管理水平也必須提高一個檔次，企業管理隊伍的建設已經成為擺在企業面前的重要問題。而加強企業工商管理人才的培訓是加強企業管理隊伍建設的重要方式，對于企業整體管理水平的提高有著重要的意義。本篇文章就工商管理培訓在企業發展中的重要意義，針對企業工商管理現存的問題，提出了行之有效的加強工商管理培訓提高企業管理水平的措施。

企業管理進行工商管理培訓的主要問題及解決措施

　　關鍵詞：工商管理;

　　一個企業要想切實提高自身的管理水平，就必須要加強管理人員素質的培養，建設企業管理隊伍。而建設企業管理隊伍，提高管理人員素質最有效的方法莫過于加強培訓。企業工商管理培訓活動不僅能夠切實提高管理人員的素質，而且能夠通過提高管理人員的管理水平提高企業的整體管理水平，促進企業的可持續發展。因此，現代企業要想在激烈的市場競爭中獲取優勢地位，就必須要加強工商管理培訓，進而提高企業管理水平。

　　一、企業進行工商管理培訓的意義

　　企業所謂的工商管理培訓具體是指通過加強諸如金融、經濟法，以及國際商務等方面知識的學習，提高工商管理人才在管理方面的應用能力。要想保證企業的市場競爭力，提高企業管理水平是必由之路。而企業管理水平的方面的競爭力則是由管理人才決定的。因此，現代企業提高自身的管理水平，主要就在于通過加強培訓，使得管理人員的管理能力提高。工商管理培訓在當前企業的發展中有著重要的意義。

　　首先，企業加強工商管理培訓，能夠有效提高企業的干部素質與管理水平。相關調查顯示，我國多數企業的管理人員素質不高，整體學歷水平處于偏低狀態，甚至有一些人根本不是科班出身，對于專業管理能力的具備更是無從談起。企業通過采取工商管理培訓活動，不僅能夠使得企業工商管理人員在工商管理知識方面的欠缺得到彌補，而且還可以使得管理人員的管理能力得到切實提高。

　　其次，企業進行工商管理培訓適應了時代的發展形勢。自我國進入世界貿易組織，我國企業的生存與發展都已經處在了世界經濟中，市場競爭日益激烈，企業面臨的發展形勢日益嚴峻。面對這樣的市場形勢，加強企業工商管理培訓，提高管理人才綜合素質，已經成為企業適應新形勢變化、緊跟時代步伐的關鍵舉措。

　　最后，企業進行工商管理培訓是社會主義市場經濟轉變的手段之一，企業工商管理培訓是企業實現機制轉變的重要方式，通過有效的管理培訓，企業干部能夠更好的駕馭企業的發展，促進企業為社會主義經濟發展貢獻力量。企業通過工商管理培訓，不僅能夠提高管理人才的專業技能，而且能夠促進管理人員掌握先進的理論知識與實踐方法，進而實現企業管理水平的改善，促進企業與社會、與國際的接軌。

　　二、企業進行工商管理培訓的主要問題

　　(一)重視力度不夠

　　現代企業的發展必須要堅持對管理人才的培訓，但是就目前的管理培訓現狀而言，企業并沒有給予高度的重視，尤其是一些處在發展中的中小型企業，這些企業多片面重視技術學習，盲目重視銷售技術的培訓，工商管理意識淡薄。許多企業認為工商管理培訓純屬多余，沒有必要花大量時間在這個上面，他們往往寧愿通過督促的方式來保證員工工作，也不會去擠出時間用于員工管理能力的培訓。由此可見，工商管理培訓在現代企業中并沒有得到充分的重視。

　　(二)培訓師資力量不足

　　在眾多的現代企業中，不乏有一些重視企業工商管理培訓的，他們往往能夠意識到工商管理培訓的重要性，以及工商管理培訓在企業發展中的作用。這些企業往往每年安排一些領導去參加培訓學習。但是我們也必須要認識到當前企業還處在工商管理認知的初級階段，工商管理師資力量還很薄弱，企業往往并沒有成立起高素質的培訓隊伍。與此同時，還有一些企業看似在進行工商管理培訓活動，事實上只是走形式而已，為了能夠盡量節省時間，減少支出，往往聘用一些能力較弱的培訓，很難起到高質量的培訓效果。

　　(三)管理結構單一，考核形式簡單

　　當前，許多企業的培訓方式仍然局限在傳統的培訓上，企業安排管理人員參加培訓的初衷是好的，但是參加培訓的人往往意識不到這一點，通常懷著完成任務的心態去參加。事實上，培訓師與被培訓人員之間是不溝通的，甚至是對牛彈琴的關系。與此同時，在進行培訓結果的考核方面，傳統的考核方式過于單一，培訓機構通常為了能夠保證被培iJt1人員順利通過考核，往往只是簡單的筆試，而且試題簡單，被考核人員相互抄襲�？己瞬粐酪彩窃斐善髽I管理水平低的重要原因之一，干部參加完培訓往往不能夠把切實學到的東西應用到企業管理中。

