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  • 企業的市場營銷管理創新論文

    時間:2024-10-16 21:31:24 營銷管理 我要投稿

    企業的市場營銷管理創新論文

      摘要:在我國社會經濟的快速發展與進步中,企業市場營銷管理成了當前備受關注的經營管理內容。它不僅對企業的生存發展起到重要的影響作用,同時也決定著企業產品的競爭實力。為此,對當前企業市場營銷存在的主要問題進行相關分析,并就此提出創新措施參考。

    企業的市場營銷管理創新論文

      關鍵詞:企業;市場營銷;管理;創新

      目前,我國各大中小企業的發展,不僅成為國民經濟的重要支撐,同時也極大地促進了國家的就業、稅收等發展。而在此過程中,企業市場營銷管理對企業的生存發展起到舉足輕重的作用,因此對其展開全面研究工作。

      1.我國企業市場營銷存在的主要問題

      1.1營銷思想落后

      目前,在我國各企業發展中,無論是在經營規模方面,還是產品形式上,都存在著一定的局限性,主要是因為經營的場地和設備方面的影響,企業經常對全面的營銷活動并不重視。更嚴重的是很多企業還并未步入營銷的時代,有些企業的管理人員還停滯在產品與推銷的觀念上,與現時期經濟形勢完全不匹配。

      1.2企業營銷過于形式化

      企業營銷與企業經營的思路及發展方向是統一的,但一些企業其市場營銷只是形于表面,并未切實的將其用在企業經營中。另外還有些企業其營銷戰略過于形式化,盡管企業當中也建立了營銷的相應戰略,但卻未切實的把市場營銷戰略有效的融進生產經營過程中來,長久如此,會迷失企業的戰略目標,導致在市場營銷中多數中小企業都摸不清發展的方向。因為建立的營銷策略并未良好的貫徹和落實,大多企業都在新經濟態勢下,不斷的構建新的營銷策略,并且還不斷地對企業和發展方向進行更改,如此耗損了很多時間與資源,最終讓企業的發展處于被動,影響企業的進步和發展。

      1.3企業營銷缺少統籌性思考

      企業營銷的決策與執行在前期都需要大量信息的支持,尤其是對于中小型企業來說,既沒有對此實施詳細系統的研究與調查,也沒有專屬營銷部門來對整個營銷開展全方位的整體規劃,造成營銷的不規范隨意性較大,缺少針對性。除此之外,中小型企業基本上都對企業本身生產的產品與服務前的調研工作做得不足。如此在生產前對于消費者的具體需求是無法準確把握的。

      1.4并未發揮好媒體的作用

      現時期的社會是屬于新媒體的全新時代,新媒體使消費者的習慣及生活發生了不同程度的改變,尤其是互聯網的廣泛應用,消費者利用互聯網來實施消費的概率明顯提高,如此給中小企業的良好發展提供了契機和平臺。但現時期有很多中小企業并沒認識網絡營銷的重要作用,在網絡營銷中仍存在較多的問題,例如,有的中小企業只滿足于現狀的營銷方式,還有些企業盡管也對網絡營銷提高了認識,但對于網絡營銷的策略還不太熟悉,致使營銷的效果不是很突出。

      1.5專業營銷人才不足

      在中小企業當中,因為企業生產經營還應用的是傳統的模式,對于員工學歷與能力的要求不是很高,為了減少投入的成本,企業對于人才的引進和員工的培訓上所投入的都比較少,大多數工作人員的學歷都比較低。企業很難留住有能力的人才,對專業性的營銷人才更是不足。除此之外,營銷的人員嚴重的缺少營銷的專業知識與技能,通常都是憑借經驗來實施營銷活動,在現時期全新的形勢下無法同市場的實際情況相結合,如此給市場營銷管理的效果帶來了較嚴重的影響。

      2.我國企業市場營銷管理的創新措施

      2.1樹立全新的現代營銷理念

      在當前市場經濟的快速發展推動下,現代企業市場營銷管理必須積極面向改革發展的前沿,運用先進的現代營銷理念,摒棄傳統營銷管理中故步自封的模式,結合市場與企業發展的實際情況,開展多種市場營銷創新活動,不僅能夠促進企業經濟效益的提升,更能由此確保企業的競爭優勢。總體來說,目前較為先進的營銷理念中,不僅包括全球化的營銷規劃,還應具有個性化營銷理念,以及客戶營銷與綠色營銷等先進理念。無論是個性化營銷,還是客戶營銷,都應以滿足客戶消費需求為宗旨,使企業在良好的營銷理念中贏得口碑,創建品牌。

