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  • 收到 HP offer

    時間:2022-07-23 02:17:55 Offer 我要投稿
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    收到 HP offer

    下午6點收到hr 電話,通知已經通過面試,offer letter將在1月初發出
    給offer的是打印成像集團耗材大客戶銷售
    攢rp發面經~~
    (1)簡歷投遞
    10月中旬,chinahr上投的,一個opening questions.
    (2)電話面試
    11月10日 中午11:40 hp委托中華英才網進行的電話面試 時間15分鐘左右
    記得當時是周六,在外面吃飯,突然一個電話打過來要進行面試,于是讓對方過5分鐘打過來,速度找了個安靜地方,開始面試
    面試的問題很常規,你為什么選擇這個職位,你有什么優勢,你的實習經歷,學校社團經歷等等,最后有一個英語問題,談論你的weakness
    總結:雖然都是比較常規的問題,但讓人頭疼的是不知道對方什么時候會打過來(當時通知的是11.8~11.15中任何一天),還是得好好準備!感覺對方對英語要求不是很高,我那個英語問題答的超級爛!
    (3)一面群p
    12月4日 9:00am HP國貿大廈 10人群p
    說實話,經過華為幾輪血腥的群p后,對群p的分寸還是有把握的。華為的面試是至今發揮最好的,如果華為打90分的話,hp的這次,只能打70,主要還是差在英語上。
    我們是第一批去面試的,10人群p,4人北郵的,北郵人中我一個小本。
    面試在一個很大的會議室里進行,前面一排坐著的是2個hr的人,以及5個部門經理,我們10個面試的人對面坐著(我比較吃虧,5號,坐在離經理最遠的地方)
    Step 1 自我介紹
    英語的,一共15分鐘,每人1分多鐘吧,由于我坐在最遠的地方,于是站起來自我介紹。
    Step 2 群p
    據說Hp的群p題已經2年沒有變過了,在面之前,我還好好準備了這個沒變過的題目,但是當拿到群p題的時候,才發現變了,讓我們10人討論奧運結束后對奧運場館的處理和規劃問題,30分鐘出結論,再出一個人總結。
    最最讓我頭疼的是,最后的總結要用英語,日常交流沒問題,但現場即興presentation實在沒有把握。
    首先一個mm自愿提出做計時的,然后每個人按順序發表自己的意見。在群p中我比較喜歡的定位是做總體的規劃,然后參與大家的討論,不做leader。于是這次還是這樣如法炮制,波瀾不驚大家還是采用了我的方案,即先將體育場館進行分類,一類是國家大力出資建設的大型場館如鳥巢,水立方等;一類是高校內的體育館如北航的舉重館,北師的籃球館等。然后分這兩類討論。于是10個人被分成了兩組,一組討論大型館,一組討論高校館。最后出一個人進行方案解說。之后我就中規中矩,參與大家的討論,但沒有參與最后的總結陳詞,因為對自己的英語實在沒有把握。Ps其實到最后局面已經有些混亂了,印象中4,5個人都站出來說自己的看法了。
    Step 3 經理提問
    我覺得這個環節還是經理挑自己感興趣的面試者進行提問,因為下一輪面試完全就是按部門走了,這個部門的經理挑了你出來提問,說明他對你有興趣,你進入這個經理所在的部門的機會就很高了。
    其實我對自己群p的表現很不滿意,因為做總結的階段我一言未發,又由于坐的比較遠,經理們很可能都把我遺忘了。但是很幸運,一個經理單獨對我提問,問我我的方案中的具體實施意見是什么,我一看這機會來了,于是把我之前由于時間關系沒說的實施意見說了一遍。這環節5個經理一共挑了4個人出來提問。
    至此,2個小時后,這次群p結束了。
    總結:我覺得在群p中給自己的定位是十分重要的,你希望在這個團隊中擔任什么職責?是leader?還是提出大方向的人?還是最后總結的人?一個團隊中需要扮演各種角色的隊員,找準你的角色然后讓自己在這個角色中放光彩,就行了,不必在乎你擔任的具體角色。Ps我覺得hp對英語要求真的不高啊~~
    (4)二面 部門經理面
    12月14日 10:00am HP國貿大廈 一對一經理面
    去面之前找了在hp的學長問了問面我這個經理的情況以及部門情況,其他就沒有什么準備了,因為周四下午通知的,周五早上就讓去面,也沒什么時間準備
    當天早上到那后,通過這個經理的秘書知道今天一共7個人面,30分鐘一個,我是第二個。
    說實話,太久的面試都是群p,一對一的反而沒了感覺,又因為有點沒睡醒,導致這次面試完全不在狀態。
    經理30歲左右,人很nice,尖銳的問題不多。問題也都很常規,主要是針對簡歷上的。我最遺憾的事情是與經理的互動不多,其實經理們都沒什么問題來問你的,主要得靠你來引導他,但我那天實在不在狀態,腦子不轉了,聊得其實不怎么好。當時問的問題大多都不記得了,因為都很常規,現在只記得最尖銳的問題:問我與別人比的優勢在哪,我答之前在IBM4個月的實習也是干銷售,有經驗,了解行業情況。經理說我們對新人的培養時間長達10年,你這4個月不算什么。我說至少通過這4個月,在了解這個行業這個職位后我清楚地明白了我確實想干這行,會毫不猶豫地堅持走下去。而不排除其他人中有部分人在了解了這個行業這個職位后會后悔當初的選擇,但我不會。之后是一個英語面試,談談你的family。不出意外的,我又答的很爛。20多分鐘后,面試結束,當時我覺得毫無希望,完全不在狀態,而且在送我出門的時候經理一臉無奈抱歉的神情….
    總結:我覺得在面到部門經理級別的面試時,主要的決定因素就是你與這個經理的緣分,就是這個經理個人的喜好了,與你是否最優秀與否毫無關系。這時候如果你成功了,主要是經理覺得你是他那一路人,你很合適,你失敗了,絕對不代表你不優秀,只是你與這個經理無緣而已。所以每到這一面的時候,我都告訴自己,表現出最真實的自己就行了,然后聽天命。
          但是,與經理的互動是非常重要的,通常經理們沒什么問題好問的,這時就需要你去引導了,盡量避免兩邊都沉默的狀態出現。Ps,再次覺得hp對英語的要求不高,這些外企的本土化做的真好啊…
    Over~~~
    最后,感謝北郵,真的覺得我們北郵的學生在這些企業中很受重視。
    祝福所有的北郵人好運!!!
     

     

     

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