論企業(yè)文化對財務(wù)控制的影響論文
論企業(yè)文化對財務(wù)控制的影響
隨著經(jīng)濟全球化和我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，財務(wù)控制對于企業(yè)在市場中的競爭以及企業(yè)的發(fā)展的重要性日漸突出。企業(yè)的財務(wù)控制主要是財務(wù)控制主體在一定的條件下，通過一定的方式來使得企業(yè)的資本運動鏈能論文聯(lián)盟http://wWw.LWlM.cOM夠向著企業(yè)的財務(wù)價值的最大化目標(biāo)發(fā)展。企業(yè)文化則是企業(yè)的一種意識形態(tài)，是一個企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化會對企業(yè)財務(wù)控制的運行產(chǎn)生十分長遠(yuǎn)的影響，對企業(yè)的財務(wù)控制進行支撐、輔助和補充。
一、企業(yè)文化與財務(wù)控制的功能分析
（一）企業(yè)文化所具有的功能
總的來說企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵以及調(diào)適這五種功能。其中企業(yè)文化的導(dǎo)向功能指的是良好的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的全體人員進行經(jīng)營哲學(xué)和價值觀念上的指導(dǎo)。經(jīng)營哲學(xué)會對企業(yè)的經(jīng)營管理的思維方式以及處理問題的法制產(chǎn)生影響。同時企業(yè)文化還能夠?qū)ζ髽I(yè)目標(biāo)進行指引，使得企業(yè)在發(fā)展中不會迷失方向。
企業(yè)文化的約束功能主要是通過對企業(yè)中的各種管理制度以及道德規(guī)范的完善來實現(xiàn)的。規(guī)章制度主要是對企業(yè)職工的行為進行規(guī)范，形成約束力。而到達(dá)規(guī)范方面的約束則是從倫理的角度來約束企業(yè)管理者和職工的行為。
企業(yè)文化在建立時就需要樹立起“以人為本”的觀念，因此，企業(yè)文化能夠表現(xiàn)出一種人文關(guān)懷，進而能夠在企業(yè)中營造出一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氛圍，進而能夠使得企業(yè)的凝聚力更強，讓職工更加將企業(yè)當(dāng)作自己的家。
企業(yè)文化的激勵功能主要表現(xiàn)在通過構(gòu)建起一個統(tǒng)一的價值觀念來讓每一個職工清楚的感受到自己的存在以及行為的價值，讓員工能夠從精神上得到滿足，進而產(chǎn)生出激勵的效果。
企業(yè)文化的調(diào)適功能主要是對企業(yè)各部門之間、職工之間因為各種原因所產(chǎn)生的矛盾進行調(diào)整和適應(yīng)，使得企業(yè)能夠和諧發(fā)展。
(二)財務(wù)控制的功能分析
企業(yè)財務(wù)控制的目的是為了能夠確保企業(yè)經(jīng)營的效率性與效果性，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性，同時還要保證企業(yè)經(jīng)濟信息和財務(wù)報告的可靠性。通過財務(wù)控制，能夠使得企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)都能夠更好的實現(xiàn)，在企業(yè)中財務(wù)控制不僅僅是一種叫監(jiān)控的手段。同時也是一種評價的標(biāo)準(zhǔn)。通過財務(wù)控制，還能夠有效的保證企業(yè)中的各項資產(chǎn)的安全與完整性，使得企業(yè)的資產(chǎn)不會流失。良好的財務(wù)控制，同時還能夠讓企業(yè)財務(wù)會計資料更加的真實、完整。
二、企業(yè)文化對財務(wù)控制所產(chǎn)生的影響