      2.2開展有效的市場調研活動

      企業市場營銷策略的制定,必須先進行有效的市場調研。有組織、有計劃地進行市場調研,并對相關市場數據進行準確分析,充分了解與掌握客戶需求,使企業產品能夠一經投放就廣受歡迎,這正是市場調研的價值所在,而且還可以在此基礎上為組織生產與營銷活動提升可靠依據。

      2.3進行精準的產品目標定位

      對于企業的生存發展來說,進行產品的精準定位十分關鍵。正確地判斷企業產品的競爭優勢,鎖定目標客戶,既能使產品獲得穩定的市場地位,還能由此創建企業品牌。此外,在進行有效的資源整合過程中,進行新產品研發,并為客戶提供特色服務,凸顯產品優勢,也將贏得廣泛的市場好評,樹立創新意識,將企業發展融入創新發展中,由此獲得穩定的市場競爭優勢。

      2.4創建科學的營銷管理體系

      企業市場營銷管理必須在一套完整而科學的管理體系中才能得到創新發展,這一過程不僅是必要的,而且還具有舉足輕重的重要性。正如當前各企業中推廣應用的績效考核制度,它不僅可以針對新客戶開發,以及客戶滿意度進行全面的評估,更可以將企業的整體營銷目標進行有效規劃與落實,并在健全的激勵機制下,鼓勵企業員工成長。

      2.5充分發揮網絡銷售資源優勢

      信息時代,網絡銷售已經成為市場營銷體系中不可分割的一個重要內容。相較于傳統營銷模式來說,網絡營銷既具有推廣速度快、輻射面積大,而且還具有針對性強等優勢特點。因此,應用網絡營銷優勢,既可以進行大量的信息收集,還能展開有效的產品宣傳,并聚合多種營銷活動,使企業的市場營銷開創新局面。

      參考文獻:

      [1]侯亭妃.企業市場營銷管理及創新策略研究[J].納稅,2017(29):80.

      [2]胡楚倩.企業市場營銷管理及其創新策略研究[J].商場現代化,2017(12):77-78.

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    企業的市場營銷管理創新論文

      摘要:在我國社會經濟的快速發展與進步中,企業市場營銷管理成了當前備受關注的經營管理內容。它不僅對企業的生存發展起到重要的影響作用,同時也決定著企業產品的競爭實力。為此,對當前企業市場營銷存在的主要問題進行相關分析,并就此提出創新措施參考。

    企業的市場營銷管理創新論文

      關鍵詞:企業;市場營銷;管理;創新

      目前,我國各大中小企業的發展,不僅成為國民經濟的重要支撐,同時也極大地促進了國家的就業、稅收等發展。而在此過程中,企業市場營銷管理對企業的生存發展起到舉足輕重的作用,因此對其展開全面研究工作。

      1.我國企業市場營銷存在的主要問題

      1.1營銷思想落后

      目前,在我國各企業發展中,無論是在經營規模方面,還是產品形式上,都存在著一定的局限性,主要是因為經營的場地和設備方面的影響,企業經常對全面的營銷活動并不重視。更嚴重的是很多企業還并未步入營銷的時代,有些企業的管理人員還停滯在產品與推銷的觀念上,與現時期經濟形勢完全不匹配。

      1.2企業營銷過于形式化

      企業營銷與企業經營的思路及發展方向是統一的,但一些企業其市場營銷只是形于表面,并未切實的將其用在企業經營中。另外還有些企業其營銷戰略過于形式化,盡管企業當中也建立了營銷的相應戰略,但卻未切實的把市場營銷戰略有效的融進生產經營過程中來,長久如此,會迷失企業的戰略目標,導致在市場營銷中多數中小企業都摸不清發展的方向。因為建立的營銷策略并未良好的貫徹和落實,大多企業都在新經濟態勢下,不斷的構建新的營銷策略,并且還不斷地對企業和發展方向進行更改,如此耗損了很多時間與資源,最終讓企業的發展處于被動,影響企業的進步和發展。

