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  • 市場營銷畢業論文8000

    時間:2024-10-03 05:18:49 營銷管理 我要投稿

    市場營銷畢業論文8000

      市場營銷的小伙伴們在寫作畢業論文前可以看看范例,對論文有個大致的思路再下筆會比較好。

    市場營銷畢業論文8000

      市場營銷畢業論文8000

      試議電力營銷稽查的監督管理

      【摘要】電力營銷稽查就是電力營的有關部門依據相關的法律、法規、相關政策和規章制度將電力營銷工作中的責任事故、差錯、異常進行監督、查處,從而保證國家的供用電政策能夠正常執行,電力營銷稽查是電力營銷環節內控約束機制的一個重要的組成部分。本文主要針對當前我國電力營銷稽查工作的主要內容,以及其中存在的一些理由,提出一些優化稽查工作的策略,正確而且有效的利用電力營銷稽查工作,充分發揮出它的優勢,提高工作效率。

      【關鍵詞】電力營銷;營銷稽查;理由;策略;利用

      當今世界,經濟發展越來越迅速,市場競爭越來越激烈,電力供應買方市場也與此同時出現,并且需求也逐漸變得越來越大,電力企業為了獲得利潤,就需要在激烈的市場競爭中,加強管理,降低成本;而且,近年來,電力營銷的內容越來越廣泛,相對應的,營銷稽查工作范圍也相應的擴大,因此,電力營銷稽查在電力營銷中起著越來越重要的作用,比如說,監督企業擴報裝、電價電費、電能計量、用電檢查、供用電合同以及電力營銷政策的落實情況調查,這些都需要電力營銷稽查。目前很多電力企業管理者并沒有真正的意識到電力營銷稽查的作用與價值,沒有太多的關注電力營銷稽查管理工作,致使其中存在著很多的理由。認識到目前電力營銷稽查工作中存在的理由,并找出策略,是當前電力企業工作的重點。

      1.目前電力營銷稽查工作中存在的理由

      1.1認識有偏差,不建全面

      在實際的工作過程中,一些電力企業混淆了電力營銷稽查工作與電力檢查工作,對電力營銷稽查的認識不夠全面,存在著一些偏差,導致電力營銷稽查工作的一些重要作用沒有充分的發揮出來。

      1.2稽查手段較為落后

      相對于一些發達國家而言,我國的稽查工作起步較晚,仍然處于探索階段,還沒有形成一個較為完整的、成熟的系統,也沒有太多的經驗可以借鑒,缺乏快速有效的稽查手段,導致稽查工作效率低,甚至有時候不能順利的展開稽查工作。在當前的社會中,我國大部分的電力企業在進行稽查工作的時候采用的仍舊是傳統的較為落后的人工操作的方式,有大量的工作人員收集信息,并將得到的信息進行分析整理,找出其中存在的理由。人為操作在分析的過程中,也會存在著較大的誤差,同時,可能會在分析過程中存在主觀臆斷,導致結果不科學,存在太多的主觀性。

      1.3稽查考核和評價系統不完善

      電力企業考核的重點主要是圍繞著反竊防漏理由展開的,還沒有建立完善的電力營銷稽查考核和評價體系。在電力營銷稽查的工作過程中,由于沒有完善的考核和評價系統,經常會出現一些分歧,使得工作難以繼續展開,而且沒有充分的發揮出電力營銷稽查工作的.作用。

      1.4缺乏在線稽查功能

      隨著電力營銷工作的越來越復雜化,電力營銷稽查工作也需要越來越繁雜,從而保證整個電力營銷系統的正常運轉,確保各項工作能夠順利的展開。在線稽查功能是對電力營銷系統運轉的整個過程進行監督、管理的一項重要措施,但是,我國的在線稽查功能還處于發展的初級階段,不能如預期的那樣對全過程進行較好的監控,沒有充分發揮出其功效。