從現(xiàn)實中的情況來看，企業(yè)的財務(wù)控制達(dá)不到應(yīng)有的效果，或多或少都與企業(yè)文化有著千絲萬縷的聯(lián)系。企業(yè)文化本就是一種無形的力量，會在不知不覺中滲透到企業(yè)管理的各個角落中去，對企業(yè)管理的各個方面產(chǎn)生影響，財務(wù)控制系統(tǒng)也會受其影響。主要有以下幾方面：
（一）企業(yè)文化會對財務(wù)控制的主體的行為產(chǎn)生影響
在企業(yè)中，財務(wù)控制的實現(xiàn)方式是同層層的委托代理關(guān)系來實現(xiàn)的，這其中的代理者是企業(yè)中對企業(yè)的資本運動進行控制的中介。作為代理者必須要理性，擁有正確的價值觀和良好的道德觀。企業(yè)文化通過對委托者與代理者的觀念產(chǎn)生影響，進而對他們的行為產(chǎn)生影響，并最終影響到企業(yè)的資本運動。
（二）企業(yè)文化能夠為財務(wù)控制指明方向
良好的企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的財務(wù)控制的目標(biāo)制定提供一個明確的方向。在企業(yè)的戰(zhàn)略實施框架中，
文化與組織結(jié)構(gòu)、管理控制以及人力資源的管理之間相互影響。而企業(yè)的策略性目標(biāo)則是為了能夠達(dá)到各個利益相關(guān)者的滿意。
（三）企業(yè)文化決定了企業(yè)財務(wù)控制方法的有效性
通過企業(yè)文化能夠進一步的彌補企業(yè)當(dāng)前財務(wù)控制方法中還存在的缺陷和漏洞。企業(yè)文化的構(gòu)建能夠進一步的對財務(wù)控制主體以及被控制者的基本理念進行統(tǒng)一，讓他們能自覺的去努力實現(xiàn)這個基本理念，進而對財務(wù)控制相關(guān)的內(nèi)容產(chǎn)生作用。這樣就能夠使得財務(wù)控制的被控制者主動的為基本信念而努力，產(chǎn)生出足夠的內(nèi)在動力。財務(wù)控制的精細(xì)程度必須要遵照成本效益原則，這就使得某一些行為會出現(xiàn)在財務(wù)控制的約束范圍之外，但是通過企業(yè)文化來打造出共同的價值觀，就能夠讓那些能夠?qū)崿F(xiàn)控制目標(biāo)的被控制者主動的去做，彌補了財務(wù)控制不能夠控制的地方。
（四）企業(yè)文化會對企業(yè)財務(wù)的控制者和被控制者之間的信息溝通質(zhì)量產(chǎn)生影響
在財務(wù)控制中，信息溝通的作用不可忽視，良好的企業(yè)文化能使信息溝通保持順暢，提高信息溝通的質(zhì)量，進而能夠使得財務(wù)控制更加有效。如果企業(yè)文化中誠信有著相當(dāng)重要的地位，并且誠信的價值觀被普遍接受，那么財務(wù)控制者對被控制者以及利益相關(guān)者之間相互講究誠信，所提供的財務(wù)信息也更加的真實有效，那么最終財務(wù)控制也會更為有效。
（五）企業(yè)文化會對企業(yè)財論文聯(lián)盟務(wù)控制的績效產(chǎn)生影響
企業(yè)文化的先進與落后都會對企業(yè)的經(jīng)營效果產(chǎn)生影響。企業(yè)文化是影響目標(biāo)一致性的非正規(guī)內(nèi)部因素，通過企業(yè)文化可以統(tǒng)一委托者與代理者的道德風(fēng)險，降低對代理者的監(jiān)督成本，也有助于提高企業(yè)集團的經(jīng)營業(yè)績。
三、結(jié)語
企業(yè)文化與財務(wù)控制對于企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的影響。我們不能夠片面的去強調(diào)財務(wù)控制，而應(yīng)該從多方面去對影響財務(wù)控制的因素進行思考，特別是企業(yè)文化。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于企業(yè)文化強調(diào)的很多，但是真正做得好的卻很少，使企業(yè)文化發(fā)揮作用的更少。上文所述只是對財務(wù)控制與企業(yè)文化之間的關(guān)系進行了簡單的討論。
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