旅游企業(yè)企業(yè)文化建設研究的旅游管理論文
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游包括了更多的文化內涵，而要將文化的價值體現出來，在很大程度上需要通過旅游企業(yè)。從這個角度來看，旅游企業(yè)文化的建設直接關系到旅游業(yè)的發(fā)展。為此，本文提出了旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設途徑，以期更好地推動旅游企業(yè)及旅游業(yè)的發(fā)展，為熱愛旅游的人士帶來更多的文化享受。
企業(yè)文化是企業(yè)上下共同認可，在企業(yè)經營發(fā)展中誕生及完善的價值、制度、行為、符號等的總和。企業(yè)文化建設是企業(yè)從內而外的升華、調整，為適應現代市場經濟運行規(guī)律、消費理念而產生，主要目的是滿足人們不斷變化、升華的需求。旅游企業(yè)是推動旅游業(yè)發(fā)展的重要力量，旅游企業(yè)的旅游文化可以滿足消費者的文化需求，為此，加強旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設顯得尤為緊要。筆者結合自身經驗，提出旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設的途徑，希望對旅游企業(yè)的發(fā)展有所助益。
一、樹立大旅游觀念
大旅游的著眼點在于整個城市，將城市的每個旅游產品看作要素，將這些要素整合在一起，形成一個完整的系統(tǒng)。如此，不但能帶來更為多元的旅游體驗，滿足不同的旅游需求，也能快速拓展客源市場，推動旅游企業(yè)的發(fā)展。具體來說，建設旅游企業(yè)的企業(yè)文化，要遵循系統(tǒng)性原則，將企業(yè)內外要素都納入企業(yè)的規(guī)劃和藍圖中，才能使企業(yè)更好地發(fā)展。隨著旅游市場的成熟，游客的旅游動機日益多元化，旅游需求也日益多樣化，在諸多的旅游動機中，城市的吸引力最為關鍵。旅游企業(yè)的經營不能脫離城市，要使自身獲得更好地發(fā)展，不能僅僅穩(wěn)固和局限在單一的消費群體上，而應以整個城市為出發(fā)點，吸引更多的旅游者。只有樹立這樣的大旅游觀念，才能在宣傳城市文化、景點的基礎上，增加企業(yè)的文化底蘊和持續(xù)競爭力。
二、增強企業(yè)凝聚力
企業(yè)作為一個集體，如果凝聚力強，各個環(huán)節(jié)溝通就會順暢，計劃執(zhí)行效率就高，企業(yè)目標也更易達到；如果凝聚力弱，則工作效率會受到極大影響，計劃難以有效落實，目標實現更是大打折扣。為此，旅游企業(yè)在企業(yè)文化建設上，要堅持以人為本，尊重每一名員工，挖掘他們的價值，注重其自我價值的實現，只有如此，才能營造濃厚的“家文化”，增強員工的歸屬感，增加凝聚力。野三坡景區(qū)以往是偏僻的山溝，但卻十分注重人的管理和素質的提高，注重凝聚每一名員工的力量，員工的價值、理念都十分契合。正是這種凝聚力增強了其克服困難的能力，提高了企業(yè)的經營效率，最終使野三坡成為了享譽國內外的景區(qū)。
三、創(chuàng)設和諧旅游氛圍
企業(yè)文化建設，需要一個良好的文化氛圍。良好的文化氛圍不但能讓游客得到更為高品質的旅游享受，且可以極大地改善員工的工作環(huán)境。如果景區(qū)垃圾滿天飛、設施不齊備、游覽性不佳的話，無論是游客，還是員工，都會受到負面的影響。從這個角度看，要建設企業(yè)文化，就需要為游客提供一個良好的旅游環(huán)境，在這個環(huán)境里，體現生態(tài)、健康和美的旅游理念、價值理念，滌蕩游客的心靈，增強情感和心靈上的共鳴，只有這樣才能在和游客的互動中，將旅游企業(yè)的文化深入人心，使其成為企業(yè)發(fā)展的推動力。
四、塑造旅游品牌形象
隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭加劇，要想取勝，單純依靠價格、地域、營銷等遠遠不夠。品牌形象是如今企業(yè)競爭的靈魂，要建設企業(yè)文化，就要打造品牌，塑造形象，讓企業(yè)的品牌形象為更多的游客認可和接受。就目前的情況來看，故宮、長城等都是十分典型的旅游景點，在游客看來，這些景點的價值就在于其具有品牌。如故宮更多被打上了“宮廷”“皇帝”“收藏”“神秘”等標簽，這些標簽讓它具有了鮮明的品牌。對于我國這樣一個歷史悠久的國家來說，故宮積淀過于深厚，以至于人們旅游到北京時，將其當作一個標志和符號，到故宮旅游的人才會絡繹不絕。總之，只有塑造旅游企業(yè)的品牌形象，充分挖掘經典的特性、價值，才能創(chuàng)造出適于旅游企業(yè)發(fā)展的文化，使旅游企業(yè)和旅游景區(qū)、景點互利共生。
五、實施綠色經營管理
隨著人類社會的發(fā)展，生態(tài)破壞嚴重，自然資源也開采過度，再美好的景區(qū)、景點、自然風光也經不住毫無節(jié)制地破壞。而一旦遭到破壞，不僅是物質被損壞，其所蘊含的文化也遭到蹂躪。旅游企業(yè)本身要有旅游保護的內在屬性，在其文化建設的過程中，也應將保護生態(tài)、旅游景區(qū)、傳統(tǒng)文化等作為自己重要的使命。為此，企業(yè)在管理時就應采取綠色管理方式，要加強對游客的調節(jié)和分流，兼顧社會、經濟效益，大力發(fā)展生態(tài)旅游，在考慮旅游承載力的基礎上，謀其自身的發(fā)展。只有這種生態(tài)、科學、可持續(xù)的發(fā)展方式，才能滋生出“綠色”的旅游文化，才能使企業(yè)、景區(qū)得到長效地發(fā)展。
六、總結
企業(yè)文化為企業(yè)之魂，是企業(yè)傲立市場的根本，忽視企業(yè)文化的建設，也就丟失了寶貴的發(fā)展機會。旅游企業(yè)只有不斷加強旅游文化建設，才能更好地適應市場，更好地發(fā)展。本文提出了旅游企業(yè)的企業(yè)文化建設的途徑，希望對旅游企業(yè)有所幫助。
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