      1.3企業營銷缺少統籌性思考

      企業營銷的決策與執行在前期都需要大量信息的支持,尤其是對于中小型企業來說,既沒有對此實施詳細系統的研究與調查,也沒有專屬營銷部門來對整個營銷開展全方位的整體規劃,造成營銷的不規范隨意性較大,缺少針對性。除此之外,中小型企業基本上都對企業本身生產的產品與服務前的調研工作做得不足。如此在生產前對于消費者的具體需求是無法準確把握的。

      1.4并未發揮好媒體的作用

      現時期的社會是屬于新媒體的全新時代,新媒體使消費者的習慣及生活發生了不同程度的改變,尤其是互聯網的廣泛應用,消費者利用互聯網來實施消費的概率明顯提高,如此給中小企業的良好發展提供了契機和平臺。但現時期有很多中小企業并沒認識網絡營銷的重要作用,在網絡營銷中仍存在較多的問題,例如,有的中小企業只滿足于現狀的營銷方式,還有些企業盡管也對網絡營銷提高了認識,但對于網絡營銷的策略還不太熟悉,致使營銷的效果不是很突出。

      1.5專業營銷人才不足

      在中小企業當中,因為企業生產經營還應用的是傳統的模式,對于員工學歷與能力的要求不是很高,為了減少投入的成本,企業對于人才的引進和員工的培訓上所投入的都比較少,大多數工作人員的學歷都比較低。企業很難留住有能力的人才,對專業性的營銷人才更是不足。除此之外,營銷的人員嚴重的缺少營銷的專業知識與技能,通常都是憑借經驗來實施營銷活動,在現時期全新的形勢下無法同市場的實際情況相結合,如此給市場營銷管理的效果帶來了較嚴重的影響。

      2.我國企業市場營銷管理的創新措施

      2.1樹立全新的現代營銷理念

      在當前市場經濟的快速發展推動下,現代企業市場營銷管理必須積極面向改革發展的前沿,運用先進的現代營銷理念,摒棄傳統營銷管理中故步自封的模式,結合市場與企業發展的實際情況,開展多種市場營銷創新活動,不僅能夠促進企業經濟效益的提升,更能由此確保企業的競爭優勢。總體來說,目前較為先進的營銷理念中,不僅包括全球化的營銷規劃,還應具有個性化營銷理念,以及客戶營銷與綠色營銷等先進理念。無論是個性化營銷,還是客戶營銷,都應以滿足客戶消費需求為宗旨,使企業在良好的營銷理念中贏得口碑,創建品牌。

      2.2開展有效的市場調研活動

      企業市場營銷策略的制定,必須先進行有效的市場調研。有組織、有計劃地進行市場調研,并對相關市場數據進行準確分析,充分了解與掌握客戶需求,使企業產品能夠一經投放就廣受歡迎,這正是市場調研的價值所在,而且還可以在此基礎上為組織生產與營銷活動提升可靠依據。

      2.3進行精準的產品目標定位

      對于企業的生存發展來說,進行產品的精準定位十分關鍵。正確地判斷企業產品的競爭優勢,鎖定目標客戶,既能使產品獲得穩定的市場地位,還能由此創建企業品牌。此外,在進行有效的資源整合過程中,進行新產品研發,并為客戶提供特色服務,凸顯產品優勢,也將贏得廣泛的市場好評,樹立創新意識,將企業發展融入創新發展中,由此獲得穩定的市場競爭優勢。

      2.4創建科學的營銷管理體系

      企業市場營銷管理必須在一套完整而科學的管理體系中才能得到創新發展,這一過程不僅是必要的,而且還具有舉足輕重的重要性。正如當前各企業中推廣應用的績效考核制度,它不僅可以針對新客戶開發,以及客戶滿意度進行全面的評估,更可以將企業的整體營銷目標進行有效規劃與落實,并在健全的激勵機制下,鼓勵企業員工成長。

      2.5充分發揮網絡銷售資源優勢

      信息時代,網絡銷售已經成為市場營銷體系中不可分割的一個重要內容。相較于傳統營銷模式來說,網絡營銷既具有推廣速度快、輻射面積大,而且還具有針對性強等優勢特點。因此,應用網絡營銷優勢,既可以進行大量的信息收集,還能展開有效的產品宣傳,并聚合多種營銷活動,使企業的市場營銷開創新局面。

      參考文獻:

      [1]侯亭妃.企業市場營銷管理及創新策略研究[J].納稅,2017(29):80.

      [2]胡楚倩.企業市場營銷管理及其創新策略研究[J].商場現代化,2017(12):77-78.