　　三、企業工商管理培訓問題的解決措施

　　(一)加強對企業工商管理培訓的重視力度

　　工商企業管理培訓是企業提高整體管理水平、增強企業市場競爭力的關鍵性措施。要想加強企業工商管理培訓的重視力度，就必須要做到以下幾點：首先，企業的領導與員工要將對工商企業管理培訓的態度端正，樹立起參加培訓的正確認識，要保證員工與領導從內心深入愿意參加培訓，從根本上做到對培訓意識的強化。對于企業工商管理培訓首先要從領導干部做起，只有端正了領導層對于管理培訓的態度，才能夠在整個企業進行培訓工作。領導在員工心中的宣傳作用與鼓勵作用還是非常有效的。不論是現代企業的領導，還是企業的普通員工，都要轉變“培訓走形式”的錯誤觀念，要把企業的工商管理培訓作為一次投資活動，強化企業所有人的培訓意識，增強其培訓的責任感與緊迫感，要讓所有人明白只有加強工商管理培訓，才能夠將人的潛能充分的挖掘出來，進而實現企業管理水平的提高�？偠灾�，企業要能夠站在人力資源開發的角度進行企業員工培訓的管理，提高企業的整體管理水平。

　　(二)建設培訓師資隊伍

　　加強企業工商管理培訓的質量在很大程度上是依賴于師資的高水平的。要想提高企業工商管理培訓師資隊伍的建設，主要從以下幾個方面著手：第一，要加強工商管理師資認證體系的建立，對于那些想要申請工商管理教師資格證的人，必須要經過嚴格的認證過程，要能夠從管理理論、實踐，以及思想政治等方面綜合考慮。第二，如果是一些已經具有資格證的培訓教師，要定期進行再次培訓，要讓他們了解最新的研究成果，不斷吸取新的知識理論，并且要將新的知識理論運用到工作實踐中，進而創新出企業工商管理培訓的新方法。第三，要加強企業培訓師來源渠道的拓展，要廣泛吸收各地的先進人才。第四，要鼓勵企業培訓師參與具有國際級別的工商管理交流會，通過參加交流會來增長見識，取長補短。總而言之，建設一支高素質、高水平的師資隊伍，除了以上四點之外，還需要鼓勵講師開展課題研討活動，強化培訓師的責任意識和工作積極性，進而為企業進行工商管理培訓提供保障。

　　(三)加強培訓方式與內容的改革

　　現代企業的工商管理培訓是一項層次高、內容復雜的工作，而且任務重，培訓難度大。因此說加強企業工商管理培訓內容與方式的改革是非常有必要的。現代企業的工商管理培訓方式要朝著多元化、現代化的方向轉變。在信息技術飛速發展的同時，人們在信息獲取方面的方式也越來越多，企業的工商管理培訓也應該積極應用現代化的科技手段，將培訓工作發展為現代化、科技化的培訓方式。與此同時，企業工商管理培訓的教學形式可以多樣化，諸如案例教學法、討論教學法，以及講座式教學法等。企業通過進行行之有效的工商企業管理培訓活動，能夠使得企業領導的工商管理理論得到有效的彌補，同時將學到的理論知識積極地應用到工作實踐中去。因此說理論培訓與實踐培訓的結合是非常重要的，除了要保證培訓方式的靈活多樣以外，還需要有針對性的選擇培訓內容。隨著知識經濟的到來與發展，企業工商管理人才對于培訓的個性化要求也越來越多，有的管理人員偏重于強調理論的思辨能力，有的管理人員偏重于管理技能，參加培訓的工商管理人員需求各異，因此，在培訓的過程中還需要有針對性，能夠根據時代的發展不斷更新內容，使得培訓內容更加時代化、專業化。

　　(四)加強對參與培訓的工商管理人員的考核

　　隨著企業的發展壯大，企業通常都會給一些員工或者領導提供外出學習的機會，而這些被派出去學習的員工往往只是抱著學習的目標，卻沒有完成學習任務。很多人沒有強烈的學習意識，只是當做出差旅游，因此加強對參加培訓人員的考核也是非常重要的�？己藘热莶粌H要包括理論考核，還要加入一定的實踐考核，從員工的學習心態出發，從不同角度加強考核，明確學員的學習目標。對員工的考核也要有一定的啟發性和針對性，使得員工積極準備考核，端正培訓態度，進而實現企業提供培訓機會的真正目的，使得參加培訓人員的學習效果更好，更有效的為企業服務，實現企業的可持續發展。

　　自從我國進入世界貿易組織以來，我國的市場競爭就越來越激烈，企業與企業之間的競爭可以說日益殘酷。在如此激烈的市場競爭中，企業要想獲得持續發展，加強人力資源的管理是必不可少的，甚至是極端重要的。而工商管理人才是企業人力資源的重要部分，其具備的職業能力對企業的長遠發展有著關鍵性的作用。因此，現代企業在進行工商企業管理的培訓時，不僅要實施一定激勵制度，而且要完善人力資源結構，切實提高企業的管理水平。

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