      2.針對電力營銷系統存在的理由的策略

      2.1提高認識

      電力營銷稽查工作是保證電力企業進行電力營銷工作的重要舉措,電力營銷稽查工作可以規范營銷行為,及時將存在的理由進行整改以避開出現更為嚴重的理由,減少了營銷事故的發生,適應了社會主義市場經濟的需要,使得電力營銷系統正常有序的運轉。因此,準確定位電力營銷稽查工作,提高企業管理人的認識,對于提高電力企業的發展水平,使之更加順應時代的潮流,是十分必要的。要想提高企業管理者對電力營銷稽查工作的認識,要加強對電力營銷稽查工作的宣傳,強調電力營銷稽查工作的重要性以及其必要性,并且將電力營銷稽查工作與電力檢查工作進行詳細的區分,以保證電力企業的管理者可以正確的認識電力營銷稽查工作的范圍以及其在電力營銷中的地位和氣發揮的重要作用。

      2.2創新稽查管理手段

      電力企業處于不斷地發展過程中,落后的稽查手段已經不能緊跟電力企業發展的腳步,滿足電力企業在電力營銷管理中的需要,因此,創新稽查管理手段是十分必要的。稽查管理手段仍要堅持內查為主、外查為輔的管理原則,使內查與外查得到充分的結合,開展電力營銷稽查工作。創新稽查管理手段,不再人為的收集資料,分析資料,減少了人為的影響,不僅可以大大的節約人力、物力、財力,提高稽查的工作效率;而且可以使得資料的分析更加精確,減少誤差。這就需要稽查工作人員有著專業的技術,可以順利開展電力營銷稽查工作。另外,要想創新稽查管理手段,可以適當的采取一些獎勵政策,在各種平臺進行收集創新稽查管理手段的策略。

      2.3完善稽查考核和評價系統

      我國的稽查考核和評價系統目前是不完善的,在電力營銷稽查工作的開展的過程中,有時會出現一些分歧,這些分歧會使得工作難以繼續進行下去,如果有完善的稽查考核和評價系統,不僅會大大降低出現分歧的可能性,而且在出現分歧的時候也可以有一個具體的解決方案,及時地解決理由,以保證后面的工作可以正常的進行,電力營銷系統可以正常運轉。為了完善稽查考核和評價系統,可以成立一個專門的部門開展這個工作,進行稽查考核和評價系統的完善。完善的稽查考核和評價系統可以保證稽查工作的正常運轉,它還賦予了每個人公平公正的權利,保障了每個人的權利。

      2.4完善在線稽查功能

      當今世界經濟不斷發展,科技也不斷進步,稽查系統也在不斷地創新與完善,在對電力企業電力營銷的管理過程中,要積極引進創新的技術,要勇于創新,敢于創新,完善在線稽查功能。在線稽查可以很大程度的提高工作效率,節省大量的人力、物力和財力,從而可以獲取更高額的利潤,使企業得到更充分的發展。

      2.5規范稽查管理內容

      要規范稽查管理內容,就要對出現的理由有足夠的重視,并將出現的理由進行及時的分析,找出解決方案;對于出現的較為嚴重的理由,要開展更為細致精確地調查分析工作,從而避開同樣的理由再次出現。在營銷工作的管理過程中,出現理由要及時調整工作思路,及時轉移方向,對于存在的一些缺陷要及時進行整理,找出策略,以保證各項工作可以順利展開,電力營銷系統正常運轉,充分發揮出電力營銷稽查系統的作用。

      3.總結

      在當今世界的發展過程中,電力營銷稽查系統在電力營銷中起著越來越重要的作用,其重要作用也在一點點的凸現出來,為了保證電力企業可以得到更好地發展,企業管理人要對電力營銷稽查有正確的認識,了解其重要性與必要性,充分利用電力營銷稽查系統,從而加強企業的管理水平,提高在市場中的競爭力,增加企業的收益,推動電力的可持續發展。

      【參考文獻】

      [1]趙建平. 電力營銷稽查管理存在的理由及采取的措施[J]. 內蒙古電力技術,2010,03:56-58.

      [2]李紹飛. 電力營銷稽查在管理中的理由及處理措施[J]. 現代營銷(學苑版),2010,12:18-19.

      [3]葉榮霖. 電力營銷稽查管理中存在的理由及處理措施[J]. 現代營銷(學苑版),2011,07:50-51.

      [4]劉小淵,莊華松. 電力營銷稽查管理中存在的理由及策略探究[J]. 中國高新技術企業,2014,31:162-163.

      [5]楊陽,師慧. 電力營銷稽查管理中存在的理由及其處理措施[J]. 中國高新技術企業,2014,30:169-170.

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